“Rynek włoski jest niezwykle perspektywiczny, a jednocześnie stanowi duże wyzwanie dla lokalnych dostawców oprogramowania i rozwiązań IT” – twierdzi Norbert Suliński, Strategic Alliances Director w TT PSC.

Do tej pory TT PSC współpracowało z EKA przy projektach jako podwykonawca dla PTC, producenta oprogramowania przemysłowego (EKA jest jego oficjalnym partnerem we Włoszech).

Atutem ma być połączenie wiedzy EKA na temat procesów i rozwiązań (współpracuje z ośrodkami badawczymi, uniwersytetami i integratorami w różnych krajach) z produktami i ofertą technologii chmurowych polskiej firmy.

TT PSC należy do grupy Transition Technologies. Ma biura na 3 kontynentach, a zespół liczy ponad 900 specjalistów.

Pierwszym wspólnym przedsięwzięciem w ramach partnerstwa będzie realizacja projektu transformacji cyfrowej jednej z włoskich marek motoryzacyjnych.

Artykuł Polski integrator nawiązał współpracę z włoską firmą pochodzi z serwisu CRN.

Grupa kapitałowa Transition Technologies po trzech kwartałach 2022 r. osiągnęła ponad 520 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 50 proc. r/r) przy wysokich wskaźnikach rentowności – EBIDTA ok. 60 mln zł. Oczekuje w całym 2022 r. przekroczenia poziomu 700 mln zł sprzedaży.

„Światowa gospodarka znajduje się w okresie turbulencji, ale pomimo to nasze obroty pozostają na rekordowym poziomie. Usługi IT nie zwalniają tempa, a zapotrzebowanie na nie wciąż rośnie” – komentuje Konrad Świrski, prezes Transition Technologies. „Pokazuje to, jak sektor ITC jest odporny na kryzysy” – dodaje lider grupy.  

Na jakich rynkach koncentruje się grupa

Grupa Transition Technologies skupia się na rozwiązaniach dla przemysłu, medycyny i energetyki oraz na usługach produkcji oprogramowania (managed services). Od dawna jest obecna w sektorze automatyki przemysłowej, a obecnie rozwija także obszar robotyki dla przemysłu.

W ramach grupy spółka Transition Technologies PSC, dostawca rozwiązań dla przemysłu, koncentruje się na zagadnieniach digitalizacji, technologii chmurowych, cyberbezpieczeństwie, sztucznej inteligencji i data science.

Klienci potrzebują zarządzania energią

Jak wyjaśnia Szymon Bartkowiak, prezes TT PSC, strategia spółki zakłada długotrwałą współpracę z klientami przemysłowymi i wytwórcami oprogramowania działającymi globalnie, w odpornych na zawirowania rynkowe sektorach gospodarki.

„Takie podejście procentuje, m.in. nowymi współpracami, które nawiązujemy z klientami w USA, Szwajcarii, ale także w Polsce wspierając ich w nowych wyzwaniach, jakim są np. rosnące ceny energii. Coraz częściej pomagamy firmom efektywniej zarządzać energią w fabrykach poprzez wdrażanie Energy Management System” – mówi Szymon Bartkowiak.

Jak zapewnia, rośnie liczba realizowanych projektów i zatrudnienie w spółce. Obecnie w TT PSC jest ponad 900 specjalistów.

Większy popyt na outsourcing

Transition Technologies MS, spółka specjalizująca się w outsourcingu, szczególnie managed services, podaje, że odnotowuje znaczny wzrost sprzedaży usług w porównaniu z ub.r.

„Konsekwentnie budujemy dużą, międzynarodową organizację dzięki strategii organicznego wzrostu i przejęć na rynkach zagranicznych” – wyjaśnia strategię spółki Sebastian Sokołowski, prezes TT MS.

Polska firma jeszcze w tym roku planuje kupić większościowy pakiet udziałów dostawcy usług IT w regionie APAC.

W kraju TT MS rozważa debiut giełdowy (proces wejścia na GPW został wstrzymany z uwagi na wojnę w Ukrainie).

Transition Technologies pomogło Baltic Pipe

Natomiast Transition Technologies CS, spółka specjalizująca się w projektach automatyki przemysłowej, uczestniczyła w projektach związanych z Baltic Pipe, ale myśli o innych segmentach rozwijając m.in. współpracę ze światowym dostawcą urządzeń dla robotyki.

Polska firma w atomowych projektach

Transition Technologies AS (oprogramowanie dla optymalizacji sektora energetycznego) widzi też szansę w przyszłym rozwoju energetyki jądrowej.

„Jedną z odpowiedzi spółki na kryzys energetyczny jest aktywne działanie w sektorze energetyki jądrowej” – ocenia sytuację Paweł Różacki, prezes TT AS. 

Firma współpracuje na tym rynku m.in. z wykonawcami z USA i Korei. Jest jednym z nielicznych polskich dostawców IT dla tego sektora.

Transition Technologies idzie po 1 mld zł przychodów do 2025 r.
 „Rok 2022 będzie rekordowy, ale w przyszłości nie chcemy zwalniać tempa. Planujemy być co najmniej 1 miliardową firmą informatyczną działająca na sześciu kontynentach – jeszcze przed 2025 rokiem i budować międzynarodową grupę o polskich korzeniach” – zapowiada prezes Konrad Świrski.

Artykuł Polska grupa IT zwiększyła sprzedaż o 50 proc., do 0,5 mld zł pochodzi z serwisu CRN.

Armia zamawia dostawę licencji oprogramowania bazodanowego i serwerów. W sumie na realizację zamówienia, ogłoszonego w sierpniu br., Centrum Zasobów Cyberprzestrzeni Sił Zbrojnych przeznaczyło blisko 5,2 mln zł brutto.

Postępowanie zostało podzielone na 2 części:

Część nr 1: Zakup licencji oprogramowania bazodanowego wraz ze wsparciem technicznym (budżet 4 825 100 zł brutto)
Część nr 2: Zakup serwerów dla oprogramowania bazodanowego (budżet 352 784 zł brutto).

W cz.1 wojsko zamawia Oracle Database Enterprise Edition – Processor Perpetual oraz Oracle Real Application Clusters – Processor Perpetual. W obu przypadkach jest to po 16 licencji bezterminowych na 1 socket. Wykonawca musi również zapewnić 3 lata wsparcia technicznego.

W cz. 2 na liście zakupów jest 8 serwerów Dell PowerEdge R440 z procesorem Xeon Gold 5222, RAM 4 x 16 GB 3200 MHz DDR4 RDIMM, 4 X 960 GB SSD SAS Mix Use, interfejsem SAS 12 Gb/s, oraz dodatkowo 1 zapasowy dysk luzem. Dopuszczono zaoferowanie sprzętu równoważnego.

Oferty złożyli
w cz. 1:
Simplicity i Database Whisperers Rębecki, Rydz, Stawiarski: 4 767 128,64 zł
Filbico: 4 705 547,04 zł
Transition Technologies: 4 762 998,96 zł
Eskom IT: 4 691 957,44 zł

W cz. 2 jedyną ofertę złożyło Simplicity i Database Whisperers, wartą 1 361 791,68 zł, czyli tutaj znacznie przekroczyła ona budżet wojska na ten cel.

Artykuł Przetarg w wojsku: 5 mln zł za licencje i serwery pochodzi z serwisu CRN.

Konrad Świrski Nasze biuro w Kijowie dobrze się rozwijało, aktywnie współpracując z wieloma tamtejszymi podmiotami. Oczywiście wybuch wojny spowodował znaczne perturbacje. Zdecydowaliśmy między innymi o przeniesieniu do Polski całego kobiecego personelu. Jeśli chodzi o mężczyzn to rzecz jasna inna sprawa, bo ci, przynajmniej zgodnie z prawem, nie mogą wyjeżdżać z Ukrainy poza szczególnymi przypadkami. Po początkowym wstrzymaniu prowadzonych projektów, w niektórych przypadkach zostały one wznowione i pracujemy dalej.

  Przyszłość wciąż jest jednak niepewna…

Oczywiście wszyscy zdajemy sobie sprawę z obecnych i przyszłych ograniczeń biznesowych. Ocenia się, że wojna spowoduje w tym roku spadek ukraińskiego PKB o około 40 procent, a zużycie energii spadło o 50 procent, przy czym duża część infrastruktury jest zniszczona lub zajęta przez okupacyjne wojska rosyjskie. Jednak wciąż wierzymy, że Ukraina zwycięży, finalnie zapanuje tam pokój, a kraj będzie szybko odbudowywany, między innymi przy pomocy środków pomocowych z Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych. Dlatego też cały czas kontynuujemy działalność, a nawet rozważamy akwizycje.

  Czy liczycie na to, że ewentualne przejęcia będą mniej kosztowne niż przed wojną?

Nawet nie. Generalnie dość niedawno odeszliśmy od strategii rozwoju organicznego, której trzymaliśmy się przez około dwie dekady. Kilka lat temu zdecydowaliśmy się na politykę przejęć, żeby utrzymać szybkie tempo rozwoju. Na razie uczymy się sztuki akwizycji, a nie jest to łatwe, zwłaszcza za granicą. Ogólnie rzecz biorąc rzadko kiedy akwizycje kończą się sukcesem. My, jak na razie, dokonaliśmy przejęć między innymi na rynku niemieckim czy duńskim, a jak wspomniałem, rozważamy również ukraiński.

  Bierzecie pod uwagę jakieś nowe segmenty rynku, czy zamierzacie trzymać się core businessu?

Od początku działania koncentrujemy się na przemyśle, głównie energetyce, i tak w dużej mierze zostanie. Jestem zwolennikiem konserwatywnej strategii, która polega na tym, że wolimy być liderem w wybranym sektorze, niż zajmować dalsze miejsca w dziesięciu różnych sektorach. To strategia specjalizacji w ściśle wybranych kilku obszarach, zamiast chwytania się wszystkiego.

  Podobno realizujecie coraz więcej projektów w sektorze militarnym?

Chcę, żeby firma rozwijała się w obszarach, które wymagają wysokich kompetencji i mają dużą barierę wejścia. Sektor militarny do takich należy, więc odpowiem twierdząco. Niemniej to sektor, o którym nie powinno się zbyt dużo mówić, więc nie będę rozwijał tego wątku.

Artykuł Czas akwizycji pochodzi z serwisu CRN.

Programiści, specjaliści ds. bezpieczeństwa, architekci chmury, sieci, administratorzy Linuxa, backupu, LAN, WAN, analitycy systemów i danych, fachowcy od rozwiązań Oracle’a i inni (w sumie blisko 50 specjalizacji) będą pracować dla resortu finansów.

Centrum Informatyki Resortu Finansów roztrzygnęło ogłoszone w końcu grudnia ub.r. postępowanie na body leasing. Oferty złożyło 11 podmiotów. Umowy ramowe na 2 lata zawarto z 10 wykonawcami.

Pula środków przeznaczona przez resort na realizację zadania wynosi 99 mln zł brutto.

Umowy ramowe zawarto z następującymi wykonawcami:
Sii
Sygnity
Britenet
Ingrifo IT
Billennium
Pentacomp Systemy Informatyczne
S&T Services
Konsorcjum Transition Technologies-Software i Transition Technologies-Systems
Eyzee
Euvic

W dziesiątce wybranych nie zmieściło się PKO Finat.

Wykaz złożonych ofert wraz z punktacją

Artykuł Przetarg warty blisko 100 mln zł. 10 wybranych firm pochodzi z serwisu CRN.

– Nasze wyniki po raz kolejny są rekordowe – komentuje prof. Konrad Świrski, prezes Zarządu TT. – Poza świadczeniem zaawansowanych usług outsourcingowych (managed services), na które utrzymuje się wysokie zapotrzebowanie,  kontynuujemy wiele projektów wdrożeniowych w krajach Europy Zachodniej i USA.

Największe spółki grupy kapitałowej – Transition Technologies MS (outsourcing i managed services) i Transition Technologies PSC (kompleksowe projekty cyfryzacji przedsiębiorstw przemysłowych, wdrożenia systemów PLM, Industrial Cloud IoT, AR) osiągnęły ponad 30 proc. wzrostu przychodów przy dwucyfrowych wskaźnikach rentowności, co pokazuje stosunkowo dobrą koniunkturę w pierwszej połowie roku.

– Jesteśmy jednak bardzo ostrożni. Przedłużająca się wojna w Ukrainie i coraz większa brutalizacja walk, bardzo wysokie ceny energii i surowców energetycznych, mogą spowodować spowolnienie gospodarcze, a wysokie odczyty inflacji i pogarszające się wskaźniki przewidywania koniunktury wskazują nawet na możliwość recesji – mówi  Konrad Świrski. Według prezesa zarządu TT doświadczenia amerykańskie – rekordowe ceny paliw na stacjach benzynowych (dziś nawet 5 dol. za galon, co na warunki amerykańskie jest szokiem), które zawsze były nieformalnym wskaźnikiem gospodarki oraz niskie wyceny spółek technologicznych na giełdach, pokazują zagrożenia szczególnie istotne dla sektora IT.

– Świat stał się wysoce nieprzewidywalny. Można zarówno kreślić scenariusze recesji, jak i szybkiego powrotu do rekordowych wzrostów. Kluczem dla rozwoju firm staje się bezpieczeństwo zamówień i stały rozwój. Wobec tego, mamy nadzieję na utrzymanie ciągłego trendu wzrostowego Grupy. W takich momentach najlepiej jest robić swoje – podsumowuje Konrad Świrski.

Do 2025 Transition Technologies chce osiągnąć co najmniej 1 mld obrotów i być zeroemisyjną firmą, oferującą najnowsze produkty i usługi.

Artykuł Transition Technologies z rekordowym wynikiem pochodzi z serwisu CRN.

Transition Technologies PSC, integrator działający w międzynarodowej skali, zapewnia, że rok 2021 był bardzo udany.

Skonsolidowane przychody wzrosły o ponad 50 proc. r/r, do rekordowego poziomu 167 mln zł, a zysk netto o 77 proc., do 14,6 mln zł, przy EBITDA większej o 53 proc. (20,9 mln zł). W sumie w ciągu czterech ostatnich lat sprzedaż integratora wzrosła ponad trzykrotnie.

Polskie firmy gonią zagranicę pod względem cyfryzacji

TT PSC zapewnia, iż w Polsce obserwuje wzrost zainteresowania projektami cyfrowej transformacji. Firmy, które zainwestowały w czasie pandemii, kontynuują te procesy, licząc na zmniejszenie kosztów i przyspieszenie procesów.

„Wyraźnie widać, że inwestycje w digitalizację przyspieszyły i na stałe wpisują się w strategie rozwoju przedsiębiorstw. Zagraniczne firmy przemysłowe, które są dziś bardziej zaawansowane od polskich w procesach cyfryzacji, stawiają bardziej na zwiększenie skali inwestycji” – twierdzi Konrad Dróżka, Chief Revenue Officer i członek zarządu TT PSC.

Firma poprzez biura na 3 kontynentach obsługuje klientów z sektora motoryzacji, energii, dóbr konsumpcyjnych, przemysłu ciężkiego, mediów i telekomunikacji, branży medycznej, usług, oprogramowania i technologii.

TT PSC poprawia wyniki także dzięki przejęciom. W lutym 2021 r. kupił pakiet kontrolny polskiej firmy Algomine, która specjalizuje się w big data, uczeniu maszynowym, AI i chmurze.

Integrator musi rozbudowywać ofertę

„Rozbudowa oferty o nowe obszary technologiczne jest kluczowa, bo dzięki niej możemy działać jeszcze efektywniej, w coraz szerszym zakresie. To nasza odpowiedź na rosnące potrzeby klientów nastawionych na współpracę długofalową w zakresie kompleksowej cyfryzacji” – twierdzi Szymon Bartkowiak, prezes Transition Technologies PSC.

10 proc. załogi spoza Polski

Na koniec 2021 r. zatrudnienie w grupie wynosiło 727 osób, z czego ponad 10 proc. stanowiły osoby spoza Polski.

„Perspektywy dzięki rosnącemu zapotrzebowaniu na usługi związane z reindustrializacją i digitalizacją, wyglądają obiecująco. Nasze zamówienia z Europy Zachodniej oraz USA już są na rekordowych poziomach, branża IT jest w trendzie wzrostowym, zaś sektory, w których działamy, okazują się odporne na zawirowania rynkowe i polityczne” – utrzymuje szef spółki.

TT PSC należy do grupy kapitałowej Transition Technologies. W sumie cała grupa osiągnęła w 2021 r. blisko pół miliarda złotych przychodów.

Artykuł Integrator ze 167 mln zł przychodów pochodzi z serwisu CRN.

Transition Technologies MS (TTMS) będzie rekrutować w Afryce. Kolejnym kierunkiem jest Ameryka Południowa – zapowiada spółka.

Firma dostarcza usługi outsourcingu IT na międzynarodowym rynku. W Afryce zamierza pozyskać kilkudziesięciu programistów Java, full stack, frontend, a następnie Phyton i .net, specjalistów data science, testerów i analityków.

6-krotny wzrost zatrudnienia

Ostatnio silnie wzrosło zapotrzebowanie TTMS na fachowców. W ciągu ostatnich 6 lat zatrudnienie w spółce wzrosło sześciokrotnie. Na koniec 2021 r. wynosiło 675 pracowników.

„Rośniemy bardzo szybko i poszukujemy coraz więcej rąk do pracy. Działamy globalnie i rekrutujemy globalnie” – mówi Sebastian Sokołowski, prezes TTMS.

Najpierw Kenia

Na początek firma zamierza rekrutować w Kenii, gdzie prawdopodobnie powstanie pierwsza siedziba TTMS w Afryce. Kolejne na liście są Nigeria i Ghana.

TTMS ma w 6 krajach spółki zależne (np. w Malezji, Wielkiej Brytanii i od niedawna w Danii) lub przedstawicielstwa handlowe (w USA, Singapurze i Austrii).

Multikulturowe organizacje mają przewagę

Chodzi nie tylko o wyjście z rekrutacją poza coraz bardziej konkurencyjny rynek fachowców IT w Polsce i Europie. Budowa zespołów na Czarnym Lądzie to element długoterminowej strategii.

„Na rynku IT istotną przewagę mają multikulturowe organizacje, które w przyszłości będą faworyzowane ze względu na elastyczność” – uważa prezes TTMS.

W ocenie spółki najważniejsze dla sukcesu współpracy z zagranicznymi podmiotami jest świadczenie usług w strefie czasowej klientów (w ich godzinach pracy).

Krzemowa Dolina w Kenii

Polska spółka uzasadnia wybór Kenii jako pierwszej tym, że silnie rozwija się tam branża IT, dobrze rozbudowana jest infrastruktura teleinformatyczna, działają zaawansowane mobilne usługi bankowe, sektor ICT dostaje rządowe wsparcie (na lata 2021-2022 władze przeznaczyły 210 mln dol. na finansowanie różnych inicjatyw w sektorze ICT).  O branży IT w Kenii mówi się również Krzemowa Sawanna (Silicon Savannah).

Cztery powody, dlaczego warto rekrutować specjalistów IT w Afryce
TTMS wymienia istotne czynniki decydujące o tym, by wyruszyć do Afryki na poszukiwanie fachowców IT:
– wysokie kompetencje pracowników IT. W 2021 r. w Afryce pracowało ok. 690 tys. programistów.
– ta sama strefa czasowa, w której pracuje się w Europie.
– język angielski, którym posługują się obywatele Kenii, Nigerii i Ghany.
– postępująca cyfryzacja w Afryce i np. popularyzacja smart cities.

TTMS deklaruje, że koncentruje się na sektorach stosunkowo odpornych na wahania koniunktury, o wysokich barierach wejścia i potencjale wzrostu. Są to: sektor farmaceutyczny i medyczny, przemysł, edukacja, sektor obronny i kosmiczny. TTMS po 3 kwartałach 2021 r. osiągnęła 94,4 mln zł sprzedaży (+26 proc. r/r) i 13,8 mln zł zysku netto (+49 proc.). Należy do grupy Transition Technologies.

Artykuł Polska firma rekrutuje specjalistów IT w Afryce pochodzi z serwisu CRN.

W I kw. 2022 r. grupa Transition Technologies osiągnęła 170 mln zł przychodów, co oznacza wzrost o ok. 40 proc. r/r. EBITDA wyniosła 24,4 mln zł, a zysk brutto 22 mln zł. Plany na 2022 r. zakładają m.in. dalszy wzrost.

Był to najlepszy kwartał w historii firmy. Przez ostatnie trzy lata tempo wzrostu Transition Technologies wynosi ok. 30 proc.  rocznie.

Prezes Konrad Świrski twierdzi, że silny wzrost odnotowano właściwie we wszystkich segmentach działalności – od usług zarządzanych (outsourcing), poprzez integracyjne, po sprzedaż produktów własnych. Ponadto zwiększają się zamówienia z Europy Zachodniej i USA.

Rozmowy o przejęciach w Niemczech

Na rekordowe przychody TT wpływ miały spółki z grupy. Jedna z nich – Transition Technologies MS (TTMS) – zapowiadała wejście na warszawską giełdę. Jak zapewniono, TTMS jest przygotowane do debiutu, jednak IPO zostało zawieszone z uwagi na sytuację geopolityczną i inwazję rosyjską na Ukrainę,

Spółka prowadzi natomiast kolejne zaawansowane rozmowy w sprawie przejęć na rynku niemieckim. Ostatnio kupiła spółkę w Danii.

Turbulencje przyspieszają cyfryzację przemysłu

Z kolei Transition Technologies PSC, skoncentrowane na projektach dla Przemysłu 4.0, według zapewnień poprawia wyniki dzięki pozytywnym trendom w tym sektorze.

„Tendencja reindustrializacji i digitalizacji fabryk nie tylko się utrzymuje, ale nabiera zupełnie nowego wymiaru. Tu paradoksalnie turbulencje na rynkach politycznych tylko wzmacniają trend wzrostowy w naszej branży” – twierdzi prezes firmy Szymon Bartkowiak.

Odnotowano też silny popyt na usługi inżynierskie dla przemysłu i systemy informatyczne dla energetyki.

Zawieszenie projektów na Ukrainie

Jak podaje grupa, projekty na Ukrainie zawieszono w związku z wojną, choć niektórzy klienci poprosili o kontynuacje wdrożeń w ramach prac zdalnych. Transition Technologies liczy również na uczestnictwo w programie odbudowy gospodarki Ukrainy.

Koncentracja na zagranicy i segmentach o wysokich barierach wejścia

„Z biznesowego punktu widzenia obecna sytuacja geopolityczna nie wpłynie negatywnie na naszą działalność. Jest tak m.in. dlatego, że koncentrujemy się na międzynarodowym rynku i sektorach stosunkowo odpornych na wahania koniunktury, o wysokich barierach wejścia oraz potencjale wzrostowym” – mówi Konrad Świrski.

Artykuł 40 proc. wzrostu sprzedaży polskiej grupy IT pochodzi z serwisu CRN.

Grupa koncentruje się na usługach integracyjnych, sprzedaży oprogramowania własnego, na outsourcingu oraz usługach zarządzanych – głównie dla dużych klientów z sektora energetycznego, utility, przemysłowego i farmaceutycznego. Startuje również w przetargach publicznych.

W TT ponad 50 proc. obrotów generują wdrożenia i usługi za granicą lub dla międzynarodowych korporacji. W sumie grupa zatrudnia ponad 2 tys. osób w 14 oddziałach w Polsce i 9 poza krajem.

Według zapewnień w ub.r. odnotowano też szybki wzrost wydzielonych z TT spółek działających w obszarach data science w medycynie oraz usług inżynierskich w automatyce i robotyce.

„Dziś największym wyzwaniem jest bezpieczeństwo biznesu i spodziewane gospodarcze konsekwencje wojny na Ukrainie dla gospodarki światowej” – mówi prezes Transition Technologies Konrad Świrski.

Skąd ta odporność

„Mamy specyficznie dobraną, wyjątkową linię produktową i usługową oraz duży udział zamówień opartych o długoletnie umowy partnerskie z wiodącymi światowymi korporacjami. Wchodzimy w każdy kolejny rok z dużym udziałem gwarantowanych zamówień, niezależnych od zawirowań rynkowych. Dlatego uważam, że nawet silny kryzys gospodarczy na świecie nie zatrzyma naszego rozwoju” – utrzymuje prezes.

Nowa faza wzrostu: przejęcia i wejście w nisze

Lider grupy Transition Technologies ogłosił wejście w nową fazę rozwoju, w której kolejnym czynnikiem wzrostu będą przejęcia.

„Jesteśmy w trakcie zaawansowanych rozmów z kilkoma interesującymi firmami w kraju i za granicą” – zdradza Konrad Świrski. Zapowiada też „zagospodarowywanie nowych nisz technologicznych”.

Grupa zamierza również nadal korzystać z koniunktury na rynku outsourcingu i usług zarządzanych.

„Zapotrzebowania na usługi w naszej opinii nie spowolni nawet obecna sytuacja geopolityczna” – uważa Sebastian Sokołowski, prezes Transition Technologies MS, dostawcy outsourcingu IT.

Z kolei w Transition Technologies PSC (wdrożenia IoT, AR, PLM, Industrial Cloud i wspomaganie produkcji) zamówienia z Europy Zachodniej i USA są na rekordowym poziomie – tak utrzymuje szef tej spółki.

1 mld zł za kilka lat

 „Chciałbym, aby za kilka lat można było powiedzieć, że Grupa Transition Technologies jest nowoczesną międzynarodową grupą firm o polskich korzeniach, której obroty przekraczają 1 mld złotych” – podsumowuje prezes Świrski.

Artykuł Blisko 0,5 mld zł sprzedaży jednej z największych polskich grup IT pochodzi z serwisu CRN.