Wrocławski sąd rejonowy zarejestrował połączenie VR Factory Games SA (poprzednio: Surfland Systemy Komputerowe SA) z VR Factory Games sp. z o.o.

Tym samym dokonała się fuzja przygotowywana od I poł. 2020 r. W lutym ub.r. poinformowano o wyborze takiej opcji. Plan połączenia przyjęto w końcu 2020 r.

Fuzja nastąpiła poprzez przeniesienie całego majątku VR Factory Games sp. z o.o. na VR Factory SA, czyli dawny SSK SA. W zamian wspólnicy VR Factory Games sp. z o.o. obejmą akcje nowej emisji. Siedzibą nową spółki jest Warszawa. Dawni udziałowcy SSK SA zachowają w niej ok. 15 proc. akcji.

Czas na VR i AR

Nowy podmiot, czyli VR Factory Games SA, zajmie się tworzeniem i dystrybucją gier oraz aplikacji B2C i B2B wykorzystujących technologię VR i AR (w tym mają być m.in. szkolenia VR i narzędzia wsparcia procesów biznesowych). Wybór takiej opcji dawny Surfland uzasadniał dynamicznie rosnącym rynkiem VR i AR.

Integracja IT przeszła do innej spółki

Wcześniej segment integracji IT wydzielono z SSK SA do Surfland Systemy Komputerowe sp. z o.o., którą w październiku br. przejął Euvic IT. W tej formie trwa więc kontynuacja dotychczasowej ponad 30-letniej działalności Surflandu.

Nowy prezes

Szefem połączonego przedsiębiorstwa – VR Factory Games SA – został Sławomir Matul, dotąd udziałowiec i prezes VR Factory sp. z o.o.

Przedsiębiorca ma 24-letnie doświadczenie w obszarze rozwoju spółek z branży reklamowej i technologicznej, a także blisko 6-letnie w tworzeniu aplikacji opartych na VR i AR.

Dotychczasowy szef SSK SA (od września 2020 r.), Artur Górski, złożył rezygnację. Jako powód wskazał zakończenie procesu połączenia.

Początki Surflandu sięgają 1989 r., gdy w PPH Surfland powstał dział komputerowy, jeden z pierwszych w Polsce autoryzowanych serwisów HP i sklep komputerowy we Wrocławiu. W 1998 r. dział wydzielono w osobą spółkę Surfland Systemy Komputerowe. W 2011 r. SSK wszedł na giełdę. Rok temu, przygotowując plan połączenia, wartość ówczesnego SSK oszacowano na blisko 6,95 mln zł, a VR Factory Games sp. z o.o. na ok. 35,6 mln zł.

Artykuł Koniec Surfland Systemy Komputerowe SA. Jest nowa spółka i nowy szef pochodzi z serwisu CRN.

Euvic IT przejmuje Surfland Systemy Komputerowe sp. z o.o. Jest to wydzielona we wrześniu 2020 r. z głównej spółki Surfland Systemy Komputerowe SA zorganizowana część przedsiębiorstwa. Stała się wykonawcą umów dotyczących wsparcia IT i usług internetowych realizowanych dotychczas przez SSK SA.

Plan połączenia Euvic IT i Surfland Systemy Komputerowe sp. z o.o. uzgodniono 22 października br. Euvic IT posiada wszystkie udziały w SSK sp. z o.o. Dotychczasowym wspólnikiem SSK był January Ciszewski, inwestor, prezes JR Holding.

Wartość majątku SSK sp. z o.o. na podstawie bilansu na dzień 30 września 2021 r. wyniosła blisko 345 tys. zł.

Podział Surflandu w ub.r. był związany z planami fuzji SSK SA z VR Factory Games, specjalistą od gier i technologii VR, co wiąże się ze zmianą nazwy i profilu działalności wrocławskiej spółki – zajmie się ona tworzeniem i dystrybucją gier oraz aplikacji wykorzystujących technologię VR i AR (wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości).

Wzmocnienie filaru infrastruktury

Dzięki przejęciu Euvic IT rozszerza bazę klientów w zakresie wsparcia serwisowego i bezpieczeństwa danych w systemach IT oraz wzmacnia swój wrocławski zespół. Do Euvic IT dołączają fachowcy z SSK sp. z o.o.

Euvic IT to spółka należąca do jednego z sześciu filarów działalności grupy Euvic – Infrastruktura IT. Specjalizuje się w zarządzaniu wszystkimi elementami infrastruktury, w tym strategią, procesami, sprzętem, danymi i fachowcami.

Euvic IT powstał w 2019 r. na bazie IT Works, przejętej przez Euvic od Enterprise Investors w grudniu 2016 r. Dziś zatrudnia ponad 500 osób. Ma też dwie spółki zależne – gliwicki Euvic Solutions oraz krakowski IT Challenge.

Euvic IT w 2020 r. miał 58,3 mln zł przychodów ze sprzedaży i 4,4 mln zł zysku netto (13,1 proc. marży brutto). Po 3 kwartałach 2021 r. osiągnął 46,1 mln zł przychodów oraz 3 mln zł zysku na marży brutto 13,5 proc.

W planie rozwój bezpieczeństwa IT

Z kolei Surfland Systemy Komputerowe to spółka z ponad 30-letnią historią, zajmująca się outsourcingiem usług informatycznych. Od 2019 r. realizuje strategię skupiającą się na ochronie danych w systemach IT.

„W naszych planach rozwoju na kolejne lata swoje miejsce znajduje także rozwój w obszarze cybersecurity. Przejęcie SSK to krok w stronę realizacji tego planu” – mówi Zbigniew Ciukaj, wiceprezes Euvic IT.

Grupa Euvic w tym roku dokonuje największych przejęć na polskim rynku. Ostatnio połączyła siły z Unity Group.

Artykuł Euvic IT przejmuje Surfland sp. z o.o. pochodzi z serwisu CRN.

Surfland Systemy Komputerowe SA połączy się ze spółką z o.o. VR Factory Games.

Akcjonariusze SSK podjęli uchwałę w tej sprawie. Fuzję przygotowywano od ponad roku. W lutym 2020 r. spółka poinformowała o wyborze opcji strategicznej polegającej na wspomnianej fuzji, a w grudniu 2020 r. przyjęto plan połączenia. Wartość SSK na dzień 1 listopada 2020 r. oszacowano na blisko 6,95 mln zł, a VR Factory Games na ok. 35,6 mln zł. Czyli różnica jest spora.

Rynek VR/AR daje większe możliwości

Decyzję o wyborze takiej opcji (przypomnijmy, że zapadła ona jeszcze przed pandemią) wrocławski integrator wyjaśniał niekorzystnymi zmianami na rynku i ograniczonymi możliwościami zwiększenia rentowności. Jego zdaniem biznes VR/AR zapewnia spółce lepsze perspektywy.

Nowa nazwa, nowa działalność

Zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami, po połączeniu Surfland zmieni nazwę na VR Factory Games SA.  Firma od ponad dwóch dekad specjalizująca się w integracji IT, jak rozwiązania serwerowe i sieciowe, radykalnie zmieni działalność. Będzie zajmować się tworzeniem, promocją i dystrybucją gier oraz aplikacji marketingowych, wykorzystujących technologię wirtualnej oraz rozszerzonej rzeczywistości. Będą to zarówno produkty B2C, jak i B2B.

Z zapowiedzi wynika, że w grę wchodzi nie tylko cyfrowa rozrywka, lecz również produkty dla biznesu: szkolenia VR i narzędzia wsparcia procesów biznesowych, wykorzystujące AR.

Połączenie Surfland Systemy Komputerowe z VR Factory Games nastąpi poprzez przeniesienie całego majątku VR Factory Games na SSK SA, w zamian za nowo emitowane akcje, które przejmą aktualni wspólnicy spółki gamingowej.

Kapitał zakładowy SSK zostanie podwyższony tym samym z ponad 4,9 mln zł do blisko 32,85 mln zł. 

„VR Factory Games SA będzie prowadziła działalność w bardzo przyszłościowej branży VR oraz AR. Rynek ten dynamicznie rośnie, więc perspektywy rozwoju dla połączonych spółek wydają się być bardzo dobre” – przekonuje Artur Górski, prezes Surfland Systemy Komputerowe.

Integracja IT przeszła do osobnej spółki

W 2020 r. SSK wydzieliła swoją dotychczasową działalność w obszarze oferowania, projektowania, dostaw rozwiązań i systemów IT, realizacji projektów oraz świadczenia usług IT do spółki zależnej Surfland Systemy Komputerowe, w której SSK SA posiada 100 proc. udziałów. Surfland Systemy Komputerowe sp. z o.o. nadal realizuje nowe projekty IT.
„Zarząd tego podmiotu intensywnie pracuje nad osiągnięciem trwałej rentowności” – komunikowała SSK w sprawozdaniu finansowym za I poł. 2021 r.

Możliwe przejęcie

Jak dotąd VR Factory Games wydała we własnym zakresie trzy tytuły VR. W tym roku poza pracą nad nowym tytułem, spółka skupia się na tym, aby wydane dotychczas gry pojawiły się na jak największej liczbie platform VR.

Planowana jest rozbudowa zespołu i nawiązanie współpracy z wydawcami gier.

Rozważane jest też przejęcie spółki specjalizującej się w produkcji szkoleń VR i narzędzi wsparcia procesów biznesowych bazujących na technologii AR- poinformował Sławomir Matul, prezes VR Factory Games.

Surfland Systemy Komputerowe jest na rynku NewConnect od 2011 r.

Artykuł Integrator połączy się ze spółką gamingową pochodzi z serwisu CRN.

Surfland Systemy Komputerowe SA jest coraz bliżej nowego etapu działalności. Uzgodnił plan połączenia ze spółką z o.o. VR Factory Games (dotychczas pod nazwą VRScreens).

Porozumienie dotyczące podstawowych warunków transakcji zawarto w lipcu br. Rok temu SSK rozpoczął przegląd opcji strategicznych, którego efektem jest zawarta umowa.

Od integratora do dostawcy VR/AR
Dzięki fuzji wrocławski integrator, który przez dwie dekady zajmował się m.in. serwerami i sieciówką, będzie prowadził działalność związaną z tworzeniem, promocją i dystrybucją gier oraz aplikacji marketingowych (B2C lub B2B), wykorzystujących technologię wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości (VR/AR).

Powstanie nowy podmiot

Zgodnie z planem połączenia Surfland przejmie VR Factory Games. W zamian udziałowcy tej spółki obejmą akcje SSK nowej emisji. Kapitał zakładowy wrocławskiej spółki zostanie podwyższony o ponad 4,9 mln zł, do ponad 32,8 mln zł. W rezultacie fuzji powstanie nowy podmiot.

Przejście SSK na zupełnie nową działalność ówczesny prezes spółki, Bogusław Bartoń, wyjaśniał niekorzystnymi zmianami na rynku w minionym okresie (jeszcze przed pandemią) i ograniczonymi możliwościami zwiększenia rentowności w ramach dotychczasowej działalności. Spółka lepsze perspektywy biznesowe dostrzega w branży VR/AR.

Jak SSK rozkręci biznes VR

Dzięki wsparciu SSK produkty wytworzone przez VR Factory Games uzyskają finansowanie produkcji, profesjonalną kampanię reklamową, kontakt z influencerami, obecność na najważniejszych wydarzeniach branżowych na świecie, a także premierę na wszystkich największych rynkach jednocześnie – przekonuje wrocławski integrator.

Nie wykluczono powstania grupy kapitałowej, w której odrębne podmioty będą prowadziły poszczególne rodzaje działalności wykonywanej uprzednio przez SSK.

Spółki warte w sumie ponad 40 mln zł

Wartość SSK na dzień 1 listopada 2020 r. oszacowano na blisko 6,95 mln zł, a VR Factory Games na ok. 35,6 mln zł.

Akcjonariusze SSK będą posiadali udział w kapitale zakładowym spółki po połączeniu wynoszący 15 proc.

Z dniem połączenia zostanie wybrana nowa rada nadzorcza, która powoła zarząd.

Na przełomie sierpnia i września br. rezygnację z funkcji prezes SSK złożył Bogusław Bartoń, a szefem spółki został Artur Górski, dotychczas przewodniczący rady nadzorczej. Jego głównym celem jest sfinalizowanie procesu połączenia z VR Factory Games Sp. z o.o

2 mln zł przychodów SSK, 120 mln zł VR Factory

W ciągu 3 kwartałów 2020 r. Surfland wypracował 2,18 mln zł przychodów, o 5 proc. mniej niż przed rokiem. Strata netto wzrosła ponad dwukrotnie, do -227 tys. zł w porównaniu do -100 tys. zł rok wcześniej.

Natomiast VR Factory Games w okresie 1 stycznia – 1 listopada 2020 r. miała 120,5 mln zł przychodów ze sprzedaży oraz -0,45 mln zł straty netto.

Artykuł Wrocławski integrator połączy się ze spółką VR pochodzi z serwisu CRN.

Artur Górski został prezesem zarządu Surfland Systemy Komputerowe. Od listopada 2017 r. był przewodniczącym rady nadzorczej.

Jest wspólnikiem i szefem spółek Investoria oraz NC Investors. Ukończył w 2011 r. krakowski Uniwersytet Ekonomiczny.

Dotychczasowy prezes Surlanda, Bogusław Bartoń, złożył rezygnację. Kierował SSK od listopada 2015 r. Od 2014 r. był dyrektorem ds. rozwoju. To samo stanowisko pełnił już w latach 2003 – 2008. Od 2005 r. do 2008 r. był również wiceprezesem SSK. Od 2007 r. pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej Devlogic (dawniej Surfland Developer System SA).

Czas zmian

Wrocławskiego integratora czekają zasadniczne przeobrażenia. Zmieni profil działalności. Przejmie spółkę VRScreens, wchodząc w biznes VR/AR. Wspólnicy VRScreens obejmą akcje Surflandu. Powstanie nowa spółka pod nazwą VR Factory, która zajmie się tworzeniem i dostarczaniem gier i aplikacji VR/AR. SSK liczy na szybki wzrost na tym rynku. Uzasadnia, że w tradycyjnym biznesie integratorskim możliwości zwiększenia rentowności są ograniczone.

Plan połączenia ma zostać podpisany do końca października br.

W ramach procesu fuzji zorganizowana część przedsiębiorstwa SSK SA – dział realizacji projektów i usług IT – zostanie przeniesiona na rzecz SSK spółka z o.o. Uchwałę w tej sprawie podjęło walne zgromadzenie akcjonariuszy 20 sierpnia br.

Artykuł Surfland ma nowego prezesa pochodzi z serwisu CRN.

Surfland Systemy Komputerowe z Wrocławia w II kw. br. zwiększył przychody netto ze sprzedaży do 1,069 mln zł z 0,7 mln zł w analogicznym okresie 2019 r. Miał 42 tys. zł straty netto wobec niecałe 33 tys. zł na minusie rok wcześniej. Spółka pozyskała 0,8 mln zł z emisji akcji.

Działający od 1998 r. integrator systemów, który ostatnio realizował projekty obejmujące serwery, sieciówkę, systemy wideokonferencyjne, kilka miesięcy temu zdecydował o zasadniczym zwrocie w strategii i wejściu w nową działalność.

Pod koniec lipca 2020 r. SSK podpisał z VRScreens, dostawcą aplikacji VR i AR, porozumienie (term sheet), zakładające przejęcie tej spółki przez Surfland. Z kolei wspólnicy VRScreens staną się udziałowcami Surflandu. W wyniku transakcji powstanie nowy podmiot pod nazwą VR Factory SA, który będzie prowadził działalność związaną z tworzeniem, promocją i dystrybucją gier i aplikacji marketingowych B2C lub B2B wykorzystujących VR i AR (wirtualna i rozszerzona rzeczywistość). Do końca października br. ma być gotowy plan połączenia, który określi m.in. parytet wymiany udziałów w VRScreens na akcje Surflandu.

W lutym br. spółka poinformowała wyborze opcji strategicznej polegającej na połączeniu SSK z innym podmiotem. Przegląd opcji ruszył w grudniu 2019 r.

„Zmieniające się niekorzystnie w ostatnich kilkunastu miesiącach uwarunkowania rynkowe w naszej branży ograniczyły bowiem w istotny sposób możliwość zwiększenia rentowności dotychczas prowadzonej przez nasz zespół w obecnej formie i strukturze organizacyjnej” – uzasadniał w czerwcu br. decyzję o wejściu w biznes VR/AR Bogusław Bartoń, prezes Surfland Systemy Komputerowe.

W ramach przygotowań do fuzji do spółki VRScreens poprzednio wniesiono działalność firmy VR Factory Sławomir Matul, która działała od 4 lat.

IDC ma bardzo pozytywną prognozę rozwoju światowego rynku AR i VR – średni roczny wzrost ma wynieść blisko 77 proc. w latach 2019–2024, do sumy przychodów 136,9 mld dol. w 2024 r.

Jednak w tym roku z powodu Covid-19 popyt znacznie wyhamował. W Europie wartość rynku AR/VR w 2020 r. oceniono na 1,6 mld dol., redukując o 58 pkt proc. przewidywania zwiększenia obrotów sprzed pandemii.

Artykuł Integrator zmieni się nie do poznania pochodzi z serwisu CRN.

VR Factory działa od 4 lat. Specjalizuje się w tworzeniu aplikacji biznesowych i gier w VR i AR. Zamierza zmienić formę organizacyjną prowadzonej działalności, poprzez wniesienie jej do spółki z o.o. VRScreens, wraz z autorskimi prawami majątkowymi do gier i aplikacji marketingowych VR, prawami do stron i domen internetowych oraz pozostałymi składnikami majątkowymi.
 
Rozmowy dotyczą przejęcia VRScreens przez Surfland. W zamian udziałowcy VRScreens obejmą akcje SSK.

Połączenie nastąpi po ustaleniu parytetu wymiany udziałów VRScreens na akcje Surflandu. Zgodę na przejęcie muszą wyrazić akcjonariusze i wspólnicy spółek.

Powstanie nowy podmiot, który, jak liczy Surfland, będzie miał mocną pozycję w branży producentów gier oraz aplikacji marketingowych VR. Zarząd dostrzega także korzyści z synergii.

Podpisanie listu intencyjnego otwiera proces due diligence obu firm oraz prace nad przygotowaniem porozumienia w sprawie podstawowych warunków transakcji. Strony zakładają, że warunki te zostaną uzgodnione do 31 lipca br.

Decyzja o dążeniu do połączenia SSK z innym podmiotem zapadła w lutym br., w efekcie przeglądu opcji strategicznych. Takie rozwiązanie ma zapewnić wzrost w dalszej perspektywie. Przygotowując się do zmiany uchwalono podwyższenie kapitału zakładowego o 800 tys. zł.

„Po wielu latach działalności jako integrator systemów informatycznych i firma świadcząca usługi opieki serwisowej oraz outsourcingu usług IT, spółka staje przed szansą szybkiego wzrostu poprzez wejście na dynamicznie rozwijający się i ceniony przez inwestorów rynek gier i aplikacji wykorzystujących technologię Virtual Reality. Rynkowe wyceny spółek gamingowych notowanych na głównym parkiecie, jak i na rynku NewConnect w pełni te oczekiwania potwierdzają” – komentuje Bogusław Bartoń, prezes Surfland Systemy Komputerowe.

Spadki w I kw. br. "Wyniki pokazują słuszność decyzji"

W I kw. br. integrator wypracował 761,4 tys. zł przychodów, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu ub.r. (830,8 tys. zł). Wzrosły natomiast koszty działalności operacyjnej. W efekcie spółka miała stratę na sprzedaży oraz stratę netto 90,9 tys. zł. Rok wcześniej był zysk (20,7 tys. zł). Surfland w minionym kwartale realizował m.in. wdrożenia serwerów, przygotowywał dostawę systemu wideokonferencyjnego. W ub.r. postawił na rozwój działki bezpieczeństwa IT.

"Wyniki finansowe pierwszego kwartału roku w pełni potwierdzają w mojej ocenie słuszność podjętych w ostatnim czasie decyzji strategicznych dotyczących dalszego rozwoju spółki" – przekonywał w liście do akcjonariuszy prezes SSK.

"Zmieniające się niekorzystnie w ostatnich kilkunastu miesiącach uwarunkowania rynkowe w naszej branży ograniczyły bowiem w istotny sposób możliwość zwiększenia rentowności dotychczas prowadzonej przez nasz zespół w obecnej formie i strukturze organizacyjnej" – stwierdził.

Surfland Systemy Komputerowe działa od 1998 r.

Artykuł Integrator negocjuje fuzję pochodzi z serwisu CRN.

Zarząd podjął taką decyzję „w wyniku oceny aktualnej sytuacji spółki oraz analizy trendów i perspektyw rozwoju rynku IT” – informuje SSK.

Brane pod uwagę są trzy opcje.

Jedną z nich jest dokapitalizowanie spółki poprzez prywatną emisję akcji. Środki zostałyby przeznaczone na budowę i rozwój dział systemów multimedialnych, w tym AR (rozszerzona rzeczywistość).

SSK rozważa także połączenie z innym podmiotem. Fuzja miałaby nastąpić w drodze przejęcia przez ten podmiot, po uprzednim wydzieleniu podstawowej działalności spółki do nowo powołanej organizacji.

Analizowane będzie także stworzenie grupy kapitałowej z SSK jako podmiotem dominującym i wydzielenie dotychczasowej działalności IT do podmiotu zależnego.

Trendy się zmieniły

„Otoczenie rynkowe i trendy w branży IT uległy istotnym zmianom w ostatnich latach, dlatego musimy określić naszą strategię rozwoju na kolejne lata” – wyjaśnia Bogusław Bartoń, prezes zarządu Surfland Systemy Komputerowe.

Zarząd spółki zaznacza, iż obecnie żadne decyzje związane z wyborem konkretnej opcji strategicznej nie zostały podjęte i nie ma pewności, czy i kiedy taka decyzja zapadnie w przewidywalnej przyszłości.

Na początku 2019 r. integrator wszedł w nowy biznes: rozpoczął sprzedaż w segmencie związanym z usługami ochrony danych (m.in. wdrażanie systemów kontroli dostępu, przygotowywanie rozwiązań i procedur archiwizacji, tworzenie kopii zapasowych, usługi trwałego kasowania i utylizacji nośników, audyty bezpieczeństwa, szkolenia, doradztwo).

W sierpniu 2019 r. SSK pozyskała nowego inwestora finansowego – fundusz kapitałowy Beskidzkie Biuro Inwestycyjne, który objął ponad 5 proc. akcji.

W ostatnim czasie SSK realizowała pierwszy etap projektu rozbudowy infrastruktury IT w polskim oddziale międzynarodowej firmy specjalizującej się w produkcji urządzeń i systemów automatyki przemysłowej. Całkowita wartość realizowanego projektu wynosi 185 tys. zł netto.

W III kw. br. spółka zawarła umowę z Województwem Dolnośląskim – Biurem Obsługi Urzędu Marszałkowskiego na dostawę i montaż UPS oraz wymianę gniazd elektrycznych 230V infrastruktury MIT. Łączna wartość projektu to blisko 129 tys. zł.

Po trzech kwartałach 2019 r. SSK wypracował przychody netto ze sprzedaży na poziomie 2,29 mln zł, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu 2018 r. (2,55 mln zł). Osiągnięto zysk EBITDA w wysokości 94 tys. zł.  

SSK miał blisko 100 tys. zł straty netto po 3 kwartałach 2019 r., co oznacza poprawę wobec analogicznego okresu ub.r., gdy strata sięgała 290 tys. zł. Również wynik na sprzedaży oraz działalności operacyjnej były na minusie w tym i poprzednim roku po 3 kwartałach.

Artykuł Integrator rozważa połączenie z inną spółką pochodzi z serwisu CRN.

SSK zapewnia, że zbudowała kompetencje w zakresie ochrony danych. Jako najważniejsze wymienia: wdrażanie systemów kontroli dostępu do danych, przygotowywanie rozwiązań i procedur archiwizacji, tworzenie kopii zapasowych, wiedza i usługi trwałego kasowania i bezpiecznej utylizacji nośników.

Segment IT security obejmie również audyty bezpieczeństwa przetwarzania danych w systemach IT, usługi doradcze w procesie wdrażania polityk bezpieczeństwa i szkolenia z ochrony firmowych danych. Ponadto SSK zbudowała własne rozwiązanie do backupu.

Prezes spółki zapewnia, że wiedza i doświadczenie wyniesione z realizowanych dotychczas audytów bezpieczeństwa i usług serwisowych pozwoliło przygotować ofertę w zakresie bezpieczeństwa informatycznego dla MŚP. Na początek zaproponowano ją dotychczasowym klientom.

Surfland Systemy Komputerowe działa od 1998 r. W lipcu 2017 r. w akcjonariacie spółki pojawił się nowy inwestor finansowy – ABS Investment. W 2018 r. SSK zmienił siedzibę i przeprowadził migrację swoich zasobów do Data Techno Parku we Wrocławiu (będącej w restrukturyzacji spółki zależnej Cube.ITG) i funkcjonującego przy nim itQ Data Center.

SSK zmniejszył straty

Surfland zmienia strategię po kolejnym roku zakończonym stratą, choć dołek w 2018 r. nie był tak głęboki jak w 2017 r.

W 2018 r. SSK wypracował 3,322 mln zł przychodów (-2 proc. r/r) i 66 tys. zł zysku EBIDTA. Strata netto wyniosła -382,5 tys. zł wobec -646,2 tys. zł w 2017 r.

W IV kw. ub.r. spółka wypracowała przychody netto ze sprzedaży w kwocie 772 tys. zł (-13 proc.) oraz zysk EBITDA na poziomie 32 tys. zł. Strata na sprzedaży zmniejszyła się o połowę, do -65,3 tys. zł. Strata netto sięgnęła -91,8 tys. zł wobec -124,3 tys. zł rok wcześniej.

Za cały rok 2018 oraz IV kw. także wynik operacyjny był na minusie.

Prognoza na ub.r. zakładała osiągnięcie 3,3 – 3,4 mln zł przychodów netto ze sprzedaży i 60-85 tys. zł zysku EBITDA.

Artykuł Surfland: integrator zmienia kurs pochodzi z serwisu CRN.

Wrocławska firma miała 201 tys. zł straty na sprzedaży wobec 228,8 tys. zł w poprzednim roku. Strata netto wyniosła 216,8 tys. zł wobec 373,3 tys. zł.

Prezes SSK Bogusław Bartoń twierdzi, że na „poziom zysku netto nadal negatywny wpływ ma relatywnie wysoki koszt amortyzacji będący pokłosiem nieudanych inwestycji realizowanych przez spółkę w latach 2013-2014”.

Jednocześnie spółka zapewnia, że poprawia wyniki m.in. dzięki optymalizacji posiadanych zasobów oraz utrzymaniu wysokiej dyscypliny kosztowej. W minionym kwartale koncentrowała się na ofercie w zakresie RODO. W II kw. br. firma sfinalizowała projekty obejmujące audyty organizacyjno-prawne oraz audyty bezpieczeństwa przetwarzania danych osobowych i pozyskała kolejnych klientów.

Kasę integratora zasiliły nowe środki. W I kw. 2018 r. z emisji akcji spółka pozyskała 566 tys. zł. W II kw. 2018 r. otrzymała 300 tys. zł pożyczki na 3 lata od akcjonariusza, co ma poprawić płynność finansową i pozwolić na realizację nowych przedsięwzięć zwiększających przychody. Zarząd liczy na wzrost sprzedaży i zwiększenie rentowności. Prezes mówi o „umiarkowanym optymizmie” co do wyników w II poł. br. i całym 2018 r.

Artykuł SSK w drodze do rentowności pochodzi z serwisu CRN.