Surfland Systemy Komputerowe SA połączy się ze spółką z o.o. VR Factory Games.

Akcjonariusze SSK podjęli uchwałę w tej sprawie. Fuzję przygotowywano od ponad roku. W lutym 2020 r. spółka poinformowała o wyborze opcji strategicznej polegającej na wspomnianej fuzji, a w grudniu 2020 r. przyjęto plan połączenia. Wartość SSK na dzień 1 listopada 2020 r. oszacowano na blisko 6,95 mln zł, a VR Factory Games na ok. 35,6 mln zł. Czyli różnica jest spora.

Rynek VR/AR daje większe możliwości

Decyzję o wyborze takiej opcji (przypomnijmy, że zapadła ona jeszcze przed pandemią) wrocławski integrator wyjaśniał niekorzystnymi zmianami na rynku i ograniczonymi możliwościami zwiększenia rentowności. Jego zdaniem biznes VR/AR zapewnia spółce lepsze perspektywy.

Nowa nazwa, nowa działalność

Zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami, po połączeniu Surfland zmieni nazwę na VR Factory Games SA.  Firma od ponad dwóch dekad specjalizująca się w integracji IT, jak rozwiązania serwerowe i sieciowe, radykalnie zmieni działalność. Będzie zajmować się tworzeniem, promocją i dystrybucją gier oraz aplikacji marketingowych, wykorzystujących technologię wirtualnej oraz rozszerzonej rzeczywistości. Będą to zarówno produkty B2C, jak i B2B.

Z zapowiedzi wynika, że w grę wchodzi nie tylko cyfrowa rozrywka, lecz również produkty dla biznesu: szkolenia VR i narzędzia wsparcia procesów biznesowych, wykorzystujące AR.

Połączenie Surfland Systemy Komputerowe z VR Factory Games nastąpi poprzez przeniesienie całego majątku VR Factory Games na SSK SA, w zamian za nowo emitowane akcje, które przejmą aktualni wspólnicy spółki gamingowej.

Kapitał zakładowy SSK zostanie podwyższony tym samym z ponad 4,9 mln zł do blisko 32,85 mln zł. 

„VR Factory Games SA będzie prowadziła działalność w bardzo przyszłościowej branży VR oraz AR. Rynek ten dynamicznie rośnie, więc perspektywy rozwoju dla połączonych spółek wydają się być bardzo dobre” – przekonuje Artur Górski, prezes Surfland Systemy Komputerowe.

Integracja IT przeszła do osobnej spółki

W 2020 r. SSK wydzieliła swoją dotychczasową działalność w obszarze oferowania, projektowania, dostaw rozwiązań i systemów IT, realizacji projektów oraz świadczenia usług IT do spółki zależnej Surfland Systemy Komputerowe, w której SSK SA posiada 100 proc. udziałów. Surfland Systemy Komputerowe sp. z o.o. nadal realizuje nowe projekty IT.
„Zarząd tego podmiotu intensywnie pracuje nad osiągnięciem trwałej rentowności” – komunikowała SSK w sprawozdaniu finansowym za I poł. 2021 r.

Możliwe przejęcie

Jak dotąd VR Factory Games wydała we własnym zakresie trzy tytuły VR. W tym roku poza pracą nad nowym tytułem, spółka skupia się na tym, aby wydane dotychczas gry pojawiły się na jak największej liczbie platform VR.

Planowana jest rozbudowa zespołu i nawiązanie współpracy z wydawcami gier.

Rozważane jest też przejęcie spółki specjalizującej się w produkcji szkoleń VR i narzędzi wsparcia procesów biznesowych bazujących na technologii AR- poinformował Sławomir Matul, prezes VR Factory Games.

Surfland Systemy Komputerowe jest na rynku NewConnect od 2011 r.

Artykuł Integrator połączy się ze spółką gamingową pochodzi z serwisu CRN.

Surfland Systemy Komputerowe z Wrocławia w II kw. br. zwiększył przychody netto ze sprzedaży do 1,069 mln zł z 0,7 mln zł w analogicznym okresie 2019 r. Miał 42 tys. zł straty netto wobec niecałe 33 tys. zł na minusie rok wcześniej. Spółka pozyskała 0,8 mln zł z emisji akcji.

Działający od 1998 r. integrator systemów, który ostatnio realizował projekty obejmujące serwery, sieciówkę, systemy wideokonferencyjne, kilka miesięcy temu zdecydował o zasadniczym zwrocie w strategii i wejściu w nową działalność.

Pod koniec lipca 2020 r. SSK podpisał z VRScreens, dostawcą aplikacji VR i AR, porozumienie (term sheet), zakładające przejęcie tej spółki przez Surfland. Z kolei wspólnicy VRScreens staną się udziałowcami Surflandu. W wyniku transakcji powstanie nowy podmiot pod nazwą VR Factory SA, który będzie prowadził działalność związaną z tworzeniem, promocją i dystrybucją gier i aplikacji marketingowych B2C lub B2B wykorzystujących VR i AR (wirtualna i rozszerzona rzeczywistość). Do końca października br. ma być gotowy plan połączenia, który określi m.in. parytet wymiany udziałów w VRScreens na akcje Surflandu.

W lutym br. spółka poinformowała wyborze opcji strategicznej polegającej na połączeniu SSK z innym podmiotem. Przegląd opcji ruszył w grudniu 2019 r.

„Zmieniające się niekorzystnie w ostatnich kilkunastu miesiącach uwarunkowania rynkowe w naszej branży ograniczyły bowiem w istotny sposób możliwość zwiększenia rentowności dotychczas prowadzonej przez nasz zespół w obecnej formie i strukturze organizacyjnej” – uzasadniał w czerwcu br. decyzję o wejściu w biznes VR/AR Bogusław Bartoń, prezes Surfland Systemy Komputerowe.

W ramach przygotowań do fuzji do spółki VRScreens poprzednio wniesiono działalność firmy VR Factory Sławomir Matul, która działała od 4 lat.

IDC ma bardzo pozytywną prognozę rozwoju światowego rynku AR i VR – średni roczny wzrost ma wynieść blisko 77 proc. w latach 2019–2024, do sumy przychodów 136,9 mld dol. w 2024 r.

Jednak w tym roku z powodu Covid-19 popyt znacznie wyhamował. W Europie wartość rynku AR/VR w 2020 r. oceniono na 1,6 mld dol., redukując o 58 pkt proc. przewidywania zwiększenia obrotów sprzed pandemii.

Artykuł Integrator zmieni się nie do poznania pochodzi z serwisu CRN.

Zarząd podjął taką decyzję „w wyniku oceny aktualnej sytuacji spółki oraz analizy trendów i perspektyw rozwoju rynku IT” – informuje SSK.

Brane pod uwagę są trzy opcje.

Jedną z nich jest dokapitalizowanie spółki poprzez prywatną emisję akcji. Środki zostałyby przeznaczone na budowę i rozwój dział systemów multimedialnych, w tym AR (rozszerzona rzeczywistość).

SSK rozważa także połączenie z innym podmiotem. Fuzja miałaby nastąpić w drodze przejęcia przez ten podmiot, po uprzednim wydzieleniu podstawowej działalności spółki do nowo powołanej organizacji.

Analizowane będzie także stworzenie grupy kapitałowej z SSK jako podmiotem dominującym i wydzielenie dotychczasowej działalności IT do podmiotu zależnego.

Trendy się zmieniły

„Otoczenie rynkowe i trendy w branży IT uległy istotnym zmianom w ostatnich latach, dlatego musimy określić naszą strategię rozwoju na kolejne lata” – wyjaśnia Bogusław Bartoń, prezes zarządu Surfland Systemy Komputerowe.

Zarząd spółki zaznacza, iż obecnie żadne decyzje związane z wyborem konkretnej opcji strategicznej nie zostały podjęte i nie ma pewności, czy i kiedy taka decyzja zapadnie w przewidywalnej przyszłości.

Na początku 2019 r. integrator wszedł w nowy biznes: rozpoczął sprzedaż w segmencie związanym z usługami ochrony danych (m.in. wdrażanie systemów kontroli dostępu, przygotowywanie rozwiązań i procedur archiwizacji, tworzenie kopii zapasowych, usługi trwałego kasowania i utylizacji nośników, audyty bezpieczeństwa, szkolenia, doradztwo).

W sierpniu 2019 r. SSK pozyskała nowego inwestora finansowego – fundusz kapitałowy Beskidzkie Biuro Inwestycyjne, który objął ponad 5 proc. akcji.

W ostatnim czasie SSK realizowała pierwszy etap projektu rozbudowy infrastruktury IT w polskim oddziale międzynarodowej firmy specjalizującej się w produkcji urządzeń i systemów automatyki przemysłowej. Całkowita wartość realizowanego projektu wynosi 185 tys. zł netto.

W III kw. br. spółka zawarła umowę z Województwem Dolnośląskim – Biurem Obsługi Urzędu Marszałkowskiego na dostawę i montaż UPS oraz wymianę gniazd elektrycznych 230V infrastruktury MIT. Łączna wartość projektu to blisko 129 tys. zł.

Po trzech kwartałach 2019 r. SSK wypracował przychody netto ze sprzedaży na poziomie 2,29 mln zł, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu 2018 r. (2,55 mln zł). Osiągnięto zysk EBITDA w wysokości 94 tys. zł.  

SSK miał blisko 100 tys. zł straty netto po 3 kwartałach 2019 r., co oznacza poprawę wobec analogicznego okresu ub.r., gdy strata sięgała 290 tys. zł. Również wynik na sprzedaży oraz działalności operacyjnej były na minusie w tym i poprzednim roku po 3 kwartałach.

Artykuł Integrator rozważa połączenie z inną spółką pochodzi z serwisu CRN.

Zarząd informuje, że głównym czynnikiem mającym wpływ na stratę netto w 2018 r. była amortyzacja sięgająca blisko 400 tys. zł.

W 2017 r. strata netto SSK wyniosła 646 tys. zł, a zysk EBIDTA 253 tys. zł przy przychodach ze sprzedaży wynoszących 3,254 mln zł.

W 2016 r. strata netto sięgała 917 tys. zł przy 5 mln zł obrotów.

Bezpieczeństwo – nowa droga integratora

Zarząd twierdzi, że poprawa wyników finansowych jest rezultatem zakończonej restrukturyzacji i optymalizacji obejmującej różne obszary działania przedsiębiorstwa. Stworzył nowy segment działalności – usługi ochrony danych, takie jak audyty. Liczy na popyt na tego rodzaju rozwiązania w związku z wymogami RODO.

W minionym roku zarząd zatwierdził plany wdrożenia nowej strategii rozwoju opartej o produkty i usługi związane z cyberbezpieczeństwem. Firma skoncentrowana dotąd na usługach serwisowych i integracji systemów IT zamierza zarabiać m.in. na systemach kontroli dostępu do danych, archiwizacji i backupie, trwałym kasowaniu i utylizacji nośników, doradztwie w zakresie polityk bezpieczeństwa i szkoleniach obejmujących ochronę firmowych danych.

Informuje, że kilka miesięcy trwało przygotowanie do uruchomienie nowego segmentu biznesowego. W styczniu br. spółka rozpoczęła sprzedaż nowej oferty. Wcześniej opracowała własny produkt do backupu online.

Nową ofertą najszybciej zainteresowali się dotychczasowi klienci. Szef spółki zapewnia, że zrealizowano już kilka wdrożeń m.in. systemów kopii zapasowych i rozwiązań kryptograficznych, a w toku są nowe projekty.

W połowie 2018 r. Surfland zmienił siedzibę i przeniósł swoje zasoby do budynku Data Techno Parku we Wrocławiu, który dysponuje jednym z największych centrów danych w Europie Środkowo-Wschodniej.  

Artykuł Surfland na nowej drodze, zmniejszył stratę pochodzi z serwisu CRN.