Klient w centrum

To kolejny etap budowy portfolio usług zakładającego maksymalne otwarcie się na potrzeby klientów z rynku międzynarodowego. Dzięki takiemu podejściu zespół Hicron może brać czynny udział we wczesnym etapie rozwoju projektu, a tym samym budować silne relacje biznesowe z klientem, służyć wsparciem w tworzeniu wizji działania i szybko reagować na wszelkie potrzeby, m.in. przez transfer wiedzy do wewnątrz obsługiwanego przedsiębiorstwa za pośredni-ctwem specjalistów w nim obecnych przy aktywnym udziale zaplecza, czyli zespołu znajdującego się w Polsce. To idealne połączenie korzyści wynikających z dualnego modelu współpracy.

To również nowy element skutecznie realizowanej strategii ekspansji zagranicznej, która pozwoliła spółce Hicron osiągnąć w ciągu 11 lat działalności status partnera globalnego SAP. Hicron zmienia się tak, jak potrzeby klientów, a sukces firmy jest ściśle powiązany z podążaniem za użytkownikiem i jego potrzebami.

Nowy model, nowy projekt

Zespół specjalistów z Hicron rozpoczyna właśnie projekt w Australii, który jest realizowany zgodnie w wyżej opisaną formułą. To ważny etap, także ze względu na fakt, że przedstawiciele wrocławskiej spółki będą współpracować z zewnętrznym dostawcą. Tym samym uzupełnią jego portfolio o nowe usługi. Kolejnym krokiem będzie stałe wsparcie australijskiego klienta zapewniane przez Dział Usług Stałych w modelu zdalnym.

Zastosowane podejście umożliwia pełne spojrzenie na biznes klienta, zwłaszcza gdy mowa o dużych przedsiębiorstwach, gdzie jednocześnie istnieje wiele potrzeb, które należy rozpatrywać w kontekście oczekiwań użytkowników i ich planów biznesowych.

Kolejnym elementem projektu są inicjatywy umożliwiające większą optymalizację kosztów, wzrost efektywności, a także zapewnienie bezpieczeństwa wdrażanych i utrzymywanych rozwiązań. Ten dualny model jest coraz bardziej ceniony przez klientów, ponieważ zapewnia bezpieczeństwo, komfort pracy użytkowników i zwiększenie jej efektywności przy zachowaniu efektywności kosztowej.

Artykuł Hicron: wsparcie klientów na całym świecie pochodzi z serwisu CRN.

W składzie zarządu Hicronu znaleźli się: Michał Guzek, który będzie kierował organizacją jako CEO, odpowiedzialny za sprzedaż, Sławomir Dąbek – dyrektor operacyjny, kierujący działem realizacji usług, a także Katarzyna Sokalska – dyrektor finansowy, zarządzająca działem finansów i wsparcia.

Celem wdrożenia nowej strategii według spółki jest przede wszystkim wsparcie budowy silnej marki firmy w kraju i za granicą. Obecny zarząd sprawuje pieczę nad kluczowymi obszarami, dotychczasowi partnerzy utrzymują nadzór właścicielski, zaś nowo powołani menedżerowie transformacji zyskują daleko idącą autonomię przy realizacji celów i strategii firmy. Strategia zakłada koncentrację zarówno w obszarze sprzedaży, rynków, jak i portfolio produktów i usług. 

Jak wyjaśnia spółka, wdrożenie strategii jest wynikiem szybkiego rozwoju firmy, wzrostu zatrudnienia oraz potrzeby elastycznego reagowania na rynkowe trendy.

Artykuł Hicron: nowy zarząd i strategia pochodzi z serwisu CRN.