Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$fields is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields.php on line 138

Deprecated: Creation of dynamic property acf_loop::$loops is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/loop.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$loop is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/loop.php on line 269

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$revisions is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/revisions.php on line 397

Deprecated: Creation of dynamic property acf_validation::$errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/validation.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$validation is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/validation.php on line 214

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_fields is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 29

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 30

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$form_front is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-front.php on line 598

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 34

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_reference is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 35

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 36

Deprecated: Creation of dynamic property KS_Site::$pingback is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/timber-library/lib/Site.php on line 180

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_oembed::$width is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-oembed.php on line 31

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_oembed::$height is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-oembed.php on line 32

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_google_map::$default_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-google-map.php on line 33

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field__group::$have_rows is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-group.php on line 31

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_clone::$cloning is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php on line 34

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_clone::$have_rows is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php on line 35

Deprecated: Creation of dynamic property Timber\Integrations::$wpml is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/timber-library/lib/Integrations.php on line 33

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php:34) in /home/sarotaq/crn/wp-includes/feed-rss2.php on line 8
- CRN https://crn.sarota.dev/tag/reuters/ CRN.pl to portal B2B poświęcony branży IT. Dociera do ponad 40 000 unikalnych użytkowników. Jest narzędziem pracy kadry zarządzającej w branży IT w Polsce. Codziennie nowe informacje z branży IT, wywiady, artykuły, raporty tematyczne Thu, 18 Jan 2018 08:39:00 +0000 pl-PL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 100 liderów świata IT https://crn.sarota.dev/aktualnosci/100-liderow-swiata-it/ https://crn.sarota.dev/aktualnosci/100-liderow-swiata-it/#respond Thu, 18 Jan 2018 08:39:00 +0000 https://crn.pl/default/100-liderow-swiata-it/ Są przyszłością. Mają hart ducha, wielkie pomysły, wizje i środki, by je realizować - według raportu.

Artykuł 100 liderów świata IT pochodzi z serwisu CRN.

]]>
Thomson Reuters opublikował ranking “Top 100 Global Technology Leaders”. Wyniki oparte są na algorytmie, który uwzględnia 28 czynników, takich jak: finanse, zarządzanie i zaufanie inwestorów, ryzyko i odporność, zgodność z prawem, innowacje, ludzie i odpowiedzialność społeczna, wpływ na środowisko oraz reputacja. Ponadto aby znaleźć się wśród liderów firma musiała generować co najmniej 1 mld dol. rocznych przychodów.

Według raportu firmy, które znalazły się na liście "mają odpowiednią mieszankę wielkich pomysłów i środki, by je zrealizować w przyszłości".
 
Algorytm jako lidera technologicznego świata wskazał Microsoft. Za nim uplasowali się Intel i Cisco.

"Jesteście naszą przyszłością. Jesteście organizacjami, których liderzy zbudowali fundament pod długowieczność, prowadząc firmy z zawrotną prędkością, zachowując przy tym zgodność z regulacjami wymogami prawnymi i radząc sobie z oszałamiającą liczbą złożonych wyzwań biznesowych. Oddajemy cześć waszemu hartowi ducha i waszej wizji" – komplementuje firmy z rankingu Alex Paladino, Global Managing Director Technology Practice Group w Thomson Reuters.

Raport zauważa, że firmy technologiczne aby odnieść sukces potrzebują obecnie nie tylko efektywnego codziennego działania. Jednocześnie muszą zarządzać całym szeregiem zmieniających się czynników. Są to kwestie prawne, regulacyjne, operacyjne, środowiskowe, łańcuch dostaw i technologie. Stąd określony wybór kryteriów, które wskazały Top 100 firm technologicznych.

 

Pierwsza dziesiątka rankingu "Top 100 Global Technology Leaders" Reutersa

1. Microsoft
2. Intel
3. Cisco
4. Apple
5. Alphabet (Google)
6. IBM
7. Texas Instruments
8. TSMC
9. SAP
10. Accenture

 

Pozostałe 90 firm nie zostało uporządkowanych w określonej kolejności. Najwięcej w setce jest przedsiębiorstw z USA – 45. Japonia i Tajwan mają po 13 firm, Indie – 5, Chiny – 3, Francja – 3, a Niemcy – 2. Europę reprezentuje w sumie 14 podmiotów.

W Top 100 znalazły się m.in. Acer, Adobe, AMD, Amazon, Asus, Atos, Canon, eBay, Ericsson, Facebook, Fujitsu, HPE, HP, Lenovo, LG, Motorola Solutions, NEC, Nokia, Nvidia, OKI, Oracle, Samsung, Seiko Epson, Sharp, Sony, Symantec, VMware, Xerox i ZTE.

 

Artykuł 100 liderów świata IT pochodzi z serwisu CRN.

]]>
https://crn.sarota.dev/aktualnosci/100-liderow-swiata-it/feed/ 0
Samsung może przejąć BlackBerry https://crn.sarota.dev/aktualnosci/samsung-moze-przejac-blackberry/ https://crn.sarota.dev/aktualnosci/samsung-moze-przejac-blackberry/#respond Thu, 15 Jan 2015 19:46:00 +0000 https://crn.pl/default/samsung-moze-przejac-blackberry/ Koreańska firma oferuje za producenta smartfonów nawet 7,5 mld dol. – twierdzi Reuters. BlackBerry dementuje informacje o rozmowach dotyczących przejęcia.

Artykuł Samsung może przejąć BlackBerry pochodzi z serwisu CRN.

]]>
Według Reutersa menedżerowie obu firm omawiali sprawę sprzedaży w ub. tygodniu. Kanadyjski producent miał zresztą otrzymać więcej ofert. Jednak zarząd i udziałowcy BlackBerry nie palą się do tego pomysłu. Ich zdaniem – jak donosi agencja – korzystniejszą opcją jest restrukturyzacja niż sprzedaż firmy.
 
Pogłoski o możliwym przejęciu BlackBerry (wówczas pod nazwą Research in Motion) przez Samsunga pojawiły się już w 2012 r. Później wśród możliwych kupców wymieniano Lenovo, Microsoft i Facebooka. Samsung wchłaniając BlackBerry mógłby znacznie zwiększyć swoje możliwości w segmencie klientów biznesowych, wykorzystując zwłaszcza patenty, a także infrastrukturę sieciową kanadyjskiej firmy. Na rynku urządzeń mobilnych koncern jest pod coraz silniejszą presją konkurencji – z jednej strony chińskich marek, a z drugiej – Apple’a. W efekcie w minionym roku znacznie skurczył się zysk działu mobilnego Samsunga i wynik netto całej korporacji. Zakup BlackBerry umożliwiłby Samsungowi rozwój w segmencie B2B. Obie firmy już współpracują – w końcu ub.r. informowano, że platforma do zarządzania sprzętem mobilnym BES12 ma wspierać system Samsung Knox.

BlackBerry ma za sobą trudny okres – udział pioniera na rynku smartfonów spadł poniżej 1 proc. udziału. CEO firmy, John Chen, aby umożliwić dalszy rozwój chce uczynić producenta dostawcą usług w obszarze Internetu rzeczy i zdrowia. W III kw. finansowym 2015 (wrzesień – listopad 2014 r.) po wcześniejszych kiepskich kwartałach producent wypracował minimalny zysk na akcję z pominięciem zasad księgowości GAAP (0,01 dol., w II kw. było 0,02 dol. straty) i 16 mln dol. zysku operacyjnego. Jednak zgodnie z zasadami GAAP strata netto wyniosła 146 mln dol., co BlackBerry wyjaśnia głównie spadkiem wartości obligacji. John Chen zapewniał na targach CES w Las Vegas na początku stycznia, że firma nie ma problemów finansowych i nadal będzie działać.

Artykuł Samsung może przejąć BlackBerry pochodzi z serwisu CRN.

]]>
https://crn.sarota.dev/aktualnosci/samsung-moze-przejac-blackberry/feed/ 0