Piotr Kuriata w dniu 14 września br. złożył rezygnację z funkcji członka zarządu P4 ze skutkiem natychmiastowym – poinformował operator sieci Play. Nie podał przyczyny tej decyzji.

Piotr Kuriata był w zarządzie P4 od lutego 2019 r. Pozostał w nim także po zmianach w strukturze zarządczej w 2021 r., obejmując rolę Chief Strategy Officer.

Po zakupie UPC Polska przez Play w br. wszedł również do komitetu wykonawczego przejętej spółki jako dyrektor ds. prawnych i regulacji.

Piotr Kuriata związał się z Play w 2006 r. Odpowiadał za rozwój biznesu i regulacje. Wcześniej pracował dla dataCom, Exatela, PTC (obecnie T-Mobile Polska). W branży jest od 25 lat.

Artykuł Rezygnacja w zarządzie Play pochodzi z serwisu CRN.

Na mocy umowy przedwstępnej, która podlega zatwierdzeniu przez regulatora, InfraVia Capital Partners kupi za 1,775 mld zł 50 proc. udziałów w FiberForce, spółce zależnej Playa. Do końca 2022 r. grupa planuje przenieść do FiberForce infrastrukturę szerokopasmową UPC Polska (HFC i FTTx), obejmującą – jak podaje operator – zasięgiem ponad 3,7 mln gospodarstw domowych. Play przejął UPC w Polsce w marcu br. za 7 mld zł.

Dodatkowo FiberForce zamierza zbudować ponad 2 mln dodatkowych przyłączy światłowodowych. Zapowiedziano, że spółka udostępni swoją infrastrukturę sieciową innym operatorom telekomunikacyjnym (m.in. Play i UPC) na zasadzie otwartego dostępu.

W I kw. 2022 r. przychody Playa z usług mobilnych wzrosły o 5,5 proc., do 1,05 mld zł, przy całkowitych przychodach na poziomie 1,77 mld zł. Wskaźnik EBITDAaL wyniósł 838 mln zł. Liczba klientów mobilnych (z wyłączeniem M2M) osiągnęła poziom 16,09 mln (+6 proc.), a abonentów usług dla domu 293 tys. (+81 proc.).

Artykuł Play: sprzedaż za 1,8 mld zł pochodzi z serwisu CRN.

Netia, Orange i Play oddadzą konsumentom opłaty za włączane bez ich wyraźnej zgody usługi dodatkowe. Wszystkie reklamacje będą pozytywnie rozpatrzone. Zmienią się też standardy informowania konsumentów o płatnych usługach. To efekt decyzji prezesa UOKiK.

Jak ustalił UOKiK, ekstra płatne usługi były włączane automatycznie, bez wyraźnej zgody konsumentów i to na nich ciążył obowiązek ich wyłączenia, zanim skończy się bezpłatny okres korzystania z nich. Jak wynika ze skarg do urzędu, wielu konsumentów nie miało pojęcia, że trzeba to zrobić.

Szef UOKiK Tomasz Chróstny podkreśla, że zgodnie z ustawą o prawach konsumenta, włączenie dodatkowo płatnych usług musi się odbyć za wyraźną zgodą abonenta – i to najpóźniej w chwili wyrażenia przez niego woli zawarcia umowy, a nie na samym końcu tego procesu.

„Tego obowiązku nie spełnia przekazanie informacji o włączeniu usług w umowie czy też o tym, że trzeba je dezaktywować – już po ustaleniu warunków” – twierdzi prezes UOKiK.

Będą rekompensaty dla abonentów

Netia, Orange i P4 muszą zmieć swoje praktyki i zrekompensować konsumentom poniesione straty (decyzje wobec Netii oraz Orange Polska są prawomocne, a wobec P4 nie). Decyzje dotyczą obecnych i byłych abonentów.

„Jeśli twoja reklamacja została rozpatrzona negatywnie lub sam wyłączyłeś automatycznie aktywowane płatne usługi we wskazanym w decyzji okresie, to operator odda ci za nie pieniądze” – informuje UOKiK.

W przypadku Netii chodzi o następujące usługi: „Bezpieczny Internet 2”, „Bezpieczny Smartfon”, „Identyfikacja Numeru”, „Pakiet HBO HD”, „GigaNagrywarka Standard”, „GigaNagrywarka Maxi”.
Dla Orange Polska są to usługi: „Halo Granie”, „Cyber Tarcza”, „Nawigacja Orange”, „Orange Smart Care”, „Gdzie jest Dziecko”, „Bezpieczny Internet” oraz „Internet mobilny z zapasowym pakietem danych na konto”.
Play: „Muzyka na czekanie”, „Ochrona internetu”, „Play NOW usługi dodatkowe TV”, „Pakiet 50 min/50 sms/mms do wszystkich”, „Bezpieczny internet”, „Nielimitowane połączenia na numery stacjonarne”, „Nielimitowane sms/mms do wszystkich sieci”, „100 minut do innych sieci komórkowych” oraz „200 minut do innych sieci komórkowych”.

Artykuł Netia, Orange i Play oddadzą konsumentom pieniądze pochodzi z serwisu CRN.

Play i UPC Polska 1 kwietnia br. połączyły siły. Sfinalizowano transakcję nabycia przez spółkę P4 (Play) 100 proc. udziałów Liberty Global w UPC Polska za 7 mld zł. Zakup uzgodniono we wrześniu 2021 r., a w marcu br. KE wyraziła zgodę na koncentrację.

W związku z akwizycją ogłoszono zmiany w zarządzie UPC. Do kierownictwa spółki weszli dyrektorzy Playa.

Nową strukturę zarządczą UPC Polska tworzy komitet wykonawczy. Na jego czele stanął jako prezes zarządu Jean Marc Harion, CEO Playa. Kieruje P4 od 2018 r.

W skład komitetu wykonawczego UPC Polska weszli także:

Piotr Kuriata – dyrektor ds. prawnych i regulacji, członek zarządu (Chief Strategy Officer w Playu)

Mikkel Noesgaard – dyrektor ds. marketingu, członek zarządu (szef marketignu w Playu)

Beata Zborowska – dyrektor ds. finansowych, członek zarządu (CFO Play)

Michał Ziółkowski – dyrektor ds. technicznych, członek zarządu (Chief Technology Officer w Playu)

Jarosław Helman – dyrektor ds. B2B (w UPC od 2020 r.)

Marta Jakowluk – dyrektor ds. HR (w UPC od 2016 r.)

Magdalena Jończak – dyrektor ds. strategii i transformacji (w UPC od początku 2021 r.)

Paweł Passowicz – dyrektor ds. IT (szef IT Playa od 2017 r., w firmie od 16 lat).

Zakup UPC w Polsce przez Play oznacza utworzenie nowego potentata usług konwergentnych – połączenie największego operatora sieci mobilnej w kraju z internetem światłowodowym UPC i ofertą telewizji.

Jak zapewniono, transakcja nie wymaga od dotychczasowych klientów obu podmiotów żadnych działań. Dotychczasowe umowy pozostają w mocy.

Play ma ponad 15,7 mln klientów i niemal 10 tys. stacji bazowych w całym kraju, obejmując swoim zasięgiem prawie 100 proc. ludności. W końcu 2020 r. został przejęty przez francuską grupę iliad za blisko 10 mld zł. Rok wcześniej P4 przejął śląską grupę 3S z jej centrami danych i siecią światłowodową za 96 mln euro (wówczas ok. 410 mln zł).

UPC Polska ma ponad 1,5 mln abonentów. W zasięgu sieci UPC jest obecnie ponad 3,7 mln gospodarstw domowych w Polsce.

Artykuł Nowy zarząd UPC Polska. Weszli do niego dyrektorzy Play pochodzi z serwisu CRN.

Zakup uzgodniono we wrześniu 2021 r. Dzięki akceptacji KE finalizacja umowy jest spodziewana ok. 1 kwietnia br. UPC Polska jest największą w regionie CEE spółką należącą do amerykańskiej korporacji medialnej UPC Global.

Z kolei Play został przejęty w końcu 2020 r. przez francuską grupę iliad kosztem blisko 10 mld zł.

„Wkrótce wykorzystamy potencjał obu organizacji do realizacji naszego strategicznego celu, jakim jest stworzenie silnego operatora konwergentnego w Polsce” – zapowiada Jean Marc Harion, prezes P4.

UPC Polska należy do największych dostawców usług internetowych w Polsce (z dostępem do ok. 3,7 mln gospodarstw domowych w technologii FTTx). Dzięki fuzji mają przyspieszyć inwestycje w sieci światłowodowe. Według danych z ub.r. połączone firmy będą dostarczać usługi telekomunikacyjne do ponad 17 mln subskrybentów.

Artykuł Play ma zgodę na przejęcie za 7 mld zł pochodzi z serwisu CRN.

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wszczął postępowania wyjaśniające wobec Polkomtela, operatora sieci Plus, oraz P4 (Play). Sprawdzi informacje, jakich operatorzy udzielają w reklamach dotyczących 5G.

Urząd zajmie się tematem po skargach konsumentów dotyczących ofert dostępu do internetu w 5G. Użytkownicy narzekają, że nie mogą korzystać z tej technologii, mimo zapewnień operatorów.

Klienci Plusa skarżyli się na nieprawidłowe działanie 5G, mimo że posiadali urządzenia umożliwiające jej obsługę. Z kolei abonenci Playa na podstawie reklam byli przekonani, że podana przez operatora cena wraz z urządzeniem obejmuje internet 5G. Jednak małym drukiem miała tam znaleźć się informacja, że ani przedstawiana taryfa, ani urządzenie nie obsługują tej technologii. Prezes UOKiK zapowiedział zweryfikowanie tych skarg.  

Postępowanie wyjaśniające prowadzone jest w sprawie, a nie przeciwko konkretnemu przedsiębiorcy. Kolejnym krokiem może być postępowanie właściwe. Wówczas możliwa jest kara do 10 proc. rocznego obrotu firmy.

Artykuł UOKiK wszczął postępowania wobec Playa i Plusa ws. 5G pochodzi z serwisu CRN.

P4, operator sieci Play, zawarł umowę kredytową o wartości 464,4 mln zł z Banco Santander. Środki te zostaną przeznaczone na częściowe finansowanie zakupów sprzętu elektronicznego od Samsung Electronics Polska w latach 2021 i 2022 – poinformował telekom.

Uzgodniono, że kredyt będzie spłacany w 8 równych półrocznych ratach, po upływie rocznego okresu dostępności, a ostateczna data spłaty została ustalona na 22 grudnia 2026 r. Kredyt jest oprocentowany według stopy zmiennej, opartej na stawce WIBOR plus marża.

Uruchomienie kredytu wymaga spełnienia warunków zawieszających. Częścią umowy jest polisa ubezpieczeniowa wystawiona przez Korea Trade Insurance Corporation.

Ponad 10 proc. rocznej sprzedaży sprzętu IT i mobile Samsunga w Polsce

Wartość umowy na zakup urządzeń od polskiego oddziału Samsunga odpowiada 12 proc. krajowej sprzedaży sprzętu telekomunikacyjnego i komputerowego przez Samsung Electronics Polska w 2020 r. (3,9 mld zł).

W sumie w 2020 r. polski oddział Samsunga osiągnął 6,8 mld zł przychodów.

Po 3 kwartałach 2021 r. Play miał 5,5 mld zł obrotów (+1,7 proc.). W tym przychody ze sprzedaży urządzeń wyniosły 1,2 mld zł.(-0,2 proc.).

Play czekają jeszcze większe zakupy, i na ten cel zabezpieczono jeszcze większy kredyt. Otóż operator zawarł umowę dotyczącą zakupu UPC Polska za 7 mld zł. Na ten cel zabezpieczył dostępność 5,5 mld zł kredytu w kilku bankach. Termin spłaty to marzec 2026 r.

Play w końcu 2020 r. został przejęty przez francuską grupę iliad za blisko 10 mld zł.

Artykuł Play kupi sprzęt Samsunga za 464 mln zł pochodzi z serwisu CRN.

Wśród dużych spółek z sektora ICT najwyższe podatki dochodowe płacą operatorzy telekomunikacyjni, jednak liderzy retailu również odprowadzają do kasy fiskusa niemały CIT. W gronie producentów jedna marka wyróżnia się wysokim podatkiem dochodowym, a podobnie jest w dystrybucji – według danych Ministerstwa Finansów o największych płatnikach CIT w Polsce (firmy o przychodach od 50 mln euro wzwyż).

Also z wyższymi podatkami niż AB i Ingram

Wśród dystrybutorów najwyższy CIT za 2020 r. uiściło Also Polska: 42,6 mln zł, osiągnąwszy 6,36 mld zł przychodów. Pozostałe firmy naliczyły wyraźnie niższy podatek dochodowy.

CIT od AB SA okazał się blisko trzykrotnie niższy (14,8 mln zł) niż w Also, przy przychodach mniejszych o ok. 9 proc. (blisko 5,8 mld zł). Taki wynik spółka osiągnęła w roku finansowym 2019/2020 (lipiec 2019 – czerwiec 2020).

Action odprowadził 4,6 mln zł daniny fiskusowi, mając 2,2 mld zł przychodów w 2020 r.

Wyższy CIT naliczył jednak Ingram Micro (7,3 mln zł), który osiągnął przychody 1,9 mld zł.

Arrow też zapłaciło więcej niż Action, 5 mln zł CIT, z przychodami 847,5 mln zł.

NTT System naliczyło 4,2 mln zł podatku, wypracowując blisko 808 mln zł przychodów.

Podatek Incom Group wyniósł 1,1 mln zł, a przychody 636,7 mln zł.

Samsung i Huawei na topie rankingu CIT wśród producentów

Samsung Electronics to kolejny rok z rzędu podatkowy lider branży, jak i firma osiągająca najwyższe przychody wśród producentów działających w kraju. Za 2020 r. zapłacił 58,4 mln zł CIT, mając 6,8 mln zł przychodów. Do tego spółka produkcyjna koncernu dorzuciła 25,8 mln zł podatku przy 3,5 mld zł przychodów.

LG odprowadziło 5 razy mniejszy CIT, 11,6 mln zł, przy przychodach 3 mld zł.

Jednak Huawei mając przychody na tym samym poziomie (3 mld zł), zapłaciło niemal 3 razy wyższą daninę (30,6 mln zł).

Dell zajmujący 4 miejsce pod względem sprzedaży (2 mld zł) wśród producentów, zasilił polskiego fiskusa kwotą 12,1 mln zł CIT.

Polski oddział IBM odprowadził podobny podatek (12 mln zł), osiągając jednak ponad dwa razy niższe przychody niż Dell (blisko 975 mln zł).

Te firmy przewyższył jednak podatek Cisco (17,6 mln zł), mimo że koncern miał wyraźnie niższe przychody (prawie 632 mln zł) niż LG, Huawei, Dell i IBM.

Co ciekawe, SAP, mając 463,4 mln zł przychodów, naliczył 16,1 mln zł CIT. Czyli jest to trzeci wynik jeśli chodzi o podatek dochodowy wśród vendorów z przychodami w Polsce od ok. 100 mln euro wzwyż.

Asseco przed Comarchem
Najwięksi integratorzy, Asseco Poland i Comarch SA, w 2020 r. osiągnęli podobne przychody (odpowiednio 1,2 mld zł oraz 1,1 mld zł), jednak sporo wyższy podatek miało Asseco 26,5 mln zł, niż krakowska spółka (14,7 mln zł). Kolejna duża firma, APN Promise, zapłaciła niecałe 722 tys. zł CIT, mając przychody 634,8 mln zł.

Retail: 76 mln zł dla fiskusa od Terga

Wśród detalistów najwyższy CIT odprowadził Terg, właściciel Media Expert – blisko 76 mln zł podatku, mając przychody 7,7 mld zł.

Euro-net, właściciel RTV Euro AGD, miał 45,6 mln zł CIT z przychodami najwyższymi wśród retailerów (ponad 10 mld zł).

Strata MSH i Komputronika
Zerowy CIT miał Media Saturn Holding, który zaraportował ponad -55 mln zł straty, mając 4,54 mld zł przychodów w roku podatkowym zakończonym we wrześniu 2020 r. Stratę (-36 mln zł) miał również Komputronik SA za rok podatkowy, zakończony w marcu 2020 r. Przychody poznańskiej spółki wyniosły wówczas 1,45 mld zł.

X-kom zapłacił natomiast podatek w wysokości 21,6 mln zł, z przychodami 2,52 mld zł.

Z kolei Neonet uiścił sporo niższy CIT, 2,2 mln zł, przy sprzedaży w wysokości 2,4 mld zł.

Morele.net po wyjątkowo długim, 15-miesięcznym roku finansowym zakończonym w marcu 2020 r., miał 35 tys. zł CIT, wypracowując 1 mld zł przychodów.

232 mln zł podatku od Allegro
Najwyższe podatki w segmencie e-commerce zapłaciła spółka Allegro.pl: aż 232,7 mln zł, z przychodami 4,1 mld zł. Jest to spółka zależna notowanej na giełdzie Allegro.eu, zarejestrowanej w Luksemburgu.

Play: prawie 300 mln zł CIT

W 2020 r. 296,2 mln zł CIT odprowadził P4 (Play), mimo że miał niższe przychody (7,5 mld zł) niż dwaj inni najwięksi gracze.

Orange zapłacił niecałe 147 tys. zł podatku dochodowego, osiągając najwyższe przychody wśród operatorów (11,8 mld zł).

Polkomtel z przychodami 7,4 mld zł odprowadził ponad 196 mln zł CIT.

Z kolei T-Mobile naliczył jedynie nieco ponad 10 tys. zł CIT, przy przychodach 9,1 mld zł.

Google przekazał więcej polskiemu fiskusowi niż Facebook
Internetowi giganci również zaraportowali CIT w Polsce. Facebook Poland wypracowując 721,3 mln zł przychodów zapłacił blisko 5,7 mln zł. To sporo mniej, niż Google Poland, który mając 553 mln zł przychodów w 2020 r., zapłacił 18 mln zł podatku.

Najwięksi płatnicy CIT w branży ICT – lista spółek o przychodach od 100 mln euro

Najwięksi płatnicy CIT w Polsce – lista spółek o przychodach od 50 mln euro

Źródło: Ministerstwo Finansów

Artykuł Also zapłaciło wyższy CIT niż AB, Media Expert najwięcej w retailu pochodzi z serwisu CRN.

Aż 90 proc. domowych użytkowników internetu jest otwartych na zmianę dostawcy – według badania Play.
Kluczowa jest dla nich szybkość sieci, stabilne połączenie, nieograniczony limit danych i oczywiście cena. Jako optymalną stawkę wskazano od 30 do 50 zł miesięcznie, a 86 proc. zadowoli łącze o prędkości do 600 Mb/s.

Jednocześnie, jak podaje Play, respondenci uznali, że najbardziej zaufanymi firmami dostarczającymi internet są operatorzy komórkowi.

Ważnym czynnikiem przy wyborze operatora okazała się możliwość połączenia usługi internetu z innymi ofertami, takimi jak telewizja czy telefon. Ponad 70 proc. bierze poważnie pod uwagę zmianę, gdyby otrzymało propozycję atrakcyjnego pakietu „wszystko w jednym”.

Domownicy cenią niezawodność sieci – dla 98 proc. respondentów ważne jest stabilne połączenie, które zapewnia internet stacjonarny. Jednocześnie 97 proc. użytkowników łączy się z siecią poprzez Wi-Fi.

Warto przypomnieć, że zgodnie z umową zawartą we wrześniu br. Play za 7 mld zł kupi UPC Polska, jednego z największych dostawców usług internetowych w Polsce, który ma dostęp do 3,7 mln gospodarstw domowych w technologii FTTx.

Ogólnopolskie badanie preferencji i zwyczajów użytkowników internetu przeprowadzono na próbie 816 osób podejmujących decyzje przy wyborze mediów w gospodarstwie domowym oraz korzystających z internetu na co dzień.

Artykuł Jaki ISP spodoba się konsumentom pochodzi z serwisu CRN.

Spółka P4 (Play) przejmie 100 proc. udziałów w UPC Polska. Zawarta 22 września umowa sprzedaży i nabycia opiewa na kwotę 7 mld zł. Na transakcję musi zgodzić się Komisja Europejska jako regulator rynku.

Zamknięcie transakcji planowane jest na I półrocze 2022 r.

Ustalona cena, jak wyjaśniono, odpowiada mnożnikowi EBITDAaL za rok 2020 na poziomie 9,3x przed efektami synergii i około 7x z uwzględnieniem synergii przychodowych i kosztowych.

Play został w ub.r. przejęty przez francuską grupę iliad za blisko 10 mld zł. UPC Polska należy do amerykańskiej korporacji medialnej Liberty Global. Informacje o możliwym przejęciu operatora pojawiły się w lipcu br.

UPC oferuje już usługi mobilne we współpracy z Play. Dla największego operatora komórkowego w Polsce zakup stwarza nowe możliwości rozwoju w zakresie usług konwergentnych dla klientów indywidualnych oraz biznesowych na lokalnym rynku.

Nabycie UPC przez Play wiąże się też z chęcią przyspieszenia inwestycji w sieci światłowodowe.  

„Play i UPC połączą swoje siły, aby stworzyć silnego operatora konwergentnego w Polsce” – zapowiada Jean Marc Harion, prezes Play.

Połączone firmy będą dostarczać usługi telekomunikacyjne do ponad 17 mln subskrybentów – twierdzi Play.

UPC Polska jest jednym z największych dostawców usług internetowych w Polsce, z dostępem do 3,7 mln gospodarstw domowych w technologii FTTx i 1,5 mln abonentów. W 2020 r. operator wypracował 1,7 mld zł przychodów i 757 mln zł EBITDAaL.

Na podstawie danych finansowych za rok 2020, łączne przychody Play i UPC Polska wyniosły 9 mld zł, a łączna EBITDAaL 3,2 mld zł.

Artykuł Play kupi UPC Polska za 7 mld zł pochodzi z serwisu CRN.