Arrow Electronics rozszerzył współpracę z  Oracle’m, dodając usługi Oracle Cloud Infrastructure (OCI) do swojej oferty na platformie ArrowSphere. Partnerzy w regionie EMEA uzyskają dostęp do usług w chmurze Oracle’a, w tym do pamięci masowej, obliczeń, baz danych i analityki.

Firmy współpracują od ponad 20 lat. Arrow Electronics oferuje szereg usług, które pomagają klientom w marketingu, sprzedaży i wdrażaniu usług OCI, a także programy szkoleniowe.

Artykuł Chmura Oracle’a w Arrow pochodzi z serwisu CRN.

Oracle zwolnił 200 pracowników w swojej jednostce chmurowej (Oracle Cloud Infrastructure) – według Business Insider.

Z nieoficjalnych ustaleń wynika, że redukcje obejmują specjalistów, którzy zajmują się obiektową pamięcią masową, operacjami i wsparciem oraz inżynierów architektury chmury.

W październiku br. Oracle poinformował odpowiedni urząd o likwidacji 201 miejsc pracy w Kalifornii. Nie jest jasne, czy chodziło również o wspomniane stanowiska chmurowe.

Koncern na całym świecie zatrudnia ok. 170 tys. pracowników.

Już ponad 30 proc. obrotu Oracle’a to chmura

W swoim I kw. finansowym 2023, Oracle zwiększył przychody z chmury (IaaS plus SaaS) o 45 proc. r/r, do 3,6 mld dol. Na infrastrukturze chmurowej wzrost był 52-procentowy, do 0,9 bln dol.

Dla porównania cała korporacja wypracowała sprzedaż na poziomie 11,4 mld dol. (+18 proc. r/r), czyli chmura ma już ponad 30 proc. udziału – z tym że w większości jest to oprogramowanie dostarczane jako usługa. Zysk netto wyniósł 1,5 mld dol.

Bez przejętego w br. Cernera (dodał do wyniku 1,4 mld dol. sprzedaży), wzrost przychodów r/r Oracle’a w stałych walutach wyniósł 8 proc., ciągnięty w górę właśnie przez cloud. Udział tego biznesu ma nadal rosnąć.

„Ponieważ nasze biznesy w chmurze stają się coraz większym odsetkiem całej naszej działalności, spodziewamy się, że nasza stała stopa wzrostu przychodów organicznych w stałej walutach osiągnie dwucyfrową wartość, przy odpowiednim wzroście zysku na akcję” – mówiła we wrześniu br. CEO Oracle’a, Safra Catz.

Artykuł Zwolnienia w Oracle’u pochodzi z serwisu CRN.

Armia zamawia dostawę licencji oprogramowania bazodanowego i serwerów. W sumie na realizację zamówienia, ogłoszonego w sierpniu br., Centrum Zasobów Cyberprzestrzeni Sił Zbrojnych przeznaczyło blisko 5,2 mln zł brutto.

Postępowanie zostało podzielone na 2 części:

Część nr 1: Zakup licencji oprogramowania bazodanowego wraz ze wsparciem technicznym (budżet 4 825 100 zł brutto)
Część nr 2: Zakup serwerów dla oprogramowania bazodanowego (budżet 352 784 zł brutto).

W cz.1 wojsko zamawia Oracle Database Enterprise Edition – Processor Perpetual oraz Oracle Real Application Clusters – Processor Perpetual. W obu przypadkach jest to po 16 licencji bezterminowych na 1 socket. Wykonawca musi również zapewnić 3 lata wsparcia technicznego.

W cz. 2 na liście zakupów jest 8 serwerów Dell PowerEdge R440 z procesorem Xeon Gold 5222, RAM 4 x 16 GB 3200 MHz DDR4 RDIMM, 4 X 960 GB SSD SAS Mix Use, interfejsem SAS 12 Gb/s, oraz dodatkowo 1 zapasowy dysk luzem. Dopuszczono zaoferowanie sprzętu równoważnego.

Oferty złożyli
w cz. 1:
Simplicity i Database Whisperers Rębecki, Rydz, Stawiarski: 4 767 128,64 zł
Filbico: 4 705 547,04 zł
Transition Technologies: 4 762 998,96 zł
Eskom IT: 4 691 957,44 zł

W cz. 2 jedyną ofertę złożyło Simplicity i Database Whisperers, wartą 1 361 791,68 zł, czyli tutaj znacznie przekroczyła ona budżet wojska na ten cel.

Artykuł Przetarg w wojsku: 5 mln zł za licencje i serwery pochodzi z serwisu CRN.

Oracle Services, czyli własny dział usługowy dostawcy, plasuje się w magicznym kwadrancie na czele stawki, jeśli chodzi o zdolności realizacji, a jednocześnie znajduje się blisko środka pod względem wizji. To duży dostawca usług Oracle Cloud Application (OCA), szacowany na 5-10 tysięcy związanych z nimi jednostek FTE (ekwiwalent pełnego czasu pracy). Gartner ocenia, że od ostatniej iteracji magicznego kwadrantu Oracle Services osiągnęło wzrost przychodów na poziomie 36 proc.

• Mocne strony Oracle Services nadal zajmuje wyjątkową pozycję zarówno jako dostawca samego produktu, jak też usług po wdrożeniu. Dział Oracle Consulting wraz z Oracle Industry Consulting świadczy usługi wdrożeniowe i doradcze, podczas gdy Oracle Advanced Customer Services dba o bieżące usługi i ewolucję platformy.

• Słabe strony Oracle Services, jako wewnętrzny dział producenta, nie jest niezależny w procesie rekomendowania rozwiązań klientom. Inne firmy, które nie są producentami i zajmują się wyłącznie usługami, mogą oferować użytkownikom kombinacje różnych rozwiązań, nie ograniczając się do produktów Oracle’a.

Ten gigant na rynku integracji plasuje się w magicznym kwadrancie na czele stawki, jeśli chodzi o zdolności realizacji oraz blisko środka pod względem wizji. Ta warta 10 mld dol. firma z siedzibą w indyjskim Bengaluru jest dużym dostawcą usług OCA, szacowanym na 5–10 tysięcy jednostek FTE. Gartner ocenia, że od ostatniej iteracji raportu Magic Quadrant wzrost przychodów z OCA wyniósł w przypadku Wipro aż 46 proc.

• Mocne strony Wipro aktywnie rozwija ofertę chmurową usług Oracle, korzystając ze swojej platformy doradczej Digital Navigator Advisory, metodologii wdrożeniowej, frameworku wsparcia, a także innych ofert branżowych. Jak stwierdza Gartner, w swoich działaniach wokół OCA integrator ten jest innowacyjny, co wynika z łączenia wewnętrznych możliwości technologicznych, przejęć, partnerstw oraz wspólnych, proinnowacyjnych działań z klientami.

• Słabe strony Wipro wciąż znajduje się w fazie kreowania swoich możliwości w niszowych ofertach chmurowych Oracle, takich jak Data-as-a-Service, Marketing Cloud i Container Engine dla Kubernetes. W ocenie Gartnera, jako że większość biznesu OCA dotyczy klientów zatrudniających ponad 10 tys. pracowników, mniejsze firmy mogą nie uważać Wipro za odpowiedniego dla siebie dostawcę.

KPMG plasuje się w magicznym kwadrancie na czele stawki, jeśli chodzi o wizję oraz blisko środka pod względem zdolności realizacji. Holenderska firma jest dużym dostawcą usług OCA, szacowanym na 5–10 tysięcy jednostek FTE. Gartner ocenia, że od ostatniej iteracji raportu Magic Quadrant wzrost przychodów z OCA wyniósł w przypadku KPMG nieco ponad 25 proc.

• Mocne strony Około 65 proc. wdrożeń KPMG dotyczyło aplikacji ERP, a wiele rozwiązań branżowych tej firmy ma związek z sektorem finansowym. KPMG ma 400 certyfikowanych konsultantów Oracle ERP/EPM, korzystających z zasobów Powered Enterprise w celu realizacji dużych projektów dotyczących transformacji sektora finansowego.

• Słabe strony Chociaż KPMG oferuje kompleksowe rozwiązania biznesowe w kilku wybranych kluczowych branżach, takich jak bankowość i handel detaliczny, rozwiązania firmy nadal skupiają się przede wszystkim na wsparciu księgowości i finansów. Gartner zauważa braki w obszarze procesowym, w tym zarządzaniu doświadczeniami klientów i realizacją projektów, co nie pozwala uznać oferty za naprawdę kompleksową.

Firma z siedzibą w indyjskim Ahmedabadzie jest średniej wielkości dostawcą usług OCA, szacowanym na 1–5 tysięcy jednostek FTE. Gartner ocenia, że od ostatniej iteracji raportu Magic Quadrant wzrost przychodów z OCA wyniósł w przypadku Evosysa 11 proc. Dostawca w magicznym kwadrancie plasuje się w środku stawki – zarówno pod względem zdolności realizacji, jak i wizji.

• Mocne strony Evosys koncentruje się na kluczowych branżach, takich jak opieka zdrowotna, sektor publiczny, handel detaliczny, przemysł czy budownictwo. Zdaniem Gartnera konsekwentne skupianie się na rozwoju rozszerzeń aplikacji i rozwiązań technologicznych dla określonych branż skutkuje szybszym wdrażaniem chmury Oracle dla użytkowników Oracle EBS, PeopleSoft i SAP.

• Słabe strony Luki w doradztwie biznesowym i w zasięgu geograficznym ograniczają firmie możliwości docierania do klientów poszukujących globalnych transformacji. Jak zauważa Gartner, Evosys nie zajmuje się czystym konsultingiem biznesowym, koncentrującym się na wynikach, ale nadal opiera się na technologicznych mapach drogowych.

Artykuł Usługi chmurowe Oracle’a: pretendenci, wizjonerzy i gracze niszowi pochodzi z serwisu CRN.

Oracle miał tworzyć profile aż 5 mld użytkowników bez ich zgody. Pozew zbiorowy z takim zarzutem wobec koncernu i jego spółek zależnych trafił do sądu w Kalifornii. Na czele powodów stoją przedstawiciele organizacji pozarządowych, zajmujących się ochroną prywatności i praw człowieka.

Warto przy tym zauważyć, że 5 mld to liczba astronomiczna. Na tyle szacuje się globalnie ilość użytkowników internetu (w kwietniu br. wg Statista).

Jak stwierdzono w pozwie, Oracle korzystając z dużej ilości danych zbieranych bez akceptacji użytkowników tworzył ich profile i wzbogacał o dodatkowo pozyskiwane informacje. Koncern miał stosować przy tym techniki ukrywające ten proceder, by obchodzić kontrole dotyczące wrażliwych danych.

„Oracle naruszył prywatność miliardów ludzi na całym świecie. Złożyliśmy pozew, aby zatrzymać jego machinę nadzoru” – oświadczył Johnny Ryan, przedstawiciel irlandzkiej rady swobód obywatelskich.

Są jednak wątpliwości, czy pozew ma szansę na sukces, ze względu na brak kompleksowych regulacji ochrony danych w USA na poziomie federalnym. W ostatnich latach Oracle w związku ze skargami związanymi z RODO poinformował, że w Europie nie będzie wzbogacał profili użytkowników zewnętrznymi danymi.

Artykuł Oracle pozwany. Miał potajemnie gromadzić dane 5 mld użytkowników pochodzi z serwisu CRN.

Doszło do zwolnień w Oracle’u – ustalił amerykański CRN. Miesiąc temu The Information podawał, że koncern zamierza zredukować zespół o „tysiące” pracowników już od sierpnia br., co ma przynieść 1 mld dol. oszczędności. W tym tygodniu o zwolnieniach poinformowali na LinkedIn pracownicy firmy, w tym z zespołu reklamy i doświadczenia klientów (ACX).

Oracle zatrudnia na świecie w sumie 143 tys. osób. Niedawno sfinalizował przejęcie Cerner o wartości 28 mld dol., firmy specjalizującej się w rozwiązaniach dla sektora medycznego. Tym samym kadry koncernu powiększyły się o ok. 28 tys. pracowników przejętej firmy.

Warto zauważyć, że informacje o spowolnieniu wzrostu zatrudnienia albo redukcji kadr napływają z największych firm z branży, m.in. z Microsoftu, który ponadto ogranicza wydatki na reklamę w związku z inflacją i obawą recesji. Alphabet zmniejszył liczbę nowych rekrutacji o ponad 20 proc. w ostatnich miesiącach, a Apple ma również przyhamować wzrost zatrudnienia.

Artykuł Oracle zaczyna zwolnienia? pochodzi z serwisu CRN.

Zdaniem Gartnera głównym powodem gwałtownie rosnącej sprzedaży Oracle Cloud Application (OCA) jest pandemia Covid-19. W raporcie czytamy: „To jasne, że pandemia zwiększyła zapotrzebowanie na rozwiązania chmurowe i doprowadziła do poważnych braków kadrowych. Do 2023 roku liczba pracowników zdolnych do umiejętnego wdrażania OCA będzie musiała się co najmniej podwoić. Wszystkich 19 dostawców z magicznego kwadrantu ma łącznie niemal 47 tys. akredytowanych certyfikacji dla tych produktów”.

Autorzy raportu przewidują również, że do końca 2024 roku 75 proc. zysków ze sprzedaży usług Oracle’a będzie związanych z chmurą, a 70 proc. dużych wdrożeń ERP będzie przeprowadzanych przez zespoły działające zdalnie.

W magicznym kwadrancie Gartnera dostawców ocenia się według dwóch kryteriów: jak kompletną mają wizję i czy potrafią ją realizować. Następnie każdego dostawcę umieszcza się w jednej z czterech kategorii: gracze niszowi („niche players”; wizja i zdolność do jej realizacji pozostawiają wiele do życzenia), wizjonerzy („visionaries”; dobra wizja, ale słaba zdolność do jej realizacji), kandydaci („challengers”; dobre zdolności realizacji, ale słaba wizja) i liderzy („leaders”; doskonała wizja i zdolność do jej realizacji).

W tym artykule CRN bierze pod lupę sześciu liderów usług chmurowych Oracle’a, którzy znaleźli się w magicznym kwadrancie Gartnera na rok 2022.

Accenture w tym roku zdobył drugie miejsce za wizję i pierwsze miejsce za zdolność do jej realizacji. Dubliński integrator dostarcza usługi Oracle Cloud Application na dużą skalę, czego dowodzi ponad 10 tysięcy związanych z nimi jednostek FTE (ekwiwalent pełnego czasu pracy). Według raportu Gartnera zyski Accenture ze sprzedaży usług OCA wzrosły o 42 proc. w stosunku do zeszłego roku.

• Mocne strony: Accenture mocno zainwestowało w zasoby szkoleniowe, uzyskując ponad 4 tysiące certyfikatów OCA. Ma najwięcej specjalistów ds. Oracle’a, wiele globalnych lokalizacji dostarczających usługi chmurowe Oracle’a oraz 20 ośrodków skupiających się na innowacjach w zakresie analityki Oracle’a. Ponadto Accenture blisko współpracuje z Oraclem, aby wspierać zespoły zajmujące się rozwojem produktów.
• Słabe strony: Źródłem większości zysków Accenture ze sprzedaży usług chmurowych Oracle’a są duże przedsiębiorstwa. Tylko jedna trzecia przychodów pochodzi od firm średniej wielkości. Według raportu Gartnera Accenture to nie najlepszy wybór dla mniejszych klientów i tym samym nie czerpie istotnych zysków z tego segmentu rynku.

Nowojorski Deloitte jest gigantem na rynku usług konsultingowych i doradczych IT. W tym roku firma zdobyła pierwsze miejsce za wizję i drugie miejsce za zdolność do jej realizacji. Podobnie jak Accenture jest dużym dostawcą usług OCA z ponad 10 tysiącami jednostek FTE. Według raportu Gartnera zyski Deloitte ze sprzedaży usług OCA wzrosły o 7 proc. w stosunku do zeszłego roku.

• Mocne strony: Deloitte oferuje użytkownikom Oracle’a innowacyjną strukturę transakcyjną (tzw. „perfect deal”) umożliwiającą interakcje za pośrednictwem modelu finansowego nastawionego na wyniki. Struktura ta pozwala między innymi zarządzać funduszami inwestycyjnymi, płatnościami i leasingiem zwrotnym, zapewniając klientom dużą swobodę w kwestiach finansowych.
• Słabe strony: Deloitte prowadzi prężną działalność audytową, nie może więc realizować transformacji Oracle Cloud w organizacjach publicznych, w których pełni funkcję audytora. Według Gartnera ogranicza to pulę potencjalnych klientów tego dostawcy.

PwC zdobyło trzecie miejsce zarówno za wizję, jak i za zdolność do jej realizacji. Firma ma siedzibę w Londynie i jest dużym dostawcą usług OCA (między 5 a 10 tysięcy jednostek FTE). Według raportu Gartnera zyski PwC ze sprzedaży usług OCA wzrosły o 45 proc. w stosunku do zeszłego roku.

• Mocne strony: W ciągu ostatniego roku PwC wykazało znaczny wzrost zysków związanych z usługami OCA. Około jedną trzecią wszystkich projektów chmurowych PwC stanowią usługi doradcze, co jest wyjątkowo dużym odsetkiem w porównaniu z pozostałymi dostawcami. PwC będzie więc świetnym wyborem dla klientów poszukujących jednego partnera, który może świadczyć zarówno usługi doradcze, jak i wdrożeniowe.
• Słabe strony: PwC nie kładzie nacisku na przenoszenie stacjonarnych platform Oracle ERP do chmury za pomocą metody „lift and shift”. Według analityków Gartnera klienci szukający partnera, który pomoże im w migracji tą metodą, powinni postawić na innego dostawcę.

Artykuł Accenture, Deloitte i PwC liderami magicznego kwadrantu Gartnera pochodzi z serwisu CRN.

Nowe sovereign cloud regions mają działać w oparciu o kompleksowy zestaw zasad i praktyk zarządzania, które zwiększają istniejące możliwości OCI w zakresie przechowywania danych, bezpieczeństwa, prywatności i zgodności z przepisami. Zasady te ustanowią ramy suwerenności danych i modeli operacyjnych, w tym sposób przechowywania danych klientów i metody dostępu do nich oraz sposoby obsługi wniosków rządowych o dostęp do danych.

Pierwsze dwa suwerenne regiony chmury dla UE będą zlokalizowane w Niemczech i Hiszpanii, a usługi operacyjne i serwisowe będą wykonywane przez mieszkańców i osoby prawne z UE. Będą logicznie i fizycznie oddzielone od istniejących publicznych regionów OCI w UE. Obecnie Oracle prowadzi 6 publicznych regionów OCI zlokalizowanych w Unii Europejskiej, które znajdują się w Amsterdamie, Frankfurcie, Paryżu, Marsylii, Mediolanie i Sztokholmie.

Nowe suwerenne regiony chmury staną się częścią rozproszonej chmury OCI. W skali globalnej OCI prowadzi obecnie 39 regionów chmurowych dla klientów komercyjnych i rządowych, a także regiony dedykowane konkretnym najemcom oraz regiony przeznaczone dla agencji i organizacji zajmujących się bezpieczeństwem narodowym.

Artykuł Suwerenne regiony chmurowe dla UE pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Oracle: możliwe gigantyczne zwolnienia pochodzi z serwisu CRN.

HPE dostarczał klientom aktualizacje systemu operacyjnego Solaris bez zgody Oracle’a – uznał kalifornijski sąd. Wyrok nakazuje zapłatę 30 mln dol. za naruszenie praw autorskich.

Oracle domagał się 72 mln dol. Twierdził, że HPE bezprawnie dostarczało aktualizacje software’u Oracle’a klientom, którzy nie mieli umów wsparcia na Solarisa. Pierwszy pozew w tej sprawie złożono w 2016 r.

Dodatkowo orzeczono wprawdzie 24 mln dol. za wyrządzone szkody, jednak sąd uznał, że HPE ma uiścić jedynie wspomniane 30 mln dol.

HPE nie zgadza się z wyrokiem i rozważa dalsze kroki (może złożyć apelację). Koncern utrzymuje, że problem nie miał takiej skali, jak to przedstawia Oracle.

Według Oracle’a HPE dostarczając nielegalne łatki miało współpracować z Terixem, firmą zajmującą się wsparciem oprogramowania. Prawnicy Oracle’a zajęli się Terixem już w 2013 r. W 2018 r. szef firmy został skazany na 2 lata za oszustwa, w tym za nielegalne wsparcie Solarisa.

3 mld dol. w sprawie sprzed lat

Jednakże Oracle ma zapłacić HPE dużo więcej – aż 3 mld dol. W maju br. amerykański sąd najwyższy odrzucił wniosek Oracle’a o apelację w tej sprawie. HPE pozwało koncern software’owy lata temu twierdząc, że wbrew umowie zakończył wsparcie dla serwerów HP Itanium. Stało się to w 2011 r., czyli sprawa długo już krąży po sądach.

Według HPE Oracle miał zgodnie z zapisami umowy wspierać produkty zbudowane na platformie Intel Itanium, ale po jakimś czasie przestał tworzyć oprogramowanie pod te procesory, argumentując, iż Intel zrezygnował z ich rozwoju.

Artykuł HPE przegrywa w sądzie z Oracle’m. Ma zapłacić 30 mln dol. pochodzi z serwisu CRN.