W 2020 r. płace pracowników ICT wzrosły w 60 proc. ankietowanych firm z branży. W 2021 r. podwyżki przewiduje aż 70 proc.

Zwłaszcza doświadczeni specjaliści od bezpieczeństwa cyfrowego (ze stażem 5 lat pracy i więcej) mogą liczyć na duże pieniądze – nawet na 180 zł za godz. netto, a minimalna stawka dla nich to 140 zł/godz. Niewiele niższe są płace starszych inżynierów ds. cyberbezpieczeństwa (135 – 175 zł za godz.).

Wysoko cenione są również kompetencje chmurowe. Starsi inżynierowie DevOps specjalizujący się w chmurze, mający co najmniej 5 lat doświadczenia, oczekują 135 – 180 zł za godz.

Do najwyższych należą również wynagrodzenia inżynierów od pamięci masowych on-premise (120 – 160 zł za godz.).

Wśród developerów oprogramowania najlepiej płacą ekspertom od node.js. Fullstack Developer JS + node.js (ponad 3 lata doświadczenia), których stawki wahają się 115 – 155 zł za godz. Najbardziej doświadczeni developerzy ze znajomością C# i .NET mogą liczyć na 105 – 130 zł za godz. – według raportu Hays.

To tylko kilka przykładów z obejmującego blisko 100 stanowisk zestawienia wynagrodzeń na kontraktach B2B. Kwoty ustalono na podstawie danych uzyskanych w ramach projektów rekrutacyjnych realizowanych przez Hays Poland w 2020 r.

Stabilizacja wynagrodzeń w 2021 r.

W 2020 r. w ramach współpracy B2B największe podwyżki otrzymali fachowcy programowania w języku C# i .NET, a także bezpieczeństwa i zarządzania projektami (np. Senior Infrastructure IT Project Manager z ponad 5-letnim doświadczeniem otrzymywał 120 – 145 zł za godz.).

Przewiduje się, że w 2021 r. będzie dominował trend stopniowej stabilizacji płac na umowach B2B. Nie wyklucza to jednak podwyżek w niektórych specjalizacjach.

Kto zarobi więcej
„W nadchodzącym czasie stawki na polskim rynku kontraktingu usług IT będą się stabilizować, co nie oznacza, że ich wzrost całkowicie wyhamuje. Wysoki popyt na kompetencje w obszarze software development, technologii chmurowych i big data, w 2021 r. może poskutkować wzrostem stawek oferowanych kontraktorom specjalizującym się w tych dziedzinach” – uważa Elwira Policht, IT Contracting Recruitment Manager w Hays Poland.

Kompetencje IT na szczycie listy potrzeb firm

Jak wynika z badania Hays przeprowadzonego na koniec 2020 r., kompetencje IT i cyfrowe pozostają na szczycie listy potrzeb firm, przy czym 30 proc. organizacji uznaje je również za najtrudniejsze do pozyskania.

W branży IT i telekomunikacji – pozostającej jednym z sektorów generujących największy popyt jest na kompetencje IT – takiej odpowiedzi udzieliło aż 72 proc. firm objętych badaniem.

Większość organizacji działających w branży deklaruje plany rekrutacyjne na 2021 r. Zatrudniać chce 91 proc. firm ICT, a 55 proc. z nich spodziewa się trudności w pozyskiwaniu nowych pracowników.

Większość przewidzianych działań rekrutacyjnych będzie dotyczyć pracy etatowej, natomiast 36 proc. firm z branży uwzględnia rekrutację pracowników zewnętrznych, tymczasowych i kontraktorów. Odsetek organizacji zainteresowanych takimi formami zatrudnienia rośnie z roku na rok.

Potrzebują fachowców do konkretnego projektu
Najczęstszą motywacją do podjęcia współpracy z konktraktorami usług IT jest chęć pozyskania kompetencji niezbędnych wyłącznie do ukończenia danego projektu.

Bardzo często unikalne, a przez to drogie i trudne do pozyskania zdolności nie są na stałe przydatne w firmie. Model kontraktingu IT daje przedsiębiorstwom dostęp do niezbędnych kompetencji, a także tymczasowe warunki współpracy.

Im bardziej doświadczeni specjaliści IT, tym większe prawdopodobieństwo, że B2B będzie dla nich jedynym akceptowalnym modelem współpracy – wynika z badania.

Specjaliści IT są pewni swojej pozycji na rynku pracy
Jak wynika z badania Hays, aż 72 proc. fachowców pozytywnie ocenia swoje perspektywy zawodowe na rok 2021.

38 proc. myśli o zmianie pracy

Szeroki dostęp do atrakcyjnych ofert przekłada się również na większą otwartość wobec zmiany miejsca pracy. Taką ewentualność jeszcze w tym roku bierze pod uwagę 38 proc. specjalistów IT.

Głównym powodem zmiany pracy są pieniądze. Wynagrodzenie i dodatki pozapłacowe wskazało 73 proc. Inne czynniki zmiany firmy mają duże mniejsze znaczenie. Kolejne miejsca zajęły brak możliwości rozwoju (48 proc.) i charakter wykonywanej pracy (38 proc.)

Zagraniczne firmy rywalizują o polskich specjalistów

Z badania Hays wynika, że 96 proc. specjalistów IT obecnie pracuje zdalnie. Wielu z nich docelowo będzie chciało kontynuować taką formę pracy również po zakończeniu pandemii.  

Dzięki popularyzacji pracy zdalnej, także zagranicznym firmom łatwiej jest podjąć współpracę z polskim kontraktorem. Już teraz można zaobserwować sytuacje, w których developerzy nie decydują się na współpracę z firmą w Polsce, w zamian przyjmując propozycję z zagranicy. Istnieje zatem ryzyko, że problem luki kompetencji na polskim rynku będzie narastał.

Cenna elastyczność

Część firm dąży do większej dywersyfikacji zatrudnienia i dostrzega korzyści angażowania wysoko wykwalifikowanych specjalistów wyłącznie na określony czas.

Obok większej elastyczności, model kontraktingu oferuje szybki dostęp do odpowiednich kandydatów, a także jasno określone warunki współpracy. Zalety pracy w modelu B2B dostrzegają również specjaliści, którzy czerpią z niego korzyści finansowe, ale też zyskują możliwość pracy przy różnorodnych projektach oraz większą swobodę w kształtowaniu swojego życia zawodowego.

Raport płacowy Hays dla rynku kontraktingu usług IT bazuje na oczekiwaniach finansowych ponad 12,5 tys. kontraktorów IT.

Artykuł Zarobki IT: 180 zł za godzinę na kontrakcie pochodzi z serwisu CRN.

A na co zwracają uwagę na etapie wyboru pracodawcy? Również przede wszystkim na pieniądze. Na pierwszym miejscu zdecydowanie stawiają kwestie finansowe (88 proc.). Istotnym kryterium jest też jasno sprecyzowany zakres obowiązków (52 proc.) oraz czas trwania umowy (24 proc.).

Tuż za podium znalazły się takie elementy jak renoma marki czy oferta benefitów.

– Analizując dane naszego badania czytelnik mógłby stwierdzić, że dla kontraktorów najważniejsze są pieniądze. Jednak zdarzały się w nim odpowiedzi wskazujące możliwość rezygnacji z podwyżki na rzecz pracy przy topowych technologiach i ciekawych projektach – twierdzi Krzysztof Kobyliński, senior IT consultant w HRK.

Przekonuje, że jest to wskazówka dla pracodawców, że nie muszą kierować się wyłącznie wysokim wynagrodzeniem, aby pozyskać najlepszych kandydatów. Firmy powinny stawiać na rozwój pracownika, na danie im szansy pracy przy ciekawych i złożonych projektach – radzi ekspert.

Poza wskazanymi czynnikami kontraktorzy IT doceniają możliwość pracy zdalnej (96 proc.) jako podstawę atrakcyjnej oferty pracy. Na drugim miejscu ex aequo znalazły się prywatna opieka medyczna oraz atrakcyjny pakiet szkoleniowy (60 proc.). Podium zamykają darmowy parking oraz imprezy integracyjne (24 proc.).  

Dla 12 proc. badanych istotną zaletą IT contractingu jest stała opieka konsultanta, który stanowi wsparcie nie tylko na etapie samej rekrutacji i negocjacji warunków zatrudnienia, ale również służy pomocą już w trakcie pracy.

Jak twierdzi Krzysztof Kobyliński, na rynku jest tak duża konkurencja, że firmy zajmujące się outsourcingiem IT muszą wyróżniać się już na etapie pierwszego kontaktu, bo na to zwracają uwagę kandydaci – m.in. w jaki sposób rekruter z nimi rozmawia m.in. czy gra w otwarte karty.

– Dla kandydata ważne jest poczucie partnerstwa w procesie rekrutacyjnym – uważa Krzysztof Kobyliński.

Artykuł Kontraktorzy IT: co ich przyciąga pochodzi z serwisu CRN.

Według Hays takie różnice wynikają z faktu, że specjaliści w wymienionych dziedzinach uczestniczą w projektach zagranicznych, a co za tym idzie – zdobywają międzynarodowe doświadczenia. Osoby pracujące na kontrakcie uczestniczą głównie w globalnych wdrożeniach. W pozostałych specjalizacjach widełki płac między etatem a kontraktem nie są tak duże, ale wyraźne na korzyść tej pierwszej formy współpracy.

Szczegóły pokazuje poniższa tabela. Porównano w niej zarobki miesięczne na wybranych stanowiskach IT (kandydaci z minimum 3-letnim doświadczeniem), biorąc pod uwagę różne modele współpracy:

*Podana kwota jest stawką netto przed opodatkowaniem, odprowadzeniem obligatoryjnej składki ZUS oraz nie uwzględnia kosztów operacyjnych wynikających z prowadzenia działalności gospodarczej (źródło: Hays).

Kontraktorzy zapytani, dlaczego zdecydowali się na tę formę współpracy, odpowiedzieli w przeważającej większości – dla pieniędzy, czyli ze względu na wyższe wynagrodzenie (95 proc.). Niewiele mniej istotny był jednak wybór ciekawych projektów (87 proc.). Wyraźnie mniejszą grupę pociąga większa decyzyjność w zakresie otrzymywanego wynagrodzenia (63 proc.) i elastyczność zatrudnienia (42 proc.). Zdaniem ankietowanych najmniej ważnym czynnikiem przy podejmowaniu pracy na kontrakcie jest brak wyścigu szczurów (12 proc.).

Hays ustalił, że kontraktorzy IT mają z reguły ponad 5 lat doświadczenia (rzadko mniej niż 3). Zauważono, że im bardziej pożądane kwalifikacje specjalisty IT i większe doświadczenie, tym rzadziej decyduje się on na zatrudnienie stałe. Większość respondentów (71 proc.) nie obawia się o ciągłość zleceń, a pewność ta jest tym większa, im dłuższy staż pracy na danym stanowisku. 

Prowadzenie własnej działalności wielu respondentów postrzega jako bezpieczniejsze niż stałe związanie się z jedną firmą i marką. Pracownicy etatowi pracują na rzecz konkretnej organizacji. Efekty ich działań są zatem postrzegane przez pryzmat pracy innych członków zespołu. Kontraktor jest niezależnym, zewnętrznym ekspertem, dlatego buduje własną markę i jest oceniany tylko na podstawie osobistych osiągnięć.

Informacje pochodzą z raportu Hays „Kontraktor IT na rynku pracy”.

Artykuł Kontraktorzy IT nieźle zarabiają pochodzi z serwisu CRN.