W krótszym terminie Acer skoncentruje się na gamingu. W tym roku chce być liderem tego rynku w USA – zapowiada Jason Chen. W dalszej perspektywie stawia na rozwój obszaru BYOC (Bring Your Own Cloud) oraz inwestycje w rozwiązania chmurowe, sztuczną inteligencję, Big Data i Internet rzeczy.

Ponadto firma zamierza rozwijać takie segmenty jak HPC (High Performance Computing), serwery, oprogramowanie, komputery dla klientów biznesowych, rozwiązania smart city oraz rzeczywistość wirtualną. Nowe produkty zostaną zaprezentowane w maju w Nowym Jorku.

W ub.r. Jason Chen zapowiedział reinwestowanie 50 proc. zysku spółki w nowe biznesy. Obecnie Acer jest przede wszystkim firmą komputerową – sprzedaż PC generuje ponad 90 proc. obrotów. Szybko rosnącym segmentem segmentem jest gaming, który w III kw. ub.r. generował już ponad 10 proc. światowej sprzedaży tajwańskiej korporacji.

Artykuł Acer w transformacji pochodzi z serwisu CRN.

CEO tłumaczy inwestycjami skromny wynik netto z minionego kwartału, w którym Acer zarobił na czysto trochę ponad 2 mln dol. przy przychodach 1,86 mld dol. W 2016 r. Acer miał stratę netto, głównie z powodu odpisów.

Źródło: Digitimes

Artykuł Acer: 50 proc. zysku w nowe biznesy pochodzi z serwisu CRN.

Według szefa korporacji można spodziewać się dzięki przyspieszenia rozwoju firmy: poprawa struktury finansowej ma wpłynąć pozytywnie na ofertę produktów i operacje w kanale sprzedaży. Firma zamierza skoncentrować się na produktach z wyższej półki cenowej oraz generujących wysokie marże. Acer kontynuuje także ekspansję w sektorze przedsiębiorstw. Produkty przeznaczone na rynek enterprise mają odpowiadać już za 42 proc. przychodów koncernu, kojarzonego do niedawna jako tania marka konsumencka.

Źródło: Digitimes

Artykuł Acer zapowiada poprawę w finansach pochodzi z serwisu CRN.

Jako przykład podał pierwszego notebooka z zakrzywionym ekranem, najcieńszego według niego na świecie laptopa i nowy model konwertowalny. 'Nikt by nie pomyślał, że notebook może mieć zakrzywiony ekran’ – zauważył CEO, sugerując, że jest on wcieleniem idei dostarczania czegoś 'nadzwyczajnego i szalonego’ na rynek PC, czegoś co zainteresuje klientów bardziej niż n-ta seria standardowych maszyn.

Innym pomysłem na wzrosty jest według niego koncentracja na niszach, jak wirtualna rzeczywistość. Jasnymi punktami na spadającym rynku (-7,2 proc. zgodnie z prognozą IDC w br.) są według CEO również: gaming, urządzenia 2 w 1 i utracienkie notebooki. Zapewnia, że Acer skupia się na tych obszarach. Jason Chen zapowiedział, że po okresie stabilizacji firma wchodzi w 'tryb przyspieszenia’. Powtórzył, że Acer nie wycofa się z rynku PC.

Kolejny 'nadzwyczajny’ biznes, w jaki wszedł Acer, to petwear – elektronika noszona dla zwierząt domowych. Firma przejęła tajwański start up Pawbo specjalizujący się w kamerkach Wi-Fi do monitorowania czworonożnych pupili, które umożliwiają właścicielom także zdalną interakcję. Petwear to według CEO rosnący rynek, na którym jeszcze nie ma lidera. Acer chce nim zostać.

’Zachęcam naszych ludzi, by robili coś, co na pierwszy rzut oka wydaje się szalone. Gdyby każdy tylko przestrzegał standardów i robił w kółko to samo, cywilizacja stanęłaby w miejscu’ – tak Jason Chen wyjaśnia swoją nową strategię na rynku elektroniki.

Są także mniej niekonwencjonalne działania, które mogą być receptą na spadki na rynku PC – mianowicie większa koncentracja na segmencie przedsiębiorstw. Jason Chen poinformował, że od czasu objęcia przez niego kierownictwa Acera w końcu 2013 r. udział sprzedaży B2B firmy wzrósł z 20 do 35 proc., a w jego ocenie lepszą proporcją jest 50 na 50. Acer nie chce już być kojarzony głównie jako marka konsumencka, rzuca wyzwanie liderom komputerowego rynku B2B – HP, Dellowi i Lenovo.

Artykuł Szef Acera: producenci PC muszą zrobić coś szalonego pochodzi z serwisu CRN.

Jason Chen zauważył, że rynek VR znajduje się we wczesnej fazie rozwoju i wciąż nie ma aplikacji, które byłyby hitem. Tym niemniej w przyszłości wszystkie komputery dla graczy Predator będą dostosowane do współpracy z systemami VR, jak również niektóre inne pecety z najwyższej półki. Według Chena popyt na sprzęt o dużej wydajności jest szansą dla Acera.

CEO Acera ujawnił także, że firma inwestuje w dwa projekty związane z robotami: produkt dla domu o nazwie Jibo oraz ramię robota Kubi. Acer inwestuje obecnie w rozwój robotów, efekty mają być widoczne w ciącu roku – dwóch. Tego typu urządzenia będą przeznaczone przede wszystkim na rynek przedsiębiorstw.

Artykuł Acer: roboty zamiast urządzeń VR pochodzi z serwisu CRN.

Duże zmiany w kierownictwie spółki nastąpiły na początku br. Wówczas Jason Chen został szefem Acera.

Digitimes Research przewiduje, że w b.r. sprzedaż notebooków Acera spadnie o 8,2 proc. i w rankingu światowych producentów wyprzedzi go Asus.

Artykuł Szef Acera: nie będzie zmian dla detalistów pochodzi z serwisu CRN.

– Chcieliśmy pobudzić popyt wykorzystując nowe technologie, przejęliśmy inicjatywę, ale odczuliśmy to boleśnie – stwierdził szef firmy – Mam nadzieję, że już nie powtórzymy tych samych błędów..

Według Gartnera sprzedaż komputerów Acera w 2013 r. skurczyła się na całym świecie o 28,1 proc. Producent na koniec grudnia miał 8,1 proc. udziału w rynku (4. miejsce, za Lenovo, HP i Dellem).

Jason Chen pokieruje restrukturyzacją koncernu, który ma zarabiać przede wszystkim na zintegrowanej ofercie sprzętu, oprogramowania i usług, oferowanych m.in. w chmurze. Firma chce także zwiększyć udziały w rosnącym rynku tabletów, co w ub.r. realizowała z powodzeniem – według danych przytaczanych przez Reutersa w III kw. 2013 r. Acer miał 2,5 proc. udziału w rynku tabletów wobec 1 proc. rok wcześniej.

Analitycy cytowani przez agencję wskazują m.in., że firmę na nowe tory trudno będzie przestawić już w tym roku. Stwierdzono również, że Acer powinien wycofać się z niskomarżowego segmentu tanich laptopów i zmienić pozycjonowanie marki, gdyż nadal jest kojarzony ze sprzętem z dolnej półki, co ma negatywny wpływ na biznes.

Jason Chen objął stanowisko szefa Acera 1 stycznia br. Wcześniej kierował sprzedażą i marketingiem w TSMC. Dotychczasowy dyrektor wykonawczy Acera, J.T. Wang, w listopadzie ub.r. złożył rezygnację po ogłoszeniu fatalnego bilansu za III kw. 2013 r. (spółka miała ok. 440 mln dol. straty netto).

Artykuł Szef Acera o największych błędach firmy pochodzi z serwisu CRN.

W ramach transformacji Acer ma zmienić się w dostawcę kompleksowych rozwiązań: sprzętu, oprogramowania i usług. Wszystko powinna scalać koncepcja BYOC – Bring Your Own Cloud, w której zakup notebooka, tabletu czy smartfona ma być dopiero wstępem do korzystania z 'chmurowej’ oferty firmy. Producent zamierza dostarczać użytkownikom swoich urządzeń oprogramowanie i usługi, a także umożliwić im tworzenie własnej chmury, bazującej platformie Acera. 

Artykuł Acer ma nowego szefa pochodzi z serwisu CRN.