Właśnie z jeden z nich chciałbym Państwu dzisiaj przedstawić. Zatytułowany „14 pięcioletni plan narodowej informatyzacji” definiuje plany odnośnie do wysiłków zmierzających do dalszej cyfryzacji społeczeństwa i budowy cyfrowych Chin w latach 2021–2025. Myślę, że warto się z nim zapoznać i porównać sobie do planów (lub ich braku) podobnych działań w Polsce. Oryginalny dokument liczy sobie ponad 60 stron, dlatego też przedstawiam poniżej jedynie jego najważniejsze i moim zdaniem najbardziej interesujące elementy.

Stan obecny, uwarunkowania i cele do osiągnięcia

Chiny zbudowały największe na świecie sieci optyczne 4G i 5G. Dostęp do szerokopasmowych sieci domowych ma 96 proc. mieszkańców miast, dostęp do sieci światłowodowych i 4G w biednych obszarach wiejskich osiągnął wskaźnik 98 proc. Przychody z branży oprogramowania odnotowały średni wzrost w ostatniej pięciolatce na poziomie 13 proc. Ekonomia cyfrowa odpowiadała za 7,8 proc. PKB w 2020 r., w którym wartość transakcji e-commerce sięgnęła 37 bilionów juanów. Do programu „Cyfrowy Jedwabny Szlak” przystąpiło 16 państw, a do „E-commerce na Jedwabnym Szlaku” – 22 kraje.

Na arenie międzynarodowej przyspiesza transformacja cyfrowa gospodarki globalnej, wzrasta rola zarządzania danymi jako dobrem narodowym i zwiększa się konkurencja w obszarze systemów normatywnych. W kraju rozwijają się systemy cyfryzacji rządowej i cyfryzacji przemysłu, wciąż jednak są widoczne nierówności w rozwoju i ograniczenia w dostępie do kluczowych technologii.

Główne cele najbliższej pięciolatki to dalsza rozbudowa sieci 5G i rozwój sieci 6G, jak też komercyjne wdrożenia systemu Beidou, IPv6, rozwój internetu przemysłowego i Internetu Rzeczy. Kolejne działania mają dotyczyć pracy nad kluczowymi technologiami, szczególnie w zakresie produkcji mikroprocesorów i oprogramowania.

Jak wspomniałem, nie sposób na udostępnionych mi łamach nawet pobieżnie omówić wyżej wymienione kierunki rozwoju i działań (subiektywna lista najciekawszych w ramce poniżej). W artykule  zatem krótko omawiam kilka z nich.

Artykuł Informatyzacja made in China pochodzi z serwisu CRN.

"PB" przytacza przykłady projektów, z których zrezygnowano albo idą ślamazarnie, co grozi niedotrzymaniem terminów – warunków dofinansowania. Np. w wartym 103 mln zł projekcie digitalizacji akt postępowania przygotowawczego (iSDA), realizowanym dla Prokuratury Krajowej, w ciągu 2 lat wydano 0,6 mln zł, a do jego finalizacji zostało niecałe 6 miesięcy. Już wiadomo, że nie uda się zdążyć na czas.

Z kolei resort finansów zrezygnował z projektu za 80 mln zł, a Ministerstwo Sprawiedliwości – z zadań wartych 47 mln zł. Takich sytuacji było więcej. W efekcie będzie problem z wykorzystaniem 1,5 mld zł, jakie są do dyspozycji na granty w ramach POPC. Zdaniem dyrektora Centrum Projektów Polska Cyfrowa nie wszystko jeszcze stracone – według niego środki nie przepadną, pod warunkiem że pozostałe projekty będą realizowane bez zawirowań.

Wynika z tego, że w cyfryzacji administracji miało być lepiej (w nowej perspektywie finansowej), a wyszło jak zwykle. W latach 2007-2014 nie dokończono dużej części z 40 dużych projektów IT wartych ponad 4,2 mld zł albo nie spełniły one swoich zadań z uwagi na błędy i opóźnienia.

Już w 2016 r. nowa wówczas minister cyfryzacji alarmowała, że błędy popełnione dotychczas w programie Polska Cyfrowa mogą doprowadzić do zmarnowania funduszy. Zapowiedziała zmiany, które mają zapobiec czarnemu scenariuszowi.

Wkrótce potem ogłoszono wielki program cyfryzacji kraju.

Artykuł Widmo porażki cyfryzacji pochodzi z serwisu CRN.

Wśród środków zaradczych przewidzianych w nowym programie znalazła się ocena projektów IT realizowanych przez państwo przez Komitet Rady Ministrów ds. Cyfryzacji, wzmocniony radą ekspertów. Ten system już funkcjonuje. Od czerwca br. rada oceniła 20 projektów o wartości 723 mln zł, z tego zatwierdziła tylko 8.

W ramach programu ma powstać spójna strategia i spójny system, który pozwoli obywatelom na załatwianie urzędowych spraw przez Internet. W zapanowaniu nad procesami cyfryzacji ma pomóc Główny Informatyk Kraju – to zestaw narzędzi, który powinien wspierać sprawną realizację programów cyfryzacji w skali centralnej.

"Realizacja programu doprowadzi do sytuacji, że również w obszarze administracji obywatele w rzeczywisty sposób odczują na własnym przykładzie pozytywne efekty zmiany cywilizacyjnej" – obiecuje resort.

Artykuł Rusza program informatyzacji państwa pochodzi z serwisu CRN.

Nowe dotacje

Idea, której służą nowe dotacje, jest oparta na trzech
filarach. Pierwszym okazuje się powszechny dostęp do Internetu. Wspierane są
projekty dostępu do sieci szerokopasmowych na obszarach, w których nie
mogłyby powstać na warunkach rynkowych.

Drugi filar to kontynuacja budowy e-administracji. Pieniądze
zostaną przeznaczone na realizację dużych projektów związanych
z e-administracją, e-sądami, e-zdrowiem, zamówieniami publicznymi czy
kulturą. Ze środków unijnych wspierane będą również projekty cyfryzacji
w instytucjach, które posiadają cenne zasoby publiczne, m.in. wytwory
polskiej kultury. E-administracja zakłada udostępnienie usług dotychczas
wymagających fizycznego udziału obywatela (np. złożenie wniosku
w urzędzie) w formie zdalnej za pośrednictwem Internetu. Projekty
zakładają także cyfryzację dotąd analogowych nośników informacji, takich jak
karty chorych lub dzienniki ocen uczniów.

Trzecim filarem jest e-integracja grup wykluczonych cyfrowo
i upowszechnianie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych.

Z każdym e-projektem związane jest ryzyko utraty lub
wycieku danych. Wiąże się to z coraz bardziej nasilającymi się działaniami
cyberprzestępców. Gdy e-platformy są źle zabezpieczone, mogą oni w łatwy
sposób wejść w posiadanie poufnych danych. Są nimi m.in. historie chorób.
Takie dane muszą być nadzwyczaj dobrze chronione. Przykłady wycieków poufnych
informacji pokazują, że mogą one zostać wykorzystane w niecnych celach
i przy okazji zniszczyć reputację oraz wiarygodność określonej instytucji.
Wspomnieć należy także o niebezpieczeństwie kradzieży tożsamości oraz
możliwości „wyłączenia” świadczonej usługi wskutek ataku DDoS.

Rozwiązania bezpieczeństwa
IT powinny być stosowane niezależnie od rodzaju e-projektu. Jakie konkretne
technologie powinni wziąć pod uwagę klienci chcący należycie zabezpieczyć swój
projekt? Co może zaproponować integrator?

I filar – projekty szerokopasmowe

W projektach
szerokopasmowych zastosowanie znajdą firewalle brzegowe, takie jak urządzenia
FortiGate firmy Fortinet. Można także wykorzystać urządzenia Wi-Fi (FortiWifi),
aby doprowadzić sygnał internetowy do klienta końcowego. Administratorom sieci
często zależy na analizie i korelacji logów. Takie zadanie wykonają
rozwiązania FortiManager oraz FortiAnalyzer.

II filar – e-administracja

W tym segmencie mamy do czynienia przede wszystkim
z unijnymi środkami na rozwój e-usług publicznych (urzędy, placówki
zdrowia) i kompetencji cyfrowych w szkołach.

e-usługi

Pod pojęciem „e-usługi” rozumiemy eod/ezd, usługi typu
skrzynka podawcza, portale do udostępniania danych jak wysokość podatku,
e-dzienniki w szkołach itp. Zwykle projekty z zakresu e-usług
realizuje się dla kilku gmin, które razem piszą wniosek, otrzymują
dofinasowanie i tworzą wspólny projekt. W mniejszych jednostkach
stosuje się urządzenia typu UTM z funkcją VPN (FortiGate), aby pobierać
dane z aplikacji dziedzinowych do centralnego systemu e-usług.
W większych wdraża się centralny firewall oraz firewall aplikacyjny
(FortiWeb), który ma za zadanie ochronić aplikację webową przed atakami, np.
SQL Injection. W szkołach wdraża się firewalle (FortiGate) oraz punkty
dostępu (FortiAP) do zabezpieczenia komunikacji z serwerem
w centralnej serwerowni.

e-zdrowie

E-zdrowie to wszelkie projekty skierowane do służby zdrowia.
W przychodniach, szpitalach i większych klinikach najczęściej
znajdują się dwie serwerownie, w których zbudowany jest centralny system
z rejestrem chorych, obłożeniem łóżek etc. Ponieważ dane medyczne są
danymi szczególnie chronionymi prawem, do centralnej serwerowni oprócz
firewalla należy zakupić urządzenie przeznaczone do ochrony baz danych
(FortiDB). Mając na uwadze fakt, że większość aplikacji medycznych to aplikacje
webowe, niezbędnym elementem systemu bezpieczeństwa będzie firewall
aplikacyjny. Dodatkowo w projektach związanych z e-zdrowiem wdraża
się koncentrator VPN dla zapewnienia bezpieczniej komunikacji ze wszystkimi
użytkownikami systemu, w tym dla lekarzy zdalnie konsultujących chorych.

System ten można rozbudować także o bezpieczną sieć
Wi-Fi dla lekarzy, odseparowaną od sieci dla administracji szpitala
i pacjentów. Z systemami bezpieczeństwa integruje się tablety
medyczne oraz captive portal dla gości i pacjentów.

Centralne
projekty rządowe

Jeśli zadaniem integratora jest budowa systemu chroniącego
udostępnioną przez rząd usługę, np. system paszportowy, system do obsługi
rozpraw spraw sądowych itp., warto zastosować rozwiązanie złożone
z kilku dedykowanych urządzeń chroniących poszczególne segmenty sieci. Aby
uniknąć zablokowania dostępu do usługi z zewnątrz, np. przez atak typu
DDoS, zaleca się stosowanie rozwiązań pozwalających taki atak wykryć i skutecznie
zniwelować ruch z podejrzanych źródeł. FortiDDoS – rozwiązanie
Fortinet w tym zakresie – analizuje na bieżąco ruch oraz estymuje
ruch maksymalny, jaki może przejść przez sieć. W przypadku przekroczenia
założonego poziomu automatycznie blokuje połączenia z niezaufanych
serwerów. Projekty centralne wymagają również mocnego urządzenia do ochrony
aplikacji (firewall aplikacyjny), firewalla nowej generacji (ang. Next
Generation Firewall) oraz narzędzia do ochrony baz danych.

Telepraca

W projektach związanych z telepracą należy
zapewnić ciągłość usługi. Serwerownie chronione są najczęściej przez firewalle
aplikacyjne oraz rozwiązania antyDDoS. Na stacjach pracowników instaluje się
zaś klienta (FortiClient). Możemy wówczas w pełni zarządzać komputerami
(mamy jeden poziom bezpieczeństwa w całej organizacji, niezależnie od
tego, czy dana osoba pracuje w centrali firmy czy też zdalnie
z domu). Służy on także jako klient VPN dla zatrudnionych podłączających
się zdalnie do zasobów firmowych.

Więcej informacji:

Daniel Ratajczyk,

Major Accounts Manager, Fortinet Polska,

tel. +48 667-446-573.

Artykuł Nowa perspektywa finansowa UE a bezpieczeństwo IT – jak wykorzystać szansę? pochodzi z serwisu CRN.

– Wydawało się, że nasz projekt w ZUS jest projektem jednego klienta. Tymczasem okazuje się, że w krajach afrykańskich w wielu miejscach dopiero pracuje się nad koncepcją systemu ubezpieczeń społecznych. Dzisiaj dysponujemy wiedzą, jak budować ten system – mówi szef Asseco Poland.

Portfel zamówień spółki na 2014 r. ma obecnie wartość ponad 4,6 mld zł. W ubiegłym roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły blisko 5,9 mld zł.

Kilka dni temu NIK doszukał się nieprawidłowości w postępowaniach w ZUS dotyczących dwóch dużych kontraktów z Asseco. Wątpliwości Izby wzbudził m.in. fakt, że pracownicy ZUS-u i Asseco, a także osoba z Urzędu Zamówień Publicznych, zasiadali w radzie tej samej fundacji. Rzeczniczka Asseco Poland powiedziała PAP, że spółka nie ingeruje w działalność prospołeczną swoich pracowników.

Z zarzutami NIK nie zgadza się ZUS. Ze stanowiskiem ubezpieczalni można zapoznać się tutaj.

Artykuł Asseco rusza na podbój Afryki, celem są tamtejsze ZUS-y pochodzi z serwisu CRN.

Jednak podstawą wszystkich nowoczesnych rozwiązań IT jest efektywna i wydajna infrastruktura sieciowa. Jak obciążona może być sieć szpitalna, pokazuje prosta kalkulacja. Kompletne badanie tomograficzne ludzkiego ciała to 300 GB danych. Odpowiada to 64 płytom DVD, a przesłanie takich ilości informacji przez sieć Fast Ethernet (100 Mb/s) zajmie ponad 7 godzin. W przypadku szybkiej sieci Gigabit Ethernet potrwa to 40 minut, a rozwiązanie 10 Gigabit Ethernet zapewni przesłanie całości danych w zaledwie 4 minuty.

Tymczasem nie są to przecież jedyne obciążenia sieci. Średnia wielkość e-maila to 75 kB, a rozmowy telefoniczne prowadzone przez IP zajmują około 64 kb/s. Liczby te pomnożone przez liczbę oddziałów, sal diagnostycznych, pokoi lekarskich i liczbę personelu powodują, że klasyczne przełączniki sieciowe stają się wąskim gardłem, zmuszając administratorów do ręcznego wyłączania najbardziej obciążających elementów.

Sieć zawsze gotowa

Inteligentna sieć to krwiobieg medycyny cyfrowej, bez którego niemożliwy jest rozwój i pełne wykorzystanie nowoczesnych technologii. Urządzenia Extreme Networks zapewniają automatyzację wielu procesów – od priorytetyzacji udostępniania pasma dla informacji medycznych po blokowanie dostępu do danych wrażliwych osobom nieupoważnionym.

Rozwiązania Extreme Networks pomagają stworzyć otwartą i prostą w zarządzaniu sieć, która zapewnia wysoką dostępność danych, a ponadto jest zgodna ze standardami AVB (Audio-Video Bridging) do przesyłania obrazu i dźwięku w sieci Ethernet. Inteligentna sieć pozwala także na ustalenie kto, kiedy, gdzie i jak korzystał z jej zasobów. Nowoczesne przełączniki mogą też sterować zasilaniem urządzeń zewnętrznych w ramach standardu Power over Ethernet, czyli np. włączyć kamerę monitoringu lub monitory medyczne.

Internet dla pacjentów

Rosnące wymagania pacjentów sprawiają, że oczekują oni w szpitalu nie tylko najwyższej jakości opieki medycznej, ale też coraz lepszych warunków, w tym dostępu do Internetu. Najwygodniejszym rozwiązaniem, aby im to zapewnić, jest budowa sieci bezprzewodowej wykorzystującej istniejącą infrastrukturę i okablowanie. Gwarantuje to również personelowi korzystanie z rozwiązań mobilnych. Dzięki Wi-Fi pracownicy mogą uzyskać dostęp do potrzebnych danych medycznych w dowolnym miejscu placówki i z dowolnego uprawnionego urządzenia.

Korzystając z rozwiązań Extreme Networks Altitude 4511, można błyskawicznie budować punkty dostępowe w miejscu tradycyjnych gniazdek sieciowych lub telefonicznych. Instalacja modułu zajmuje zaledwie około 90 s, a dzięki jednolitemu systemowi operacyjnemu zarządzanie całą infrastrukturą sieciową jest łatwe i intuicyjne.

 

Dodatkowe informacje:

 

Maciej Stawiarski,

Product Manager, Veracomp,

maciej.stawiarski@veracomp.pl

Artykuł powstał we współpracy z firmami Extreme Networks i Veracomp.

Artykuł Wydajna sieć podstawą medycyny cyfrowej pochodzi z serwisu CRN.

Według MAC jeżeli jakąś sprawę da się załatwić elektronicznie, w ramach zmian urzędy i instytucje publiczne będą musiały przygotować elektroniczne wzory pism i formularze.

Zgodnie z nowelizacją e-dokument będzie równy papierowemu w korespondencji z urzędem. Jeśli obywatel zainicjuje korespondencję elektronicznie, urząd będzie musiał korespondować z nim przez Internet, ale chodzi tylko o korespondencję podpisaną profilem zaufanym (czyli wysłaną z konta użytkownika na platformie ePUAP) albo podpisem kwalifikowanym, a nie o zwykłe maile. 

MAC wyjaśnia, że zwykły e-mail nie zastąpi korespondencji urzędowej podpisanej cyfrowo m.in. z powodu przepisów dotyczących skutecznego doręczenia pisma. W przypadku korespondencji papierowej uznaje się ją za doręczoną po dwóch awizach i po upływie 14 dni (nazywa się to „fikcją doręczeń”). Ustawa wprowadza analogiczny przepis w sprawie korespondencji przekazywanej drogą elektroniczną.

Zaufany profil na poczcie i w banku

Nowe przepisy mają ułatwić korzystanie z profilu zaufanego, który jest swego rodzaju darmowym podpisem elektronicznym do kontaktów z administracją. Profil zakłada się na ePUAP (elektronicznej platformie usług administracji publicznej), ale trzeba go potwierdzić stawiając się osobiście w urzędzie. Ustawa poszerza liczbę miejsc, gdzie można to załatwić, m.in. o urzędy pocztowe, banki, firmy kredytowe. Na ePUAP ma pojawić się więcej usług. Ustawa poszerzy grono instytucji, które będą mogły kontaktować się z obywatelami za pośrednictwem platformy.
Nowelizacja ma ułatwić korespondencję elektroniczną, nakładając na urzędy obowiązek posługiwania się e-skrzynkami podawczymi w jednolitym standardzie (dziś skrzynki bywają różne, nie ma gwarancji, że przyjmą każde pismo podpisane cyfrowo, teraz ma to się zmienić).
Kolejnym krokiem ma być porządkowanie wzorów dokumentów: urzędy będą musiały zgłaszać wzory dokumentów elektronicznych do centralnego repozytorium. Formularze niespełniające standardów będą mogły być usuwane z ePUAP-u, by nie myliły obywateli.

Ułatwienia w postępowaniu administracyjnym

Planowane przez ustawę o informatyzacji zmiany w Kodeksie postępowania administracyjnego mają ułatwić czynności w takim postępowaniu. Akceptowana będzie forma dokumentu elektronicznego przy:

• udzielaniu pełnomocnictwa procesowego,
• składaniu zeznań lub wyjaśnień,
• elementach wezwania organu obejmujących komunikację elektroniczną,
• sporządzeniu przez urzędnika adnotacji;
• wezwaniu na rozprawę.

W postępowaniu administracyjnym dopuszczone zostaną elektroniczne kopie dokumentów papierowych (skany), po uwierzytelnieniu np. kwalifikowanym certyfikatem lub profilem zaufanym – o ile obywatel nie może uzyskać zaświadczenia w formie dokumentu elektronicznego. Wprowadzona zostanie możliwość elektronicznego wglądu w akta sprawy.

W postępowaniu sądowo-administracyjnym pojawi się możliwość wnoszenia przez stronę, uczestnika postępowania do sądu pism drogą elektroniczną i doręczania dokumentów przez sąd administracyjny mailem oraz możliwość wglądu w akta sprawy prowadzone w postaci elektronicznej (alternatywa dla dotychczasowego sposobu zapoznania się z treścią pism w sprawie, tj. konieczności pójścia do sądu osobiście).

Ponadto ustawa przewiduje uruchomienie portalu podatkowego. Ma on m.in. umożliwić kontakty skarbówki z podatnikami, płatnikami (wysyłanie podań, składanie deklaracji, doręczanie pism organów podatkowych drogą elektroniczną, wydawanie zaświadczeń).

Artykuł Cyfrowa rewolucja w urzędach pochodzi z serwisu CRN.

Jak dotąd nie wdrożono żadnego z modułów systemu, choć pierwsze powinny działać od listopada ub.r. W większości szpitali funkcjonują jedynie podstawowe programy, a tylko 23 proc. placówek wykorzystuje Internet w kontakcie z pacjentami. CSIOZ nie wie, jaki jest stan wyposażenia szpitali w odpowiednie rozwiązania. Szefowie placówek zdrowotnych nie orientują się, jak rozpocząć wdrażanie systemu. Niektórzy działają na własną rękę, co grozi niespójnością poszczególnych rozwiązań. Dezorientację powoduje brak kluczowych przepisów wykonawczych do ustawy wprowadzającej e-system w służbie zdrowia, która weszła w życie 15 miesięcy temu.

Do końca ub.r. nie rozstrzygnięto przetargu na budowę najważniejszego podsystemu informatycznego. W maju br. Ministerstwo Zdrowia informowało, że do końca sierpnia
przyszłego roku będą gotowe wszystkie elektroniczne rozwiązania, m.in.
e-recepta, e-zwolnienie, e-konto.

Artykuł Informatyzacja służby zdrowia idzie jak po grudzie pochodzi z serwisu CRN.

Według RRC jedną z przyczyn, dla których fundusze zostały wykorzystane w niewielkim stopniu może być – w przypadku mniejszych firm – niewystarczająca wiedza dotycząca wykorzystania środków unijnych.- Firmy powinny budować kompetencje, pozwalające na obsługę projektów dofinansowywanych przez fundusze unijne – radzi Paweł Jabłoński, Business Development Director w RRC.

W ramach programu Innowacyjna Gospodarka kończy się obecnie nabór wniosków o dotacje do projektów usług świadczonych drogą elektroniczną. Szczegóły można znaleźć tutaj.

Informacje o programach wsparcia e-biznesu są dostępne na stronach http://poig.parp.gov.pl/index/index/597 oraz http://poig.parp.gov.pl/index/index/598.

Artykuł Jest jeszcze sporo pieniędzy dla firm na informatyzację pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Sądy inwestują w informatyzację pochodzi z serwisu CRN.