Połączenie to dla Actionu jedna z najważniejszych spraw do sfinalizowania w najbliższym czasie. Według zarządu umożliwi znacznie zmniejszenie kosztów, poprawę zarządzania i usprawnienie działania grupy.

We wrześniu br. sąd rejestrowy odmówił jednak wpisu połączenia Action S.A. ze wspomnianymi zależnymi firmami. W uzasadnieniu stwierdzono, że zabrakło kworum, gdy walne zgromadzenie Actionu uchwaliło połączenie. Sąd rejestrowy oczekiwał też sprawozdania, które zostanie zbadane przez biegłego rewidenta.

Artykuł Action: biegły rewident wydał opinię pochodzi z serwisu CRN.

Połączenie następuje przez przeniesienie całego majątku wspomnianych spółek na Action, który w każdej z nich bezpośrednio lub pośrednio kontroluje 100 proc. udziałów.

O zamiarze połączenia poinformowano na początku lipca br. Zarząd Actionu przekonuje, że fuzja oznacza dla spółki i grupy szereg korzyści. Doprowadzi m.in. do ograniczenia kosztów (m.in. zarządów, magazynowania, dystrybucji produktów), zwiększenia marży i poszerzenia kręgu odbiorców Action S.A. Uporządkowana struktura powinna działać sprawniej, m.in. dzięki uproszczeniu zarządzania grupą i ułatwieniu kontroli. Korzyści mają przynieść efekty synergii.

Artykuł Action: połączenie uchwalone pochodzi z serwisu CRN.

Zarząd podtrzymał swoją pozytywną ocenę dotyczącą tego planu (poinformowano o nim na początku lipca br.). Twierdzi, że to niezbędny etap restrukturyzacji spółki. Wymienia najważniejsze cele fuzji. Są to: zwiększenie marży ze sprzedaży (poprzez pominięcie w łańcuchu dystrybucyjnym spółek zależnych prowadzących sprzedaż detaliczną), rozszerzenie kręgu odbiorców (dzięki przejęciu kontrahentów spółek zależnych), poprawa efektywności w zakresie działań prowadzonych przez spółki zależne, uporządkowanie struktury grupy oraz dalsze obniżenie kosztów jej działalności.

Jak zapowiada Action, spadną zwłaszcza koszty zarządów, działów finansowo-księgowych, obsługi kontrahentów, magazynowania i dostarczania produktów.

Efektem przejęć będzie również uproszczenie zarządzania grupą kapitałową, usprawnienie funkcjonowania i ułatwienie kontroli – twierdzi zarząd. Chodzi zwłaszcza o kontrolę płynności finansowej, oceny ryzyka, wskaźników efektywności i zmniejszenia kosztów. Jednocześnie Action zapowiada wykorzystanie efektu synergii poprzez utrzymanie najwartościowszych zasobów z każdej z łączących się spółek.

Artykuł Action: zarząd popiera połączenie pochodzi z serwisu CRN.

W opinii zarządu Action zainicjowany proces łączenia ma stanowić kolejny etap realizacji planu restrukturyzacji spółki. „Głównymi celami tych działań jest: a) zwiększenie marży ze sprzedaży poprzez pominięcie w łańcuchu dystrybucyjnym spółek zależnych prowadzących sprzedaż detaliczną, b) rozszerzenie kręgu odbiorców dzięki przejęciu kontrahentów spółek zależnych, c) usprawnienie funkcjonowania w zakresie aktywności prowadzonych przez Spółki zależne objęte zamiarem połączenia, d) uporządkowanie struktury w ramach Grupy Kapitałowej ACTION S.A. w restrukturyzacji e) dalsze obniżenie kosztów jej działalności” – poinformowała spółka.

W związku z tym, że Action jako spółka przejmująca posiada bezpośrednio 100 proc. udziałów w kapitale zakładowym spółek Actina i Gram.pl oraz pośrednio w kapitale spółek Sferis i Retailword, łączenie będzie przeprowadzone bez podwyższania kapitału zakładowego.

Artykuł Action przejmie spółki zależne pochodzi z serwisu CRN.

Wojciech Lisicki w 2007 r. rozpoczął karierę w Actionie od stanowiska specjalisty ds. zakupów, a niespełna dwa lata później został pełnomocnikiem zarządu ds. marketingu. Nowy prezes zamierza rozwijać cyfrową dystrybucję gier. W planie jest usprawnienie pracy portalu gram.pl, uruchomienie nowych sekcji.

A oto pozostałe osoby z zespołu gram.pl:

Igor Kowalski – menadżer sprzedaży. W spółce jest od początku (gdy była jeszcze oddziałem CD Projektu). Dotychczas zajmował się obsługą klientów gram.pl, nadzorował działanie sklepu pracowniczego Philipsa.

Patryk Pietrzak – od listopada 2012 r. menadżer cyfrowej dystrybucji. Zajmuje się rozwojem oferty wirtualnych produktów i projektami biznesowymi. Zanim wszedł do załogi gram.pl, był prywatnym przedsiębiorcą, a także kierownikiem do spraw zakupów i sprzedaży w firmie Cenega, gdzie zajmował się licencjami i wydawaniem gier wideo.

Krzysztof Ogrodnik – menadżer portalu odpowiedzialny za działanie redakcji, społeczność i rozwój serwisu. Zaczynał w wydawnictwie (Ringier) Axel Springer Polska – najpierw w pismach poświęconych grom wideo i nowym technologiom, później współtworzył blog gamezilla.pl. Od lutego 2011 był redaktorem naczelnym gram.pl.

Kamil Szmyd – menadżer działu kreacji i IT. Odpowiada za grafikę i obsługę techniczną portalu. W gram.pl od lipca 2007 roku.

Artykuł Gram.pl ma nowego prezesa pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Sferis: ponad 40 proc. wzrostu przychodów w grudniu pochodzi z serwisu CRN.