W tym tygodniu, po trwających przez ponad rok negocjacjach, Samsung zgodził się na niezależną kontrolę w fabryce czipów. Zobowiązał się także wprowadzić propozycje ulepszeń. W lipcu ub.r. zadeklarował wypłacenie poszkodowanym 83 mln dol. (niezależnie od tego, czy inspekcja lub sąd wykaże winę koncernu). Wcześniej odrzucał żądanie odszkodowań, stojąc na stanowisku, że nie ma związku między chorobami a pracą w jego zakładach.

Otrzymaliśmy od Samsunga oficjalne stanowisko w przedstawionej sprawie. Oto fragment oświadczenia:

’12 stycznia 2016 r. Samsung Electronics osiągnął porozumienie z Komitetem Rodzin oraz organizacją wspierającą ochronę zdrowia i prawa pracowników branży półprzewodnikowej SHARPS. Po toczących się przez ponad rok rozmowach strony uzgodniły powołanie niezależnego, zewnętrznego Komitetu Rzecznika, który przeprowadzi szczegółową inspekcję zakładów firmy i sporządzi raporty na temat obszarów wymagających poprawy. Samsung wdroży ulepszenia zaproponowane przez Komitet Rzecznika i będzie w pełni zaangażowany w obszarze zapewnienia swoim pracownikom bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Samsung uruchomił program wsparcia finansowego, o które dotychczas wystąpiło ponad 150 osób, z których 100 otrzymało już pomoc od firmy. Każdy beneficjent wraz ze wsparciem finansowym otrzymał również wyrazy współczucia od dyrektora generalnego firmy.’

Artykuł Samsung idzie na ugodę w sprawie warunków pracy w fabrykach koncernu pochodzi z serwisu CRN.

Produkcja pamięci NAND flash to dla Toshiby najważniejsze źródło zysków. Rocznie generuje ok. 200 mld jenów (1,66 mld dol.), tj. dwie trzecie zysku operacyjnego firmy. Według prognozy producenta popyt ma kości NAND będzie rosnąć, ponieważ chińscy producenci smartfonów będą starali się wyposażać swoje urządzenia w coraz większe pamięci.

Artykuł Toshiba rozważa budowę fabryki pamięci pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Polska fabryka Sharpa na sprzedaż pochodzi z serwisu CRN.

Sharp ogranicza działalność w branży telewizyjnej na Starym Kontynencie ze względu na słabe wyniki tego biznesu. Według NPD Display Search w 2013 r. producent miał 1,6-procentowy udział w europejskim rynku telewizorów. Firma zwiększy natomiast asortyment AGD (wkrótce w Europie pojawią się pralki Sharpa, na początek – w Polsce). W Europie zostanie zwolnionych ok. 300 pracowników firmy, czyli 10 proc. załogi na kontynencie (nie licząc redukcji związanych ze sprzedażą fabryki).

Fabryka Sharpa w Łysomicach koło Torunia powstała w 2007 r. Koszt inwestycji wyniósł 44 mln euro. W jednym miejscu połączono produkcję modułów LCD i gotowych telewizorów, co miało umożliwić szybszą reakcję na zmiany popytu. Polskie centrum produkcyjne zaopatruje rynek europejski. Tworzy je nie tylko fabryka Sharpa, lecz także sąsiadujące z nią zakłady podwykonawców.

Artykuł Sharp może sprzedać polską fabrykę telewizorów pochodzi z serwisu CRN.

Upadłość FagorMastercook w Polsce jest związana z upadłością hiszpańskiego właściciela Fagor Electrodomesticos. Sąd wstrzymał likwidację spółki, co ma umożliwić jej sprzedaż w całości.

FagorMastercook to dawny wrocławski Wrozamet. Hiszpańska firma, należąca do korporacji Mondragon, przejęła w spółce całość udziałów w 2002 r.

Artykuł FagorMastercook mimo upadłości znowu działa pochodzi z serwisu CRN.

Według Michaela Collinsa na kompleksową ofertę end-to-end Della składają się
4 elementy: łączenie użytkowników końcowych, integracja i
optymalizacja przedsiębiorstw, uproszczenie i zabezpieczenie
poprzez oprogramowane, wspieranie innowacji poprzez
usługi.

Według menedżera klienci są obecnie zainteresowani głównie takimi obszarami jak cloud computing, mobilność (w tym BYOD), Big Data i bezpieczeństwo. Menedżer podkreślił, że firma – jako  dostawca rozwiązań – zacieśnia współpracę z partnerami – w regionie EMEA ok. 2/3 obrotów Dell generuje w kanale sprzedaży. Na świecie ma już 140 tys. partnerów.

Z Łodzi na różne kontynenty

Istotną rolę w dostarczaniu produktów do kompleksowych rozwiązań Della odgrywa fabryka w Łodzi. Jest to jeden z 6 zakładów produkcyjnych firmy na świecie. Zaopatruje klientów w krajach EMEA. Fabryka ruszyła w końcu 2007 r. Pracuje w niej obecnie ok. 1,2 tys. osób, z tego ok. 800 od co najmniej 5 lat.

Produkcja zaczynała się od laptopów, natomiast aktualnie w Łodzi są montowane m.in. komputery Alienware, All-in-One, stacje robocze, serwery. Dell nie ujawnia wielkości produkcji.

W Łodzi sprzęt jest składany na dwa sposoby – na linii progresywnej (dodaje się na niej poszczególne podzespoły do produktu) i na stanowiskach gniazdowych (urządzenia montowane są z dostarczonych elementów w jednym miejscu). Na linii progresywnej powstaje sprzęt łatwiejszy do złożenia metodą taśmową lub jest zamawiany w większych partiach. Na stanowiskach gniazdowych składane są modele, których produkcja jest bardziej skomplikowana i wymaga większej uwagi. W zależności od rodzaju sprzętu operator takiego stanowiska składa jedno urządzenie w ciągu kilku – kilkunastu minut.

Przedstawiciele Della zaznaczali, że łódzki zakład jest również istotnym wsparciem dla partnerów. Otóż w fabryce można przygotować wersję testową rozwiązania dla klienta, co ułatwia poznanie jego potrzeb i przygotowanie oferty skrojonej na miarę. Zapewniono, że klienci chętnie korzystają z takiej możliwości.

Czas na kontynuację

Michael Collins zaznaczył, że po zmianie właścicielskiej (w końcu ub.r. kontrolę nad spółką przejął jej prezes i założyciel, Michael Dell) nie należy spodziewać dużych zmian w firmie. – To, co zaczęliśmy kilka lat temu, robimy dalej – podkreślił menedżer.

Wśród priorytetów „nowego” Della (firma określa siebie jako największy start up na świecie) są inwestycje w badania i rozwój, m.in. w storage, a także ułatwienie i uproszczenie relacji z klientami (co oznacza m.in. dostosowanie oferty do oczekiwań klienta, np. poprzez rozwiązania build to order). Szukając sposobów na wzmocnienie biznesu Dell zamierza także zwiększać obecność na rynkach wschodzących, które – ze względu na niedostatek infrastruktury  IT – są bardziej chłonne i szybciej adaptują innowacje. Wśród priorytetów tej strategii jest również rozwój usług związanych z PC, tabletami oraz wirtualnych. Producent zamierza ponadto poszerzać dział sprzedaży i autoryzowanych partnerów, aby być bliżej klientów.

Artykuł Dell: polska fabryka ważna w globalnej strategii pochodzi z serwisu CRN.

Według przedstawiciela zarządu Funai Electric Europe zamknięcie fabryki w Nowej Soli nie będzie miało wpływu na działania handlowe spółki w Polsce. 

W III kw. 2013 r. Funai Electric wypracowało na świecie 708 mln dol. przychodów, o 12 proc. więcej niż rok wcześniej.

Artykuł Funai zamknie polską fabrykę telewizorów pochodzi z serwisu CRN.

Nowy sprzęt ma poprawić wydajność zakładu. Według prezesa firmy, Wiesława Wilka, w przypadku produkcji RAM typu top/bottom wydajność wzrośnie ponad 2,5-krotnie, a etap montażu elementów aktywnych i pasywnych zajmie ponad 3 razy mniej czasu.

Artykuł Wilk ulepszył swoją fabrykę pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Polska firma wybuduje fabrykę półprzewodników pochodzi z serwisu CRN.

Taki skok odnotowano po rozpoczęciu produkcji sprzętu oferowanego przez Vedię we własnej fabryce w Shenzhen w Chinach. Zakład każdego miesiąca wytwarza około 70 tys. tabletów, e-czytników. odtwarzaczy audio, wideo i innych urządzeń. – Jedno zamówienie to 20-30 tys. sztuk – twierdzi wiceprezes Dariusz Kwiatkowski. 

Spółka zapewnia, że dzięki prowadzonej modernizacji linii produkcyjnych w II kwartale 2012 r. wydajność fabryki może wzrosnąć kilkukrotnie. W obiekcie pracuje ponad 150 osób. Na giełdę zostanie wprowadzona chińska firma zależna Vedii, New Dragon Electronic.

Artykuł Polska firma prosperuje dzięki chińskiej fabryce pochodzi z serwisu CRN.