• kompilują i przechowują komputerową dokumentację pacjenta,
• rezerwują wizyty i przydzielają im lekarzy, techników i obiekty,
• przechowują oraz pobierają obrazy cyfrowe,
• wystawiają rachunki za usługi,
• organizują wirtualne wizyty.

Kontrolery dostarczania aplikacji, historycznie określane jako load balancery, są dziś w stanie zrobić znacznie więcej niż tylko równoważyć ruch. Będąc punktem dostępu do serwerów aplikacji, ADC pełnią teraz rolę zapory aplikacji internetowych (WAF), IDS/IPS, architektury Zero-Trust, zapewniają uwierzytelnianie proxy, przełączanie treści, inteligentne równoważenie obciążenia i kontrolę kondycji aplikacji.

Kemp LoadMaster jako ADC dla ochrony zdrowia  

Nie jest łatwo znaleźć rozwiązanie do dostarczania aplikacji, które spełnia wymagania techniczne aplikacji opieki zdrowotnej, zapewnia wysoką dostępność i skalowalność, jest łatwe w użyciu i opłacalne. Dlaczego LoadMaster spełnia te warunki?

Wysoka dostępność

Ze względu na dynamiczny rozwój związany z aplikacjami e-zdrowia, elastyczna skalowalność i stała dostępność są kluczem do zachowania optymalnego doświadczenia aplikacji. LoadMaster radzi sobie z nieuniknionymi awariami urządzeń sieciowych, wykorzystując swoją wysoką dostępność, globalne równoważenie obciążenia serwera (GSLB) i zestawy funkcji inteligentnego sprawdzania kondycji aplikacji.

Optymalizacja doświadczenia użytkownika

Optymalizacja doświadczenia użytkownika jest definiowana inaczej przez każdą aplikację, dla której konfigurowane są usługi wirtualne. Dlatego ważne jest, aby wybrany kontroler dostarczania aplikacji miał wbudowane funkcje i możliwości, które pozwolą zoptymalizować doświadczenie użytkownika aplikacji e-zdrowia.

Przełączanie zawartości pozwala definiować zasady modyfikowania, dodawania, usuwania, zastępowania i routingu dla ruchu HTTP, w celu ograniczenia złożoności i wsparcia możliwości serwera aplikacji.

Buforowanie i kompresja to kluczowe funkcje, umożliwiające kontrolerowi ADC optymalizację wydajności ruchu użytkowników przy jednoczesnym równomiernym rozdzielaniu żądań na serwery aplikacji.

Dystrybucja ruchu pozwala uniknąć sytuacji, kiedy to połączenia użytkowników mogą trafić na serwer, który nie jest w stanie ich efektywnie obsłużyć.

Ograniczanie szybkości to kolejna metoda optymalizacji doświadczenia, szczególnie przydatna w środowiskach, które trudno jest skalować, aby zaspokoić potrzeby rosnącej bazy użytkowników.

Zabezpieczanie dostępu do aplikacji e-zdrowia

Funkcje ochronne w ADC to dodatkowe warstwy zabezpieczeń. Dzięki nim aplikacje e-zdrowia są dostarczane z najwyższym możliwym poziomem bezpieczeństwa.

Funkcja Edge Security Pack daje administratorom pewność, że żadne nieuwierzytelnione żądanie nie dotrze do serwerów aplikacji e-zdrowia. ESP zapewnia możliwość ograniczenia dostępu do określonych nazw hostów i ścieżek, opracowywania niestandardowych formularzy logowania oraz definiowania dostępu na podstawie grupy użytkowników.

Przełączanie treści oraz listy kontroli dostępu pozwalają na ograniczenie dostępu na podstawie nazw użytkowników, źródłowych adresów IP, typów żądań HTTP i innych. Możliwość wdrożenia takiej szczegółowości w ramach usług wirtualnych aplikacji zapewnia poziom kontroli wymagany podczas dostarczania aplikacji e-zdrowia o znaczeniu krytycznym.

Web Application Firewall (WAF) Progress Kemp jest zasilany przez OWASP Mod Security i dodaje warstwę bezpieczeństwa do dostępu do aplikacji, która zapewnia automatycznie aktualizowane zestawy reguł, listy reputacji IP i możliwość blokowania żądań z określonych krajów.

Wszystkie te warstwy współpracują ze sobą, zapewniając ochronę aplikacji e-zdrowia i mogą być wykorzystywane do zdefiniowania dostępu Zero-Trust.

Podsumowując, w każdej architekturze aplikacji e-zdrowia warto wdrożyć w pełni funkcjonalny, łatwy w użyciu i ekonomiczny ADC, aby zapewnić optymalne wrażenia użytkownika. Wybór takiego ADC, jak LoadMaster, który zapewnia stałą dostępność, elastyczną skalowalność, zoptymalizowane środowisko użytkownika i bezpieczny dostęp, jest niezbędny do zapewnienia niezawodnego i odpornego dostępu do aplikacji e-zdrowia.

Sebastian Zamora, Sales Manager Poland, Progress  

tel. 602 624 024, e-mail: Sebastian.Zamora@progress.com

 

  

Artykuł Zabezpieczanie i optymalizacja aplikacji e-zdrowia pochodzi z serwisu CRN.

Anna Goławska została wiceminister ds. informatyzacji w Ministerstwie Zdrowia. Wcześniej była dyrektorem generalnym w resorcie. W ministerstwie jest od 2009 r. Od 2015 r. realizowała zadania związane z e-zdrowiem. Ma doświadczenie z zakresu finansów publicznych, zarządzania zasobami i projektami.

Nowa wiceminister będzie odpowiadać za informatyzację sektora opieki medycznej.

„Chcę, aby telemedycyna stała się powszechna w publicznym systemie, szczególnie w zakresie elektronicznej dokumentacji medycznej oraz narzędzi umożliwiających udzielenie świadczeń zdalnie” – deklaruje Anna Goławska.

We wrześniu udostępniono pierwszą wersję wytycznych przeznaczonych dla usługodawców w zakresie wymiany Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Udostępniono także narzędzia związane z Covid-19 – w środowisku produkcyjnym oraz integracyjnym systemu P1 usługę zewnętrzną dla dostawców oprogramowania medycznego.

Artykuł Pandemia przyspieszy e-zdrowie? Powołano wiceminister ds. informatyzacji pochodzi z serwisu CRN.

Podpisana przez Atmana z CSIOZ umowa obejmuje kolokację infrastruktury w dwóch warszawskich centrach danych. Ponadto w ramach zlecenia operator zestawi dla zamawiającego szyfrowane łącza i dostarczy system antyDDoS, zapewniający ochronę przed cyberatakami. 

To kolejny projekt realizowany w tym roku przez Atmana dla administracji publicznej. W ciągu ostatnich kilku miesięcy spółka wygrała przetargi na obsługę Urzędu Dozoru Technicznego, GIODO i KNF.

P1 to jeden z największych w Europie projektów informatycznych. System ma dokonywać około 1,1 mld cyfrowych operacji na wrażliwych danych.  

Przyjęty w grudniu 2015 r. harmonogram prac związanych z informatyzacją służby zdrowia zakłada, że inwestycje związane z cyfryzacją będą kontynuowane na przestrzeni co najmniej kilku najbliższych lat. Do 2017 r. planowane jest uruchomienie elektronicznych recept bazujących na cyfrowym profilu pacjenta, do 2018 r. mają być wprowadzone e-skierowania, zaś rok później elektroniczne zwolnienia. Dotychczas na realizację P1, według dyrektora CSIOZ, przeznaczono ok. 486 mln zł.

Według IDC, ochrona zdrowia jest najszybciej rosnącym rynkiem IT na świecie spośród wszystkich branż. Zdaniem analityków, do 2019 r. przychody mają rosnąć w średnim tempie ok. 5,5 proc. r/r. 

Informatyzacja administracji publicznej jest jednym z głównych elementów Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020. W ramach programu wspierane będą m.in. projekty zwiększające interoperacyjność systemów informatycznych i rejestrów publicznych, optymalizujące wykorzystanie infrastruktury, zapewniające odpowiedni poziom bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych czy przechowywania i ochrony danych. Znaczenie instytucji sektora publicznego stale się powiększa – w dużym stopniu dzięki przyśpieszającej cyfryzacji i programom nadzorowanym przez Unię Europejską. Tylko w ramach II osi priorytetowej „Administracja i Otwarty Rząd” unijne wsparcie ma wynieść niemal 950 mln euro. 

’Informatyzacja w sektorze publicznym przyśpieszyła. W ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 są na nią przewidziane pokaźne środki, co dla takich firm, jak nasza, specjalizujących się w outsourcingu, jest bardzo dobrą informacją. Cyfryzacja administracji publicznej oznacza szybki wzrost liczby cyfrowych danych, które trzeba gdzieś przechowywać, przetwarzać i w dodatku zabezpieczać. To zadanie dla nas’ – przekonuje Sylwester Biernacki, prezes zarządu ATM.

Artykuł Ważny przetarg na e-zdrowie rozstrzygnięty pochodzi z serwisu CRN.

Jeden z obszarów współpracy ma dotyczyć kształcenia przyszłych kadr. Philips zaangażuje się w przygotowanie programu studiów i prac naukowych.

Razem będzie realizowany projekt Assist Med Sport Silesia, czyli laboratoria w centrum wsparcia dla sportu i medycyny, które powstanie przy Wydziale Inżynierii Biomedycznej.

Telemedycyna to sektor, który ma rozwijać się w najbliższych latach, ze względu na ograniczoną liczbę specjalistów i miejsc w szpitalach.

Artykuł Na Śląsku powstanie centrum badawcze e-zdrowia pochodzi z serwisu CRN.

Prezesem Comarch Healthcare będzie Piotr Piątosa, związany z grupą od 17 lat. Ostatnio był wiceprezesem Comarchu i dyrektorem sektora telekomunikacyjnego. Zrezygnował z tej funkcji w kwietniu br.

Artykuł Nowa spółka w grupie Comarch pochodzi z serwisu CRN.

Artykuł Asseco: e-Zdrowie za 8,9 mln zł pochodzi z serwisu CRN.

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, które zleciło realizację projektu, twierdzi, że dotychczasowa współpraca z Unizeto nie gwarantowała pomyślnego zakończenia prac, mimo wszechstronnej pomocy oferowanej spółce. Zapewnia, że przystąpiło do procesu wyboru nowego wykonawcy – do negocjacji zaproszono wiodące firmy IT i zakończono etap oceny ofert. Według „Dziennika Gazety Prawnej” zainteresowanie zgłosiło tylko jedno konsorcjum – CompuGroup Medical Polska i HP. Oczekuje jednak 9 razy więcej (89,2 mln zł) niż wynosi budżet projektu (10 mln zł).

Unizeto Technologies informuje, że odstąpiło od umowy w dniu 7.11.2014 r. z przyczyn, które nie leżą po stronie spółki. Precyzuje, że przez rok projekt realizowano bez jej udziału, a w tym czasie zastosowano niewłaściwą technologię. Wskazuje m.in. także na zawiłe procedury przetargowe. Unizeto zostało wyłonione w drugim postępowaniu, które przeciągało się z powodu odwołań. Twierdzi, że CSIOZ usiłował obarczyć spółkę rolą generalnego wykonawcy (którego wcześniej nie wyłoniono wbrew ekspertyzie), mimo że umowa tego nie przewidywała, ale CSIOZ nie godził się na zmiany w kontraktach i harmonogramach. Jednocześnie spółka deklaruje gotowość dalszej współpracy z CSIOZ i nowym integratorem.

Projekt P1 „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych” ma na celu budowę elektronicznej platformy usług publicznych w zakresie ochrony zdrowia. Powinna ona umożliwić organom administracji publicznej, przedsiębiorcom (m.in. podmiotom leczniczym, aptekom, lekarzom) i obywatelom gromadzenie, analizę oraz udostępnianie zasobów cyfrowych o zdarzeniach medycznych.

Artykuł Zerwany kontrakt na e-Zdrowie pochodzi z serwisu CRN.

Polska w awangardzie
Nasz kraj należy do tych, które stosują podejście „pełną parą naprzód”, podobnie jak Bułgaria, Chorwacja, Estonia, Rumunia, Rosja, Słowacja i Turcja. Czechy, Grecja, Litwa, Łotwa i Węgry zdecydowały się zmienić politykę inwestycyjną, a Albania, Bośnia i Hercegowina oraz Ukraina – poczekać na lepsze czasy.
Analitycy EIU podkreślają, że Polska zyskała wysoką ocenę UE i innych obserwatorów za kompleksowość najnowszej strategii w dziedzinie teleinformatyki pod nazwą „Polska cyfrowa”, opublikowanej w grudniu 2008 r. przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji.
Kolejnym ważnym elementem naszej polityki inwestycyjnej jest postawienie sobie za cel udostępniania online 95 proc. z 20 najważniejszych usług publicznych do 2013 r. (w 2007 można było korzystać online z zaledwie 25 proc. tych usług). Wśród największych projektów jest e-Zdrowie, czyli cyfryzacja wszystkich publicznych danych medycznych (z funduszem 877 mln zł), oraz pl.ID – elektroniczny dowód osobisty, który umożliwi obywatelom dostęp do usług publicznych online (z funduszem 370 mln zł).
Według autorów raportu zasadniczym problemem jest jednak to, że zbyt mało polskich gospodarstw domowych i przedsiębiorstw ma dostęp do Internetu, a tym samym – zbyt mało osób ma możliwość korzystania z publicznych usług elektronicznych. Środkiem zaradczym ma być udostępnienie łączy szerokopasmowych na terenie całego kraju do 2012 r., co zakłada strategia przygotowana przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji.

Inwestować czy nie inwestować?
W ocenie Andrzeja Dopierały, szefa polskiego oddziału Oracle’a, w ostatnich latach wszystkie kraje regionu Europy Środkowo-Wschodniej zrobiły duży krok na drodze do rozwijania rozwiązań cyfrowych. – Raport EIU pokazuje, że dalsze inwestowanie w programy z dziedziny teleinformatyki może zapewnić podwójną korzyść – w postaci osiągnięcia znacznych oszczędności i zwiększenia rentowności już teraz oraz stworzenia mocnych podstaw ponownego rozkwitu gospodarki w przyszłości – uważa Andrzej Dopierała.
Co więcej, zdaniem przedstawicieli Economist Intelligence Unit w kilku krajach, które były zmuszone ograniczyć realizację swoich długofalowych planów inwestowania w ICT, silne poparcie publiczne dla digitalizacji może pokonać trudności zarówno finansowe, jak i polityczne, i skłonić władze do powrotu do strategii w dziedzinie teleinformatyki.
Przedstawiciele Oracle’a sądzą, że każdy rząd powinien zdefiniować dokładny plan realizacji strategii dotyczącej e-governmentu, ale większość niestety tego nie zrobiła. Do ważnych zadań urzędników należy również zwiększanie świadomości obywateli w zakresie posługiwania się narzędziami elektronicznymi w komunikacji z urzędem, motywowanie ich do korzystania
z e-usług oraz przyczynianie się do tego, że e-usługi staną się łatwe w użyciu. Urzędnicy powinni też zadbać o zintegrowanie istniejących systemów informatycznych w celu zredukowania kosztów ich utrzymania.

Artykuł Rządowe wydatki na e-government pochodzi z serwisu CRN.