Tempo wzrostu chmurowych gigantów ostatnio siadło. Microsoft, poinformował o przychodach w II kw. br. w wysokości 51,9 mld dol., co oznacza wzrost o 12 proc. r/r, podczas gdy w I kw. br. wyniósł on 18 proc. Zarówno sprzedaż, jak i zysk netto były niższe od oczekiwań ekspertów z Wall Street.

Mniejsze niż zakładano zyski odnotował obszar Intelligent Cloud (w tym chmura Azure) – wzrost o 20 proc. r/r w porównaniu z 26 proc. w poprzednim kwartale.

Mniejszy popyt sprawił, że – jak donosi portal The Information – ponad dwadzieścia centrów danych Azure na świecie działa z ograniczoną wydajnością.

Spowolnienie dynamiki wykazał także AWS – ostatnio obroty wysokości 19,7 mld dol., wzrastając tym samym o 33 proc. w stosunku do roku poprzedniego, ale jeszcze na początku tego roku przychody były wyższe o 37 proc.

Nasycenie i inflacja spowolniły sprzedaż

Tempo zwolniło z uwagi na wolniejszy wzrost wdrażania rozwiązań opartych na chmurze w firmach. Nie pomaga też silny dolar, który powoduje, że chmura podrożała w wielu krajach. Ponadto dynamika wzrostu maleje, gdyż jest to już olbrzymi rynek, a sporo klientów przyspieszyło przejście na rozwiązania w chmurze w czasie pandemii.

„Duża część firm nasyciła swoje zapotrzebowanie na tego rodzaju usługi, ale – choć są one mniejsze – to jednak wzrosty wskazują, że są to rozwiązania, które sprawdzają się” – komentuje Tomasz Dwornicki, założyciel spółki Hostersi.

Rosnące koszty jednak pchną firmy ku chmrze

Jak zauważa, firmy z niepokojem spoglądają w przyszłość w obliczu kryzysu energetycznego, co ogranicza inwestycje, a kolejnym powodem cięcia wydatków jest inflacja. Jednak zdaniem menedżera rosnące drastycznie koszty energii zmuszą firmy do ponownego przemyślenia, czy warto trzymać własną infrastrukturę.

Z danych wynika też, że wykorzystanie zasobów on-premise rzadko przekracza 20 proc. 

Drogi prąd winduje koszty gigantów

AWS, Google i Microsoft mają jeszcze ten problem z kosztami, że utrzymują ogromne centra danych, które są energochłonne, a zatem ich rentowność zależy także od dostępności taniej energii. Tymczasem wydatki za prąd rosną.

Według badania Aggreko, dostawcy urządzeń do wytwarzania energii, w niektórych centrach danych rachunki za prąd wzrosły nawet o 50 proc. w ciągu ostatnich trzech lat.

Bloomberg oszacował, że do przetwarzania w chmurze trafia ok. 1 proc. całej energii elektrycznej na świecie, a liczba ta ma wzrosnąć w ciągu następnej dekady do 8 proc.

Giganci chcą wygrzać się w słońcu

Aby obniżyć koszty, dostawcy usług w chmurze coraz częściej biorą pod uwagę lokalizacje, gdzie jest tania energia słoneczna, jak Meksyk i Arabia Saudyjska.

Prognoza: chmura jednak będzie rosnąć

Według Gartnera wydatki użytkowników końcowych na chmurę publiczną na całym świecie mają wzrosnąć w tym roku o ponad 20 proc. do 494,7 mld dol., z poziomu 410,9 mld dol. w 2021 r.

Nakłady przedsiębiorstw IT na usługi w chmurze publicznej do 2025 r. mają natomiast przewyższyć nakłady na lokalne rozwiązania.

Microsoft mówi o silnym wzroście rezerwacji komercyjnych dla Azure oraz o rekordowych rejestracjach klientów z wyższej półki, z umowami o wartości ponad 100 mln dol. lub ponad 1 mld dol.

„Wydatki na chmurę wydają się długofalowo odporne na redukcje budżetowe związane z wahaniami koniunktury. Podczas pandemii chmura o zmieniła sposób, w jaki funkcjonuje świat, a od tego nie ma już odwrotu” – uważa Tomasz Dwornicki z Hostersi.

Artykuł Chmura zwalnia tempo pochodzi z serwisu CRN.

Wydatki na AWS, Azure i GCP

Gdy chodzi o wybór dostawcy, to – jak wynika z raportu Flexery – wśród przedsiębiorstw wydających rocznie ponad 12 mln dol. na chmurę niewielką przewagę ma AWS. W sumie 18 proc. badanych firm wydaje co najmniej 12 mln dol. rocznie na AWS. Dla porównania, 15 proc. respondentów przyznało, że wydaje tyle na platformę Azure, a jedynie niespełna 7 proc. na Google Cloud Platform. Z innego zestawienia wynika, że 53 proc. korporacyjnych klientów platformy Azure wydaje na nią co najmniej 1,2 mln dol. rocznie. Dla porównania, takie kwoty na AWS przeznacza 52 proc., a na Google Cloud Platform – 33 proc. firm.

Tempo wdrażania chmury publicznej

Badanie „State of the Cloud Report 2022” firmy Flexera dotyczyło także zakresu wykorzystania chmury publicznej przez przedsiębiorstwa. Ankietowani dostawcy musieli określić, czy w jednej z trzech wiodących chmur publicznych mają uruchomioną znaczną część ze swoich obciążeń, czy też działają tam tylko niektóre z nich. A może dopiero testują daną chmurę? W przypadku zaś, gdyby nie korzystali z żadnej z trzech platform, mieli wskazać, czy planują to zrobić w najbliższej przyszłości.

Raport Flexery potwierdził rzecz oczywistą: AWS, Azure i Google Cloud Platform to trzej najważniejsi dostawcy chmury publicznej w Ameryce Północnej. Wyjątkowe w tegorocznym badaniu okazało się to, jak bardzo Azure nadrobił dystans do AWS. Pozostali dostawcy usług w chmurze nie wykazali tak dużego wzrostu rok do roku jak Microsoft. W rezultacie Azure ma wskaźnik wykorzystania na poziomie 77 proc. wśród wszystkich organizacji i minimalnie wyprzedza AWS, z którego platformy korzysta w większym lub mniejszym zakresie 76 proc. pytanych. Trzecią chmurą jest Google Cloud Platform ze wskaźnikiem wykorzystania na poziomie 48 proc.

Jeśli zerkniemy do zeszłorocznego badania, czyli „State of the Cloud Report 2021”, to okaże się, że liderem był wtedy AWS ze wskaźnikiem wykorzystania na poziomie 77 proc., na drugim miejscu znalazł się Azure (73 proc.), a trzecie miejsce zajęła platforma Google Cloud (47 proc.).

Artykuł AWS, Azure i Google Cloud: 5 trendów zakupowych w chmurze publicznej pochodzi z serwisu CRN.

Rodney Clark zaznaczył, że Microsoft „zawsze postrzegał w ten sposób umowy roczne”, dodając: „Niekoniecznie jednak egzekwowaliśmy miesięczną interpretację tych umów. Patrząc więc na dzisiejszy model biznesowy, nie widać praktycznie żadnej różnicy od poprzedniego. Partner musi ocenić wiarygodność kredytową każdego klienta. Jeśli uzna, że jest ona niewystarczająca, może wybrać plan miesięczny”.

Komentarze Clarka to odpowiedź na skargi dostawców usług zarządzanych i innych rozwiązań, którzy obawiają się, że ich klienci będą musieli płacić więcej za miesięczną subskrypcję, gdy zmiany wejdą w życie, co nastąpi już w marcu br. Dopłata za subskrypcję miesięczną nakłada się na ogłoszone wcześniej ogólne podwyżki cen Microsoft 365, planowane na 1 marca br.

Wśród niezadowolonych partnerów Microsoftu znalazł się Axiom z Jacksonville na Florydzie. Zeszłej jesieni integrator ten uruchomił petycję online, domagając się rezygnacji z wyżej wspomnianej 20-procentowej podwyżki za miesięczną subskrypcję Microsoft 365. Do tej pory pod petycją podpisało się ponad 1909 osób.

Zmiany w modelu licencjonowania Microsoft 365 zbiegły się w czasie z wprowadzeniem przez software’owego potentata nowej, ujednoliconej platformy do sprzedaży licencji pod nazwą New Commerce Experience (NCE). Platforma NCE ma zapewnić partnerom Microsoftu „większy wybór i elastyczność”, niezależnie od tego, czy zaproponują swoim klientom subskrypcję Microsoft 365 z rozliczeniem miesięcznym czy rocznym. Zdaniem Rodneya Clarka zarówno klienci, jak i partnerzy wiele zyskają, wybierając umowę roczną.

– Cena jest atrakcyjna, a partner może samodzielnie zdecydować, komu zaoferować wydłużoną subskrypcję roczną. W zależności od sytuacji może pobrać całą płatność z góry albo wystawiać klientowi miesięczne faktury na własnych warunkach. Takie rozwiązanie jest bardziej elastyczne i pomaga oferować wsparcie klientom, niekoniecznie jednak zmienia profil ryzyka, który zawsze był obecny – mówi przedstawiciel Microsoftu.

Aby ułatwić partnerom i klientom migrację na platformę NCE, Microsoft wprowadził zniżkę, dzięki której do czerwca unikną 20-procentowej podwyżki za subskrypcję miesięczną. Oprócz tego Microsoft oferuje 5-procentową zniżkę na subskrypcje roczne. Promocja ma obowiązywać w marcu, ale Microsoft rozważa przedłużenie jej do czerwca. Obie zniżki dotyczą licencji seat-based (dowolna liczba urządzeń jednego użytkownika) dla maksymalnie 2400 użytkowników na subskrypcję. Nie obejmują natomiast subskrypcji Windows 365.

Nowa epoka

Clark uważa, że platforma NCE, która ogranicza liczbę obecnych na rynku modeli licencjonowania z dwudziestu do zaledwie trzech, wyznacza nową epokę prostszego licencjonowania oprogramowania dla klientów i partnerów Microsoft. Platforma NCE, ogólnodostępna od 10 stycznia, miała zostać wprowadzona już w październiku zeszłego roku. Jej uruchomienie zostało jednak przełożone, aby dać partnerom więcej czasu na przystosowanie się do zmian.

– W tym okresie wspieraliśmy naszych partnerów, oferując im dodatkowe zasoby, w tym zasoby techniczne oraz modelowanie w oparciu o ich model biznesowy, aby przygotować się na ten moment – podkreśla Rodney Clark.

Platforma NCE przedstawia drastyczną zmianę w złożonym modelu sprzedaży licencji oprogramowania „go-to-market” Microsoftu i zarazem największy zwrot modelu chmurowego odkąd firma wprowadziła program Cloud Solution Provider w 2015 r.

Trzy nowe modele wprowadzania rozwiązań na rynek to kolejno: kanał szerokiego zasięgu obejmujący partnerów CSP, kanał enterprise oraz kanał samoobsługowy. Clark tłumaczy, że taka zmiana ułatwia nabycie licencji klientom, którzy do tej pory dysponowali ponad dwudziestoma różnymi sposobami zakupu, w tym przez programy CSP, Open License i Select Plus czy bezpośrednio online.

Microsoft ogłosił, że po 10 marca wszystkie subskrypcje CSP muszą zostać przeniesione na platformę NCE. Od 1 lipca br. posiadane subskrypcje będzie można odnawiać tylko przez NCE, a w lipcu 2023 r. wszystkie subskrypcje nadal działające w starym modelu CSP trzeba będzie przenieść do NCE.

Clark nazwał platformę NCE „rzadkim połączeniem” zmian w modelu biznesowym, polityce biznesowej i technologii. W jego opinii NCE oznacza zmiany między innymi w zakresie technicznym, back-endu, integracji API czy polityki biznesowej. Wyjaśnia przy tym, że motywacją do wdrożenia platformy NCE było ograniczenie liczby sposobów, na które klienci mogą kupować oprogramowanie Microsoftu. Celem były elastyczność, prostota i efektywność, którą – zdaniem Clarka – klienci wysoko sobie cenią.

– Nie ma znaczenia, gdzie znajduje się klient: czy nabywa licencje przez kanał enterprise czy w inny sposób, wszyscy korzystają z jednej, wspólnej platformy. O to właśnie proszą klienci. Chodzi o efektywność zarówno dla naszych klientów, jak i partnerów – deklaruje szef kanału partnerskiego Microsoftu.

Platforma NCE wprowadza spore zmiany dla partnerów, upraszczając licencjonowanie za pomocą pulpitu, który pozwala zaplanować liczenie licencji i rejestrować automatyczne odnawianie subskrypcji.

– Dzięki nowemu pulpitowi nasi partnerzy mogą działać dużo wydajniej, na przykład planując liczenie licencji, robiąc konwersję jednostek SKU, a także automatycznie zarządzając subskrypcjami i przypisując licencje do użytkowników – wyjaśnia Rodney Clark.

Jego zdaniem platforma NCE potwierdza zasadność modelu sprzedaży CSP: „Zapewniwszy elastyczność dzięki New Commerce, jako partnerzy chcemy rozwijać się przez kanał CSP”.

Artykuł Microsoft broni nowego modelu licencyjnego pochodzi z serwisu CRN.

Do niewłaściwie zabezpieczonych i źle skonfigurowanych usług w chmurze cyberprzestępcy ciągną jak pszczoły do miodu – wynika z eksperymentu przeprowadzonego przez Palo Alto Networks.

Badacze uruchomili szereg honeypotów (pułapek) zaprojektowanych tak, aby wyglądały jak niewłaściwie zabezpieczona infrastruktura. Byli w szoku, że wystarczyło zaledwie kilka minut, by ruszyli na nie hakerzy.

Honeypot stworzony przez Palo Alto składał z 320 węzłów i wielu niewłaściwie skonfigurowanych instancji usług w chmurze. Równomiernie w infrastrukturze rozmieszczono takie typy aplikacji jak SSH (Security Shell), RDP (protokół zdalnego pulpitu), Postgres (bazy danych) i Samba.

Wystarczyły minuty na włamanie

Pułapki stały się celem ataków niemal natychmiast, gdy tylko stały się widoczne w sieci. Pierwsze zostały naruszone w ciągu kilku minut, w 24 godz. włamano się do 80 proc. z nich, a wszystkie 320 padło łupem hakerów w ciągu tygodnia.

Najczęściej atakowano SSH – protokół komunikacji sieciowej. Każdy honeypot SSH był zagrożony średnio 26 razy dziennie, a rekordzista nawet 169 razy w ciągu dnia.

Łakomym kąskiem dla napastników okazał się również Postgres – system zarządzania relacyjnymi bazami danych. Jednemu z nich wystarczyło zaledwie 90 sek., by zhakować niemal wszystkie z 80 pułapek Postgres.

Ponieważ różne usługi są połączone z innymi obciążeniami w chmurze, naruszenie jednej może skutkować tym, że cyberprzestępcy dostaną się do całego środowiska chmurowego – zauważono we wnioskach.

W instalowaniu łatek nie ma marginesu błędu

Szybkość, z jaką działają cyberprzestępcy, okazała się zaskakująca. Wykrycie i załatanie luki zajmuje czasem miesiące. Eksperyment wskazuje, że po takim czasie atakujący już od dawna hulają w dziurawych systemach.

Jay Chen, główny specjalista ds. bezpieczeństwa chmury w Palo Alto, radzi organizacjom, by stosować uwierzytelnianie wieloskładnikowe i nie zapominać o aktualizacji oprogramowania, zwłaszcza o instalowaniu łatek gdy tylko są dostępne. „Jeśli chodzi czas na instalowanie poprawek, nie ma marginesu na błąd” – podkreśla Chen.

Nieskuteczne zapory sieciowe warstwy 3

Z badania wynika, że 85 proc. adresów IP atakujących zaobserwowano tylko jednego dnia. Liczba ta wskazuje, że zapory sieciowe oparte na protokole IP warstwy 3 są nieskuteczne, ponieważ napastnicy rzadko ponownie wykorzystują te same adresy IP do przeprowadzania ataków – stwierdza Palo Alto Networks.

W atakach najczęściej wykorzystywano adresy IP z USA (29 proc.) i… Wietnamu (17,4 proc.).

—–

Eksperyment przeprowadzono w lipcu i sierpniu 2021 r. 320 honeypotów wdrożono w Ameryce Północnej, regionie Azji i Pacyfiku oraz w Europie.

Artykuł Szokujący eksperyment ws. bezpieczeństwa w chmurze pochodzi z serwisu CRN.

HashiCorp, firma IT z San Francisco, przeprowadziła badanie na temat strategii różnych organizacji związanych z cloud computingiem. Okazało się, że ponad połowa badanych dostrzega niedobór kompetencji w swoich zespołach IT, co hamuje wdrażanie środowisk wielochmurowych. Do tego dochodzą obawy związane z bezpieczeństwem. Co ciekawe firmy, których reprezentanci wzięli udział w ankiecie, pochodzą z konkretnego obszaru – obecnych i potencjalnych odbiorców chmury – czyli są to organizacje świadome i zainteresowane chmurową cyfryzacją. „Problemem jest nie sam multicloud. Główne wyzwanie dla wielu organizacji, to nakreślenie planu działania całej infrastruktury w dłuższej perspektywie, a szczególnie zdefiniowanie niezbędnych zasobów i kosztów. Niezwykle istotne jest również bezpieczeństwo, które wraz ze wzrostem skomplikowania całej infrastruktury chmurowej może mieć swoje słabsze punkty. Ta złożoność może być wyzwaniem dla zespołów odpowiedzialnych za IT” – podsumowuje Rafał Ważny, Cloud Architect z firmy Crayon.

NetActuate, dostawca brzegowej mocy obliczeniowej w modelu IaaS, otworzył nowe centrum danych w Warszawie. Oznacza to uruchomienie wszystkich usług operatora w jednej z pięciu największych lokalizacji (pod względem liczby węzłów) sieci IPv4 i IPv6 na świecie – w tym anycast, maszyn wirtualnych, bare metal i kolokacji. „Nasze nowe wdrożenie w Polsce umożliwia nam oferowanie solidnego zestawu globalnych usług infrastruktury brzegowej zlokalizowanych w Europie Środkowej” — podkreśla Mark Mahle, dyrektor generalny i główny architekt technologiczny NetActuate. Dodaje przy tym, że „strategiczna lokalizacja Warszawy zwiększa wydajność i niezawodność sieci NetActuate dla użytkowników końcowych zarówno na rynkach Europy Wschodniej, jak i Zachodniej”. Warszawska lokalizacja ma certyfikaty zgodności z normami: ISO 22301, ISO 27001, ISO 9001:2015 i PCI DSS. Zapewnia bezpośredni dostęp do Equinix Internet Exchange Poland, największego punktu wymiany ruchu internetowego w Polsce.

Autostrada Wielkopolska migruje całą swoją infrastrukturę do chmury prywatnej w Beyond.pl. Centrum danych odpowiada za doradztwo, projekt migracji oraz utrzymanie zasobów klienta w chmurze VMware. Autostrada Wielkopolska przez wiele lat utrzymywała infrastrukturę IT w modelu mieszanym. Spółka korzystała głównie z usług kolokacji i infrastruktury dedykowanej w serwerowniach Beyond.pl w Poznaniu. W tym roku zdecydowała o pełnej migracji infrastruktury IT do chmury prywatnej. „Nowe podejście ma na celu uproszczenie kwestii zarządzania własnym sprzętem, w tym monitorowania opłat ponoszonych na rzecz producentów czy licencjonowania. Zależało nam na optymalizacji wewnętrznych procesów bez utraty standardów bezpieczeństwa w zakresie infrastruktury IT” – mówi Krzysztof Andrzejewski, członek Zarządu Autostrady Wielkopolskiej.

Decathlon zdecydował się na własną, globalną platformę usług cyfrowych. Rozwiązanie stworzone zostało przez Colt Technology Services we współpracy z takimi firmami, jak: Equinix, Interxion – Digital Realty Company, AWS, Google Cloud i Axians. Colt zapewnia łączność pomiędzy regionalnymi hubami Decathlona w Europie, Azji i Stanach Zjednoczonych w postaci szerokopasmowej sieci szkieletowej do łączenia wielu chmur publicznych i usług SaaS. Zarząd retailera liczy, że dzięki własnej chmurze będzie mógł zredukować koszty zarządzania i koszty ogólne, łatwiej komunikować się z partnerami i dostawcami chmury, a także rozwijać unikalny digital experience dla klientów dokonujących zakupów w sklepach stacjonarnych, online lub przez aplikacje mobilne. „Decathlon ma teraz bezpieczną, elastyczną i ujednoliconą platformę do obsługi naszych aplikacji w chmurze, co pozwala nam skupić się na automatyzacji skalowania sieci; naszym celem jest zbudowanie predykcyjnej sieci w oparciu o potrzeby użytkowników. Nowe zestawy umiejętności związane z NetOps, Network Data Analyst będą niezbędne do spełnienia tej ambicji” – podsumowuje Matthias Castelain, Head of Network w Decathlonie. Za cyfrową transformację francuskiego retailera odpowiada dział Decathlon Technology, który zatrudnia około 3 tysiące inżynierów w ponad 50 krajach.

Fundacja Fintech Poland opublikowała raport „Chmura obliczeniowa i jej rola w budowie centrum finansowego nowej generacji w Polsce”, z którego wynika, że 95 proc. liderów bankowości w Polsce wdrożyło zaawansowane usługi w chmurze. Już teraz 67 proc. banków posiada architekturę zabezpieczenia chmury opartą na rozwiązaniach własnych. Z kolei 25 proc. banków wykorzystuje natywną architekturę zabezpieczeń w chmurze, a 8 proc. banków angażuje zewnętrznych dostawców usług bezpieczeństwa do zabezpieczenia chmury. Autorzy raportu podkreślają, że patrząc z perspektywy kraju, wdrożenie rozwiązań chmurowych nie przebiega równomiernie we wszystkich branżach. Tylko nieliczne z nich mogą pochwalić się powszechnym stosowaniem tej technologii. Większość nadal jest na wczesnym etapie tzw. dojrzałości chmurowej. Sektor bankowy, choć nie osiągnął wciąż pełnej dojrzałości, tak jak np. sektor oprogramowania czy rozrywki i mediów, można już uznać za zaawansowany w tym zakresie.

Artykuł Cloud Reseller News pochodzi z serwisu CRN.

Ankietowani integratorzy generalnie najwyżej ocenili Microsoft Azure, wyróżniając tę platformę pod względem możliwości, jakie daje, zyskowności i oferty cenowej. Drugie miejsce w ogólnej klasyfikacji zajął AWS, zdobywając najwyższe oceny pod względem łatwości integracji i obsługi generowania popytu. Co ciekawe, Google Cloud, zajmujący trzecie miejsce w generalnym rankingu, nie triumfował w żadnej z pięciu ocenianych kategorii.

Zdaniem Reeda Wiedowera, CTO w Cognizant Microsoft Business Group (partnera o statusie Microsoft Gold i Azure Expert MSP), istnieje dobry powód, dla którego Microsoft wyprzedził swoich rywali.

– Ich programy partnerskie są wyraźnie dojrzalsze. Microsoft działa w ekosystemie partnerów znacznie dłużej niż Amazon czy Google – stwierdził Reed Wiedower.

Większość spośród integratorów korzystających z platformy Azure (58 proc.) twierdzi, że w ciągu ostatnich trzech miesięcy posiadali wysoce strategiczną relację sprzedażową z Microsoftem, na którą składały się takie elementy, jak: prowadzenie wspólnych rozmów sprzedażowych, wzajemne zarządzanie klientami i dzielenie się informacjami o nich oraz tworzenie zespołów sprzedażowych w celu rozwoju firmy. Dla porównania, 43 proc. partnerów AWS i jedynie 31 proc. partnerów Google Cloud uważało, że mają wysoce strategiczne relacje sprzedażowe z tymi dostawcami.

Większość ankietowanych integratorów Microsoft Azure stwierdziła również, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy spodziewa się szybkiego rozwoju usług IaaS w oparciu o tego dostawcę, przy czym aż 65 proc. przewiduje dwucyfrowy wzrost. Wzrostu na takim poziomie oczekuje 54 proc. badanych partnerów AWS, a w przypadku Google Cloud 44 proc., a więc mniej niż połowa.

– Postrzegamy ten ranking jako potwierdzenie naszego zaangażowania w zapewnianie partnerom możliwości tworzenia i sprzedaży zróżnicowanych rozwiązań, które pomagają klientom w migracji do chmury – skomentował wyniki badania Rodney Clark, szef kanału partnerskiego Microsoftu. Przedstawiciele AWS i Google Cloud odmówili komentarzy.

Chociaż uczestnicy badania przyznali Microsoftowi pierwsze miejsce w rankingu Cloud Barometer, to trzeba podkreślić, że margines zwycięstwa tego usługodawcy nad AWS-em był niewielki. Z ankiety wynika również to, że zajmująca trzecie miejsce Google Cloud w sposób błyskawiczny zdobywa nowych partnerów i wcale nie pozostaje daleko w tyle za pozostałymi dwiema platformami, jeśli wziąć pod uwagę ogólne zadowolenie firm współpracujących z tą właśnie platformą. Wygląda na to, że w dającej się przewidzieć przyszłości starcie tytanów chmury w kanale sprzedaży może zmienić się w naprawdę zaciekłą bitwę.

Microsoft Azure: lider w trzech kategoriach

Możliwości, jakie daje usługa, to najważniejsza kategoria z punktu widzenia integratorów, a platforma Microsoft Azure osiągnęła w niej najwyższy poziom satysfakcji z ich strony. Zdaniem partnerów Microsoftu Azure stanowi naturalne rozwiązanie dla wielu klientów ze względu na powszechne korzystanie z innych platform chmurowych Microsoftu — Microsoft 365 (w tym Outlooka i Teams) oraz Dynamics 365 we wdrożeniach CRM i ERP. W ich opinii Microsoft jest w stanie osiągnąć synergię między swoimi trzema chmurami.

– Platforma Azure, jako że jest częścią ekosystemu Microsoftu, stanowi natychmiastowe, naturalne odniesienie dla wielu naszych klientów. Wyjaśnienie im, a zwłaszcza zarządom, możliwości platformy Azure jest znacznie łatwiejsze niż w przypadku AWS, które jest nieco bardziej technicznym, takim trochę programistycznym rozwiązaniem – twierdzi Bob Bailkoski, CEO globalnie działającego integratora Logicalis Group (partnera Microsoft Gold i Azure Expert MSP).

W opinii integratorów Azure korzysta też na tym, że użytkownicy Microsoft 365 posiadają już tożsamości na platformie chmurowej stworzone za pośrednictwem usługi uwierzytelniania Azure Active Directory.

– Choć możliwe jest rozszerzenie ActiveDirectory na AWS, to nie znajdziemy tam Azure AD. Tymczasem Azure AD oferuje wiele funkcji zwiększających produktywność i wiele funkcji bezpieczeństwa, których nie ma w żadnej innej chmurze – podkreśla Zach Saltzman, Senior Director w FMT Consultants (partner Microsoft Gold).

Zdaniem współpracujących z Microsoftem integratorów obsługa infrastruktury chmury hybrydowej to kolejna mocna strona tego dostawcy, który wdrożył takie rozwiązanie wcześniej niż AWS. W ich opinii Azure Stack daje klientom możliwość ochrony inwestycji w ich środowiska lokalne i pełną integrację ze środowiskiem chmurowym.

Jednym z nowszych, unikalnych rozwiązań na platformie Azure jest Windows Virtual Desktop (WVD), umożliwiające wielu użytkownikom łączenie się z wirtualnymi pulpitami Windows 10 na jednej maszynie wirtualnej. Wobec upowszechnienia się pracy zdalnej przybywa chętnych do korzystania z tej możliwości.

– Integracja WVD z usługą Azure Active Directory sprawia, że mogę to wdrażać znacznie szybciej – powiedział Mike Wilson, CTO w Interlink Cloud Advisors (partnera Microsoft Gold).

Dwie pozostałe kategorie, w których partnerzy ocenili platformę Azure jako najlepszą, dotyczyły zyskowności i oferty cenowej. Zach Saltzman stwierdził, że rentowność Azure’a zawsze była mocną stroną tej chmury. I choć nie ma znaczącej marży na licencjach (zwykle wynosi ona około 15 proc.), to dostępnych jest wiele akceleratorów i dodatkowych rabatów. Zdaniem integratora te dodatkowe zachęty mogą dodać kolejne 9 proc. do zysku.

– Ostatecznie chodzi przecież o cykliczny przychód. Tym samym nawet niewielka marża staje się bardzo atrakcyjna – podkreśla Zach Saltzman.

Jak twierdzą ankietowani integratorzy, wielu dotychczasowych klientów Microsoftu również dostrzega korzyści cenowe przy wyborze platformy Azure w migracji do infrastruktury chmurowej.

– Przykładowo, chociaż ceny platform Azure i AWS są generalnie podobne, to korzyści z programu Azure Hybrid Benefit sprawiają, że obciążenia Windows Server i SQL Server są znacznie tańsze w uruchomieniu na platformie Azure. Kiedy już zainwestowałeś w licencjonowanie Microsoft, możesz to zrobić w sposób, w jaki nie jest to możliwe w przy-padku AWS – twierdzi Mike Wilson.

Zdaniem George’a Burnsa, Senior Consultanta w firmie SPR (partnera Microsoft Gold i AWS Advanced Consulting), podejście AWS polega na przedstawieniu wszystkich możliwości programistom, a Microsoft prezentuje rozwiązanie, które wydaje się być bardziej przyjazne dla użytkownika. W rezultacie Microsoft ma „wygląd i styl”, z którym ludzie czują się bardzo komfortowo.

– Ostatecznie, gdy jesteś w ekosystemie Microsoftu, to twojej inwestycji dobrze służy dalsze w nim kupowanie. To świetny model i dobrze się komponuje. Przy czym działa to najlepiej u tych klientów, którzy kupują wszystko – zauważył George Burns.

AWS: lider w łatwości integracji i generowania popytu

Uczestnicy badania Cloud Barometer uznali łatwość integracji za drugą najważniejszą kategorię. W tym przypadku najwyższą ocenę otrzymał AWS. Zdaniem George’a Burnsa to wynik dużego nacisku, jaki AWS kładzie na dostarczanie użytkownikom kompleksowego zestawu komponentów. O ile Microsoft pozycjonuje swoją ofertę jako rozwiązania pakietowe, o tyle AWS starannie przygotowuje swoje produkty pod kątem integracji.

Także Chris Garvey, COO w firmie 2nd Watch (partner o statusie Microsoft Gold i AWS Premier), zgadza się, że platforma chmurowa Amazona wyróżnia się, jeśli chodzi o dostarczanie użytkownikom pełnego spektrum usług. Jako przykład podaje modernizację bazy danych, dla której AWS oferuje wiele usług zaspokajających różne wzorce wykorzystania danych i tworzących spójne scenariusze integracji.

– Ogólnie rzecz biorąc, AWS w swoich ofertach przyjmuje podejście „builder-first” i z punktu widzenia developmentu i inżynierów ich potrzeby są dobrze zaspokajane – zapewnia Chris Garvey.

Zdaniem integratorów współpracujących z AWS objawiająca się na wiele sposobów przewaga tej platformy nad konkurencyjnymi chmurami wynika ze skali jej dostawcy. A według Erana Gila, CEO AllCloud (partnera AWS Premier Consulting), wraz ze skalą przychodzi doświadczenie, wiedza oraz doskonałość produktów i usług.

Dzięki swojej skali i doświadczeniu AWS stworzył całą organizację wokół możliwości transformacji produktów niezależnych dostawców oprogramowania w usługi SaaS. Ta organizacja to AWS SaaS Factory, z którą AllCloud współpracowało, aby przekształcić aplikację BMC on-premise w chmurowy, działający w modelu „multitenant” produkt SaaS.

Zdaniem Joshui Quinta, Senior Directora w ServerCentral Turing Group (partnera AWS Advanced Consulting) większa skala AWS przekłada się również na większą dostępność pojemności. Jak twierdzi, AWS zachęca użytkowników do zakupu pojemności rezerwowej i nigdy nie było problemów z jej dostarczaniem. Z kolei Microsoft nie oferuje żadnych gwarancji dotyczących pojemności platformy Azure i na początku pandemii doszło do ograniczeń pojemności oraz awarii spowodowanych obciążeniami niektórych usług w chmurze.

– Nigdy nie spotkałem się z ograniczeniami w uruchomieniu zasobów w AWS. Nie mieliśmy problemów z pojemnością, wydajnością czy efektem „hałaśliwego sąsiada”. Tymczasem Microsoft w zeszłym roku zmagał się z nawałem tych wszystkich klientów, którzy zdecydowali się przenieść na Azure podczas pandemii, by skorzystać z Microsoft 365 i Teams’ów. Na pewno doszło tam do pewnych problemów z fizyczną pojemnością – mówi Joshua Quint.

Podkreśla przy tym, że AWS wykazuje większą chęć do bezpośredniej interakcji i udzielania wskazówek – nawet jeśli ma do czynienia z niewielką firmą. Ma to wynikać z tego, że dostawca wciąż posiada mentalność startupową i pewne zamiłowanie do „małych i niedoświadczonych”. W przypadku Microsoftu „trzeba mieć odpowiedni rozmiar, by uzyskać tak osobistą relację”.

Według partnerów skłonność AWS do bezpośredniego angażowania się w kanał sprzedaży przejawia się również większym wspieraniem ich w rozwoju biznesu. Dlatego badane firmy oceniły tego dostawcę w ankiecie najwyżej pod kątem generowania popytu i dzielenia się leadami. Ich zdaniem AWS jest znacznie bardziej niż konkurencja zaangażowany w dostarczanie potencjalnych klientów partnerom.

Zdaniem Marka Claymana, CEO Navisite (partnera AWS Advanced Consulting, ale także Microsoft Gold i Azure Expert MSP), Microsoft bardziej polega na wykorzystywaniu swoich wcześniejszych relacji z klientami, aby nabrać rozpędu w przypadku ich migracji na platformę Azure. Jego zdaniem, chociaż Microsoft ma wiele dobrych programów, odpowiednie fundusze i chęć pomocy, to nie jest tak skuteczny, pracując bezpośrednio z przedstawicielami partnerów i swoimi przedstawicielami.

– Z kolei AWS zapewnia bardzo dobry model obsługi partnerów, co wynika zapewne z tego, że zaczynał od zera. Kiedy uruchamiał swoją platformę, to nie miał relacji z klientami. Dlatego wykonał sprytny ruch, od początku współpracując z ekosystemem partnerskim – stwierdził Mark Clayman.

Google Cloud: zaangażowanie wielu partnerów

W badaniu Cloud Barometer integratorzy przyznali Google Cloud trzecie miejsce w kategorii ogólnej, co wynikało z trzeciej pozycji we wszystkich kategoriach szczegółowych (z wyjątkiem jednej, w której zajął miejsce drugie ex aequo z Microsoft Azure).

Ustawiony na ostatnim stopniu podium dostawca szybko jednak poszerza szeregi swoich partnerów, zwiększając tym samym rynkowy zasięg. Według danych dostarczonych przez Google Cloud, ekosystem partnerów korzystających z tej platformy zwiększył się o ponad 400 proc. w ciągu ostatnich dwóch lat. Tak szybki napływ nowych partnerów znajduje odzwierciedlenie w ankiecie, w której 43 proc. dostawców rozwiązań Google Cloud przyznało, że współpracuje z tym dostawcą krócej niż dwa lata. Dla porównania, na to samo pytanie odpowiedziało twierdząco 35 proc. partnerów AWS i 23 proc. partnerów Microsoft Azure.

Zdaniem integratorów, w ciągu ostatnich dwóch lat – od momentu zatrudnienia Thomasa Kuriana jako CEO Google Cloud – platforma przestała być ukierunkowana przede wszystkim na społeczność programistów. Dostawca zaczął zatrudniać i budować tradycyjny zespół sprzedażowy. W ankiecie Cloud Barometer Google Cloud zajął drugie miejsce (wraz z Microsoft Azure) w kategorii wsparcia generowania popytu i udostępniania leadów, co okazało się być jego najlepszym wynikiem.

– Kultura biznesowa, którą rozwija Google Cloud, polega na tym, że chcą dzielić się potencjalnymi klientami. Chcą mieć swoich przedstawicieli na rynku, znaleźć nowego klienta, a następnie współpracować nad tą szansą ze społecznością partnerów – mówi Mark Clayman.

W 2020 r. partnerzy byli zaangażowani w trzykrotnie więcej związanych z Google Cloud umów z klientami niż w 2018 r. Dodatkowo, w latach 2019–2020 liczba klientów korporacyjnych obsługiwanych przez partnerów wzrosła o 50 proc.

W opinii kilku integratorów skoncentrowanych na Google Cloud, wzrost atrakcyjności tej platformy wynika po części z rozwoju kluczowych technologii open-source, które stanowią podstawę wielu scenariuszy chmurowych i hybrydowych. Dotyczy to takich rozwiązań, jak orkiestracja kontenerów Kubernetes czy platforma Anthos oraz podejście „Kubernetes anywhere”.

I chociaż wymienione technologie są przeznaczone do wdrażania w dowolnej infrastrukturze (w tym w także w konkurencyjnych chmurach), to Google Cloud oferuje – zdaniem pytanych integratorów – najlepiej zaprojektowane i najbardziej efektywne kosztowo rozwiązanie do ich uruchamiania. Jak twierdzi Tony Safoian, CEO SADA Systems (Google Cloud Reseller Partner of the Year w latach 2018 i 2019), to właśnie specjaliści Google Cloud opracowali standardy, na których opiera się środowisko wielochmurowe i chmura hybrydowa. W jego opinii AWS dopiero w zeszłym roku użył w swojej komunikacji terminu „multicloud”.

Na początku 2019 r. SADA sprzedała tę część swojego biznesu, która była oparta o Microsoft, aby całkowicie skupić się na Google Cloud (pomimo tego, że integrator zdobywał wcześniej przez lata tytuły Microsoft Partner of the Year).

– Po prostu wierzymy, że strategia Google jest najbardziej dopracowana, prokliencka i zoperacjonalizowana, najlepiej odzwierciedlając obecne warunki rynkowe – twierdzi Tony Safoian.

Zdaniem Rajesha Abhyankara, CEO MediaAgility, największym wyróżnikiem Google Cloud jest podejście oparte na korzystaniu z technologii udoskonalonych dzięki tak potężnym produktom jak Gmail, wyszukiwarka Google czy YouTube, czyli aplikacjom o miliardowej skali użytkowników.

– Obejmuje to wszystkie narzędzia programistyczne i wszystkie możliwości DevOps – automatyzację infrastruktury, Kubernetes, Anthos i stos AI. Ze względu na swoje bezpłatne produkty Google korzysta z tak dużej ilości danych, że ich możliwości sztucznej inteligencji przewyższają wszystkich innych – podkreśla Rajesh Abhyankar.

MediaAgility, które posiada specjalizacje Google Cloud obejmujące infrastrukturę, tworzenie aplikacji i uczenie maszynowe, wykorzystuje możliwości tej platformy do szybkiego zwiększenia możliwości przetwarzania danych przez naukowców, na przykład w laboratoriach biotechnologicznych. Projekty tego integratora obejmowały skrócenie czasu przetwarzania danych w eksperymentach sekwencjonowania genomu – z jednego dnia do mniej niż godziny przy użyciu Google Cloud.

Jak stwierdził Allen Falcon, CEO Cumulus Global – partnera Google Cloud – pozycja tego dostawcy chmury w ankiecie Cloud Barometer odzwierciedla fakt, że ekosystem Google Cloud wciąż wymaga pewnego rozwoju. Chociaż możliwości sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego oferowane przez Google Cloud należą do najlepszych na rynku, to obaj wielcy rywale tej platformy mają bardziej dojrzały ekosystem.

– W szczególności w przypadku platformy Azure otrzymujemy więcej narzędzi, zarówno od Microsoftu, jak i innych firm. Jest też liczniejsza społeczność partnerów, którzy potrafią więcej zrobić z tymi narzędziami – zauważa Allen Falcon, którego firma jest również partnerem Silver Microsoft.

Przyznaje przy tym, że Google w ciągu ostatnich 12–18 miesięcy poczynił duże postępy, jednak potrzeba jeszcze czasu, by ekosystem Google Cloud osiągnął ten sam poziom, co AWS i Microsoft.

Opracowano na podstawie artykułu „AWS Vs. Microsoft Vs. Google: How Partners Rank The Big 3 Cloud Companies”, opublikowanego w amerykańskim wydaniu CRN.

Artykuł AWS, Microsoft, a może Google? pochodzi z serwisu CRN.

Nicolaus Bank, jako pierwszy bank w Polsce, przeniósł wszystkie swoje systemy do chmury obliczeniowej. Projektu migracji podjęło się Exea Data Center, z którym bank współpracuje od 2018 r., czyli od momentu rozpoczęcia realizacji szeroko zakrojonego planu digitalizacji, którego elementem było wdrożenie strategii paperless. Kolejnym naturalnym krokiem było wykorzystanie możliwości chmury obliczeniowej we wszystkich obszarach działania organizacji. Gotowe rozwiązanie dla banku składa się z chmury obliczeniowej opartej na rozwiązaniach VMware’a, infrastruktury serwerowej i sieciowej, systemu kopii bezpieczeństwa wykorzystującego topowe rozwiązania Veeam, pełnego pakietu rozwiązań Microsoft 365 i własnych zasobów sprzętowych.

Kolejne szkoły otrzymały tytuł „Uczelni w Chmurze Microsoft”, przyznawany przez polski oddział producenta. Do wyróżnionych placówek należą: Dolnośląska Szkoła Wyższa, Politechnika Warszawska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Uniwersytet Gdański, Uniwersytet Rzeszowski, Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego, a także Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, Poznaniu, Toruniu, Warszawie i Wrocławiu. Każda z nich zapewnia dostęp do oprogramowania Microsoft studentom i pracownikom również do użytku prywatnego, a usługa Office 365 jest w nich stosowana przez co najmniej 60 proc. społeczności akademickiej.

Bank Ochrony Środowiska we współpracy z Chmurą Krajową opracował koncepcję transformacji swoich rozwiązań IT w model chmurowy. Technologia chmurowa ma stać się jednym z kluczowych narzędzi wsparcia realizacji strategii biznesowej banku. „W ciągu pięciu lat chcemy przenieść blisko połowę naszych aplikacji do chmury, a nowo budowane rozwiązania projektować od razu do działania zgodnie ze standardami technologicznymi CloudReady” – mówi Emil Andryszczyk, dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji, kierujący pracami Programu Road2Cloud. Bank Ochrony Środowiska zamierza także w większym niż dotychczas stopniu korzystać z zewnętrznego oprogramowania dostarczanego w modelu SaaS, co wpisuje się w podejście polegające na intensywnej redukcji długu technologicznego, poprzez zastosowanie rozwiązań chmurowych.

Cloud Technologies uzyskało 31 proc. wzrostu przychodów w II kw. br. (do kwoty 14 mln zł) w porównaniu z kwietniem, majem i czerwcem 2020 r. Z kolei zysk netto sięgnął w tym samym okresie 2,2 mln zł. „Nasz kluczowy segment z perspektywy rozwoju całej grupy, czyli Data Enrichment, odpowiada już za ponad 40 proc. osiąganych przychodów i po raz drugi z rzędu zbliżył się poziomem marży do 70 proc., poprawiając ubiegłoroczny wynik aż o 45 pkt. proc.” – mówi prezes Piotr Prajsnar. Cloud Technologies rozwija się także poprzez akwizycje. W czerwcu br. spółka nabyła 24 proc. udziałów w hiszpańskiej spółce The Linea1 MKT S.L. z branży marketingu internetowego. To pierwsza zagraniczna inwestycja w historii Cloud Technologies.

Data Center Mind, nowo otwarte centrum danych Netii (w podwarszawskich Jawczycach), otrzymało certyfikat zgodności z normą EN 50 600 – oficjalnym standardem krajów Unii Europejskiej w zakresie budowy, funkcjonowania i eksploatacji centrów przetwarzania danych (certyfikatem takim dysponują poza tym jeszcze tylko cztery inne DC w Polsce). Normy wchodzące w skład standardu EN 50 600 obejmują wszystkie obszary związane z budową, funkcjonowaniem i eksploatacją centrów przetwarzania danych. Netia DC Mind posiada także między innymi certyfikat Class 3, przy czym wiele elementów infrastruktury zostało wykonanych w najwyższej 4. klasie.

Artykuł Cloud Reseller News pochodzi z serwisu CRN.

Omer Asad Tę sytuację należy rozpatrywać przez kontekst charakteru danych, które mogą być ustrukturyzowane, np. bazy danych lub repozytoria backupu, jak też nieustrukturyzowane, a zatem pliki czy różnego typu informacje spływające z czujników Internetu Rzeczy. Ilość danych obu rodzajów dramatycznie rośnie, ale nad danymi ustrukturyzowanymi z założenia łatwiej jest zapanować. Natomiast w przypadku danych nieustrukturyzowanych nasi klienci sami dostrzegają, że w ich zbiorach panuje wielki bałagan. Rozmawiałem ostatnio z jednym z szefów IT dużej firmy, który przyznał, że ma 90 tys. działających wirtualnych maszyn i nie ma pojęcia, co większość z nich robi, ale boi się którąkolwiek wyłączyć, żeby nie wstrzymywać działalności biznesowej w jakimś obszarze. Uważam więc, że w firmach konieczne będzie bardzo szerokie wprowadzenie kontekstowych mechanizmów opisujących meta-danymi posiadane przez nie zasoby oraz umożliwiających ich przeszukiwanie i analizowanie. W przedsiębiorstwach, które tego nie zrobią, problem będzie się tylko pogłębiał.

Rozwiązania do zaawansowanego zarządzania danymi są już obecne na rynku od pewnego czasu. Co stoi na przeszkodzie, aby były powszechnie wdrażane?

Jest wiele wyzwań, które mogą utrudniać ten proces. Przede wszystkim w firmach funkcjonuje bardzo wiele systemów IT, często wiekowych, które nie zawsze mogą być objęte mechanizmem tworzenia meta-danych. Kolejnym wyzwaniem jest niespójna strategia korzystania z publicznych zasobów chmurowych – wciąż wiele firm ma trudności z podjęciem decyzji, które dane będą w chmurze, a które on-premise i w jaki sposób w obu przypadkach będą zarządzane. U części klientów problem z zarządzaniem danymi mógłby zostać rozwiązany poprzez wprowadzenie obiektowych pamięci masowych, ale na znaczący wzrost ich popularności trzeba będzie jeszcze poczekać. Do tego dochodzą często też zaniedbywane środowiska backupu i archiwizacji. W efekcie, w infrastrukturze klientów jest wiele „wysp” z pamięciami masowymi i znajdującymi się w nich danymi, a każda z tych wysp rośnie, zamiast ulec integracji w jedną całość.

Jak zatem nad tym zapanować?

Firmy zatrudniają coraz więcej osób na takich stanowiskach jak inżynierowie danych lub główni specjaliści ds. danych, jednak większość tych osób skupia się nadal na informacji nieustrukturyzowanej. My zaś uważamy, że potrzebne jest tu podejście całościowe. Metadane powinny być świadome kontekstu danych, niezależnie od ich charakteru i miejsca przechowywania. To zresztą ułatwi też podejmowanie decyzji, które dane lub ich starsze wersje można usunąć, a których nie, co odciąży również systemy backupu i archiwizacji. Dlatego sami podjęliśmy próbę stworzenia takiej platformy – Data Services Cloud Console. Umożliwia ona zarządzanie z poziomu chmury na razie wybranymi modelami naszych macierzy dyskowych, ale w planach jest rozszerzenie listy obsługiwanego sprzętu, być może też na rozwiązania konkurencyjne, a także kontekstowe katalogowanie danych. Naszym głównym celem jest oddzielenie procesu zarządzania macierzami od zarządzania znajdującymi się na nich danymi, a następnie uproszczenie obydwu. Obok usług zarządzania danymi planujemy dodać też funkcje związane z przywracaniem środowiska do pracy po wystąpieniu awarii lub katastrofy oraz moduły audytu i weryfikacji zgodności procesów dotyczących zarządzania danymi z regulacjami prawnymi.

Z tego typu wprowadzaniem dodatkowej warstwy abstrakcji do środowiska pamięci masowych mieliśmy już do czynienia w przypadku rozwiązań do wirtualizacji macierzy, dostępnych w ofercie kilku producentów. Tam jednak funkcjonalność wirtualizowanej macierzy była degradowana do poziomu zwykłej półki dyskowej, zaś wirtualizator przejmował wszystkie funkcje związane z zarządzaniem nośnikami i danymi. Czy chmurowe systemy zarządzania środowiskiem macierzy będą działały w podobny sposób?

Rzeczywiście, w przypadku tradycyjnej wirtualizacji pamięci masowych to wirtualizator przejmuje na siebie odpowiedzialność za zarządzanie sprzętem i danymi. Jeżeli jest to wydajne i bogate w funkcje rozwiązanie, to sytuacja taka jest z korzyścią dla użytkownika, ale może też się zdarzyć, że funkcjonalność podłączonej do niego macierzy była większa i niektóre opcje zostaną utracone. My przyjęliśmy inne podejście – nie prowadzimy wirtualizacji sprzętu, a jedynie ułatwiamy zarządzanie nim z jednego miejsca, niezależnie od rzeczywistej lokalizacji macierzy dyskowej. Bazujemy na powszechnie przyjętych w branży standardach, dostępnych poprzez interfejs API. Dzięki temu klienci nadal mogą korzystać z unikalnych funkcji danego modelu macierzy, jeśli takie ma. Specyfikacja tego interfejsu API zostanie opublikowana, więc konkurencyjni dostawcy systemów dyskowych będą mogli dostosować je do współpracy z naszą platformą chmurową. Mogą również stworzyć API dla własnych rozwiązań, żebyśmy to my dokonali takiej integracji. Tylko, niestety, ich strategia produktowa często bazuje na zamkniętym ekosystemie, co utrudnia klientowi podjęcie decyzji. Ja jestem zdecydowanym przeciwnikiem podejścia vendor lock-in, dlatego dbam, aby migracja środowiska pamięci masowych była łatwa zarówno na nasze rozwiązania, jak też z naszych na inne. Klient nie może czuć, że znalazł się w pułapce, związanej chociażby z wysokim kosztem migracji danych do środowiska innego producenta.

W niektórych modelach swoich macierzy wykorzystujecie mechanizmy sztucznej inteligencji do analizy pracy urządzenia i przewidywania ryzyka wystąpienia potencjalnych problemów. Czy widzicie możliwość zastosowania sztucznej inteligencji w podobny sposób do zarządzania danymi?

Oczywiście. Zresztą nad tego typu mechanizmami prowadzimy zaawansowane prace. Dlatego niedawno przejęliśmy firmę Zerto, która świadczy chmurowe usługi zarządzania danymi i zabezpieczania ich. Sztuczna inteligencja będzie bardzo pomocna w rozbudowanych środowiskach klientów, w których jest wiele systemów pamięci masowych. Dzięki takim mechanizmom będzie możliwe zautomatyzowanie decyzji dotyczących tego, na której macierzy dane wymagające dostępności z określonym poziomem SLA powinny być przechowywane. Informacje o wydajności i niezawodności poszczególnych systemów dyskowych będą zbierane przez cały czas, co ułatwi z jednej strony dostrojenie i zwiększenie wartości tych parametrów, a z drugiej dopasowanie ich do aktualnych potrzeb użytkowników. Zadaniem administratorów będzie wyłącznie zaakceptowanie rekomendacji lub w ogóle wyrażenie zgody, aby cały proces dział się automatycznie.

Czy docelowo, w środowisku wyposażonym w narzędzia umożliwiające kontekstowe zarządzanie danymi, za ten proces nadal powinny odpowiadać zespoły IT? Czy też należy zakładać, że ich rola wkrótce ulegnie zmianie, a może powstaną osobne działy zarządzania informacją, z którymi IT będzie ściśle współpracować?

To raczej będzie naturalny proces ewolucji struktury wewnątrz przedsiębiorstw. Nie wszystko da się zaplanować, czego świadkami już parokrotnie byliśmy. Wielu informatyków i programistów w firmach próbowało korzystać z usług chmurowych do momentu, gdy okazało się, że na przykład nie pozwala im na to prawo. My tylko dajemy narzędzie do zarządzania z chmury, co zresztą nie jest nową koncepcją, bo w podobny sposób można już zarządzać urządzeniami sieciowymi czy sprzętem mobilnym. Ewentualna modyfikacja struktury firmy, będąca skutkiem wdrożenia nowego narzędzia, zależy od niej samej.

Decyzja o skorzystaniu z usług w chmurze publicznej do zarządzania danymi od razu rodzi wątpliwości co do bezpieczeństwa. Jakie wyzwania w tym zakresie widzicie i jak sobie z nimi radzicie?

W kontekście zarządzania urządzeniami mamy duże doświadczenie płynące z dwóch usług. Pierwsza to wspomniany już InfoSight – jest to mechanizm analizy pracy macierzy dyskowych, kupiony wraz z firmą Nimble Storage, a następnie rozszerzony przez nas o funkcję analizy pracy naszych serwerów. Druga usługa to Aruba Central, która umożliwia zarządzanie urządzeniami sieciowymi Aruba Networks. Z obu usług korzystają tysiące klientów i nigdy nie mieliśmy żadnej sytuacji kryzysowej związanej z bezpieczeństwem danych. Ważne też podkreślenia jest, że mechanizmy tych usług zostały stworzone tak, aby niemożliwe było wykorzystanie ich do kradzieży poufnych danych ze środowiska klienta. Algorytmy tych usług nigdy nie wysyłają zapytania o dane do urządzeń, ponieważ ten proces jest odwrócony – to urządzenia wysyłają informacje o statusie swojej pracy do modułu zarządzającego. Zadbaliśmy także, aby dane spływające z urządzeń różnych klientów były odizolowane od siebie i zagwarantowaliśmy ich szyfrowanie. Pozytywnie zweryfikowaliśmy też zgodność całej procedury z RODO i zapewniamy, że informacje dotyczące sprzętu europejskich klientów nie opuszczają Europy.

Czy, w kontekście takich zmian w modelu przechowywania i przetwarzania danych, rola partnerów kanałowych w jakiś sposób ulegnie zmianie?

Lista usług, które mogą świadczyć integratorzy dzięki tym zmianom, znacznie się rozrasta. Będą mogli wykorzystywać nowe mechanizmy bazujące na sztucznej inteligencji, do analizy danych klientów oraz rekomendowania najbardziej optymalnych rozwiązań do ich przechowywania i zarządzania nimi. Wcześniej takie rekomendacje przygotowywane były głównie na bazie szacunków lub samodzielnie tworzonych skryptów, które nie uwzględniały wielu aspektów. Żeby zapewnić taką możliwość naszym partnerom, kupiliśmy firmę CloudPhysics, która stworzyła platformę do analizy danych. Zdecydowaliśmy, że partnerzy będą mogli korzystać z niej za darmo – zostanie udostępniona pod koniec tego roku. Oczywiście nadal możliwe będzie, aby klienci przekazywali współpracującym z nimi integratorom zarządzanie swoim środowiskiem z wykorzystaniem platformy chmurowej.

Nie można zapominać jednak, że fizycznie te dane muszą być gdzieś przechowywane. Jak waszym zdaniem będzie wyglądała przyszłość nośników, które do tego służą? Przez ostatnie lata jesteśmy świadkami rewolucji spowodowanej przez zdobywające coraz większe uznanie pamięci flash NVMe. Są one coraz częściej stosowane w profesjonalnych systemach pamięci masowych i wszystko wskazuje na to, że wkrótce zdominują rynek.

Rzeczywiście, półprzewodnikowe pamięci flash doprowadziły do rewolucji ze względu na łatwość zarządzania, przewidywalność odnośnie do awaryjności, mniejszy niż w przypadku dysków pobór prądu oraz większą gęstość zapisu, co przekłada się na możliwość zmniejszenia wymiarów urządzeń pamięci masowych. Cieszy też, że cały czas tanieją. Natomiast dzięki zastosowaniu w dużych systemach nowych nośników flash NVMe doszło do ciekawego odwrócenia sytuacji – do tej pory to pamięci masowe były wąskim gardłem, natomiast obecnie stały się nim inne elementy infrastruktury IT, przede wszystkim sieć. Między innymi dlatego powstał protokół NVMe over Fabric, żeby optymalnie wykorzystać posiadaną przez firmy infrastrukturę Fibre Channel. Uważam jednak, że nie jest to najbardziej optymalne rozwiązanie, szczególnie jeśli klienci nie dysponują infrastrukturą Fibre Channel o przepustowości 16 lub 32 Gb/s.

Czy to oznacza, że standard Fibre Channel, uważany za jedno z najbardziej stabilnych i niezawodnych rozwiązań w branży IT, odejdzie do lamusa?

Na pewno nie od razu, bo korzysta z niego bardzo wielu klientów, ale w dłuższej perspektywie czasowej raczej jest to nieuniknione. Uważam, że ze względu na olbrzymią popularność standardu Ethernet znacznie częściej stosowane będą zapewniające podobną wydajność, jak NVMe-oF,protokoły NVMe over RoCE lub TCP RDMA, które gwarantują bezpośredni dostęp do pamięci poprzez infrastrukturę ethernetową. Jest ona nieustannie rozwijana i w centrach danych powszechne stają się już łącza o przepustowości 40 Gb/s, gwarantujące bardzo małe opóźnienia przesyłanych danych. A skoro efektywna wydajność transferu danych w sieci Ethernet zbliżyła się do tej zapewnianej przez Fibre Channel, to raczej oczywistą decyzją klientów będzie, aby utrzymywać tylko jedną, a do tego łatwiejszą w zarządzaniu infrastrukturę sieciową, zamiast dwóch.

Jednym z ciekawych trendów jest integracja systemów pamięci masowych i backupu, także długoterminowego. Dzięki temu możliwe jest korzystanie z kopii danych, na przykład wirtualnych maszyn, natychmiast po wystąpieniu awarii środowiska podstawowego. Czy tego typu podejście ma sens i utrzyma się na rynku?

Nie dość, że się utrzyma, to uważam, że ta integracja powinna postępować jeszcze głębiej, a więc funkcje backupu należy zintegrować bezpośrednio z systemami pamięci masowych. Częściowo to zresztą już się dzieje, ponieważ w macierzach dyskowych obecne są snapshoty, czyli kopie migawkowe, ale one zapewniają tylko krótkoterminowe przywracanie danych z nieodległego momentu w przeszłości. Natomiast w procesie tworzenia bardziej rozbudowanego systemu, spełniającego wymogi skomplikowanej strategii zabezpieczania danych, klient jest zdany sam na siebie. Jego sytuację utrudnia też fakt, że obsługa środowiska backupowego jest bardzo droga i czasem nieskuteczna, bo często zdarza się, że administratorzy mają trudności z odzyskaniem danych. Między innymi z tego powodu zdecydowaliśmy, że w naszej chmurowej konsoli będzie dostępna także funkcja backupu, realizowana z zastosowaniem sztucznej inteligencji, aby zminimalizować ryzyko niepowodzenia tego procesu.

Podobnym trendem jest podejmowana przez niektórych producentów oprogramowania do backupu próba integracji go z mechanizmami chroniącymi przed złośliwym kodem. Czy należy traktować to jako ciekawostkę, czy też może trzeba zakładać, że wkrótce antywirusy trafią także do macierzy dyskowych?

Ten kierunek jest jak najbardziej słuszny, a mechanizmy zwalczające złośliwy kod powinny jak najszybciej trafić również do systemów pamięci masowych w celu analizy zgromadzonych w nich plików. Tam zresztą będą mogły działać z bardzo dużą wydajnością, bez obciążania serwerów lub też urządzeń końcowych. Pozwoliłoby to również na uniknięcie zainfekowania stacji roboczych, jeszcze zanim podejrzany plik zostanie przesłany przez sieć.

Pomiary wydajności systemów pamięci masowych to jeden z najtrudniejszych, a jednocześnie budzących duże emocje tematów. Wcześniej dobrym punktem odniesienia były wyniki publikowane przez Storage Performance Council, ale od kilku lat testom wydajnościowym nie są już poddawane najnowsze modele systemów dyskowych liczących się producentów, także HPE. Dlaczego tak się dzieje i jakie źródło informacji o wydajności pamięci masowych jest dziś najbardziej wiarygodne?

Z czasem testy porównawcze SPC stały się nieco mniej istotne ze względu na brak możliwości uwzględnienia takich czynników zapewniających wartość dodaną, jak kompleksowe usługi do zarządzania danymi, które są obecnie standardem u wielu popularnych dostawców pamięci masowych. Jest to główny powód, dlaczego dziś coraz mniej wiodących producentów publikuje wyniki w rankingu SPC. I niestety, nie istnieje obecnie żadne inne źródło porównujące parametry wydajnościowe systemów pamięci masowych.

Rozmawiał Krzysztof Jakubik

Omer Asad  

W HPE odpowiada za poszerzenie portfolio firmy w zakresie chmury i zarządzania danymi. Poprzednio pracował w Pure Storage, gdzie zajmował się zarządzaniem w obszarze oprogramowania oraz produktami wielochmurowymi, strategią, marketingiem technicznym i funkcjami architektury rozwiązań. Zajmował również kierownicze stanowiska w Riverbed Technology, NetApp i Sun Microsystems. Z wykształcenia jest informatykiem, tytuł magistra uzyskał na amerykańskiej uczelni DukeUniversity. Obecnie mieszka w San Jose w Kalifornii.

  

Artykuł Zarządzanie danymi z chmury otwiera nowe możliwości pochodzi z serwisu CRN.

Comarch planuje budowę centrum przetwarzania danych w Stanach Zjednoczonych. Ośrodek o powierzchni blisko 3000 mkw. ma powstać na działce liczącej 1,2 hektara w miejscowości Mesa w stanie Arizona. Prace rozpoczną się w czerwcu 2021 r., zaś uruchomienie data center planowane jest na połowę 2022 r. Inwestycja we własną infrastrukturę to część strategii Comarchu związanej z planami rozszerzenia działalności biznesowej na rynku amerykańskim, gdzie firma realizuje projekty informatyczne od 1999 r. Aktualnie Comarch świadczy usługi data center dla klientów z Ameryki Północnej i Południowej w wynajmowanych przestrzeniach w Chicago i Columbus oraz w Montrealu i Toronto. Po uruchomieniu ośrodka na terenie USA, wszystkie serwery zostaną przeniesione do Mesy. Comarch posiada już własne serwerownie w Polsce (Kraków i Warszawa) oraz we Francji i w Niemczech.

CloudFerro, jako jedna z pierwszych firm z Polski, dołącza do GAIA-X, czyli Europejskiego Stowarzyszenia na Rzecz Danych i Chmury. Jego celem jest stworzenie standardów dla europejskiej platformy chmurowej, zgodnie z unijnym prawem oraz standardami open source. Stowarzyszenie ma również działać na rzecz zachowania europejskiej suwerenności technologicznej oraz ochrony danych. Do udziału w projekcie zaproszono firmy, instytucje oraz rządy wszystkich europejskich krajów. Dostawcy chmury będą musieli m.in. zapewnić klientom informację o tym, jak wygląda przechowywanie danych i dostęp do nich. Wszelkie działania i świadczenie usług mają być dostosowane zarówno do rynku europejskiego, jak i lokalnego. GAIA-X ma także zmniejszyć zależność europejskich podmiotów od amerykańskich dostawców chmury obliczeniowej.

Snowflake uruchamia program partnerski Powered By Snowflake, którego celem jest wsparcie firm i deweloperów w procesie tworzenia aplikacji na wszystkich etapach pracy w chmurze danych Snowflake. Firma wprowadza również nowe funkcje, które mają uprościć wymianę danych w ramach Data Marketplace. Dostawca obiecuje partnerom uruchamianie aplikacji w szybszym tempie, dostęp do ekspertów technicznych, warsztatów i pomoc w projektowaniu odpowiedniej architektury danych dla aplikacji, w tym najlepszych praktyk, architektur referencyjnych oraz instrukcji. Wśród członków założycieli programu są takie firmy, jak BlackRock, Adobe, Instacart i Lacework, które tworzą swoje produkty w Chmurze Danych Snowflake.

Biuro Informacji Kredytowej wdroży w chmurze Azure platformę API Management do rozwoju usług i modeli biznesowych. Ma to zapewnić także zgodność wprowadzanych innowacji z wymogami regulacyjnymi oraz pozwolić na bezpieczne oferowanie usług również poza sektorem finansowym. Rozwiązanie ma ponadto umożliwić analizę potencjału zgromadzonych danych statystycznych. To z kolei daje szansę tworzenia nowych, innowacyjnych modeli usług BIK, kierowanych do partnerów biznesowych z nowych segmentów rynku – startupów, czy fintechów tworzących zwinne i nowoczesne usługi dla użytkowników. Ma to być realizowane w ramach projektu Open API, czyli otwartego i publicznego udostępnienia wybranych usług. Dzięki temu twórcy rozwiązań będą mieli łatwiejszy dostęp do usług BIK.

Operatorzy hiperskalowi wydali rekordowe kwoty na rozwój swoich centrów danych – wynika z analizy Synergy Research Group. Łączne nakłady inwestycyjne na ten cel w I kw. 2021 r. skoczyły o 31 proc. w porównaniu z ub.r., osiągając 38 mld dol. Tym samym za ostatnie cztery kwartały suma wyniosła 149 mld dol., co oznacza wzrost o 28 mld dol. (+23 proc.) rok do roku. Budżety czterech największych dostawców: Amazona, Microsoftu, Google’a i Facebooka znacznie przewyższały nakłady innych operatorów hiperskalowych. „Ciekawe jest porównywanie hiperskalerów z innymi największymi dostawcami usług na całym świecie. Ich rekordowe inwestycje wyraźnie kontrastują z firmami telekomunikacyjnymi, których nakłady od 5 lat są zasadniczo płaskie, co odzwierciedla ich niezdolność do zwiększania ogólnych przychodów” – komentuje John Dinsdale, główny analityk Synergy Research Group, dodając, że należy się spodziewać dalszego dwucyfrowego wzrostu nakładów inwestycyjnych na hiperskalowanie w nadchodzących latach.

Artykuł Fakty, ciekawostki i rozmowy o usługach CLOUDOWYCH pochodzi z serwisu CRN.

Zdaniem większości specjalistów IT security starania dostawców usług chmurowych w zakresie bezpieczeństwa są „ledwie wystarczające” (67 proc. odpowiedzi) – według badania Dimensional Research na zlecenie Tripwire.

Natomiast 21 proc. pytanych fachowców uważa, że te starania są po prostu niewystarczające.

Aż 3 na 4 badanych jest zdania, że nigdy nie powinno się całkowicie polegać na zabezpieczeniach oferowanych przez dostawców chmury.

Wśród największych wyzwań związanych z bezpieczeństwem ankietowani wymieniają:

mnogość narzędzi do zarządzania chmurą (66 proc.),

odmienne podejście do kwestii bezpieczeństwa wśród dostawców (60 proc.),

zarządzanie dostępem i uprawnieniami do chmury (55 proc.)

konieczność zrozumienia i wdrożenia różnych polityk (47 proc.).

„Co do zasady, chmura oferuje bardzo wysoki poziom bezpieczeństwa, niemniej jego zapewnienie nawet tylko w jednej chmurze wymaga wyjątkowej dbałości o szczegóły ze strony zespołu. Dodanie kolejnej chmury komplikuje zadanie, bo pojawia się więcej elementów, które nieostrożny pracownik może zepsuć. Szczególnie jeśli nie zna wielu środowisk zarządzania chmurą, które diametralnie się od siebie różnią” – tłumaczy Rafał Ważny, Cloud Architect z Crayon.

Niedostateczne umiejętności szefów

Z badań wyłania się mało pozytywny wniosek dotyczący kompetencji. Okazuje się, że ankietowani uznają umiejętności kadry odpowiedzialnej za zarządzanie i zabezpieczanie infrastruktury oraz danych za niewystarczające.

Aż 30 proc. twierdzi, że kadra firmy ma pod tym względem ma wiele do nadrobienia. W sumie pole do poprawy zauważa 59 proc. badanych.

Jedynie 9 proc. specjalistów IT przyznało, że ich firma reprezentuje ekspercki poziom wiedzy w zakresie bezpieczeństwa chmury publicznej.

38 proc. zleca outsourcing

„Dla większości specjalistów ds. bezpieczeństwa zarządzanie środowiskiem wielochmurowym jest nowym obszarem i jednym z kilku, którymi na co dzień się zajmują. Jeśli dołożymy do tego dużą fluktuację na rynku pracy w IT, to nic dziwnego, że firmy nie czują się komfortowo, by samodzielnie mierzyć się z tematem bezpieczeństwa. Stąd 38 proc. ankietowanych polega na usługach zewnętrznych w tym zakresie” – wyjaśnia ekspert z Crayon.

Już ponad 70 proc. w wielu chmurach

Z badań wynika, że aż 73 proc. ankietowanych funkcjonuje w środowisku multicloud. Z reguły im większa jest firma, tym ma dostęp do większej liczby rozwiązań – 89 proc. specjalistów z firm, które zatrudniają powyżej 5 tys. osób, działa w środowisku multicloud. Co piąty z nich korzysta z 4 różnych usług chmurowych.

W przypadku firm zatrudniających poniżej 1 tys. pracowników 59 proc. badanych korzysta z więcej niż z jednej chmury.  

Po co firmom multi-cloud

Najczęstszym powodem pracy w różnych środowiskach chmurowych jest możliwość wyboru najlepszego rozwiązania w zależności od potrzeb (44 proc. odpowiedzi) i dostosowanie się do standardów danego zespołu, departamentu czy linii biznesowej. Zaś 40 proc. twierdzi, że korzysta z aplikacji, które muszą pracować w różnych środowiskach.

Według badania najpopularniejsi dostawcy to Microsoft Azure (82 proc.), AWS (66 proc.) i Google Cloud (24 proc.).

———-

Badanie Dimensional Research na zlecenie Tripwire przeprowadzono w czerwcu 2021 r. Wzięło w nim udział 314 specjalistów z ponad 100 firm w Europie i USA.

Artykuł W firmach brakuje kompetencji chmurowych pochodzi z serwisu CRN.