Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$fields is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields.php on line 138

Deprecated: Creation of dynamic property acf_loop::$loops is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/loop.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$loop is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/loop.php on line 269

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$revisions is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/revisions.php on line 397

Deprecated: Creation of dynamic property acf_validation::$errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/validation.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$validation is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/validation.php on line 214

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_fields is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 29

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_customizer::$preview_errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-customizer.php on line 30

Deprecated: Creation of dynamic property ACF::$form_front is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-front.php on line 598

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 34

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_reference is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 35

Deprecated: Creation of dynamic property acf_form_widget::$preview_errors is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/forms/form-widget.php on line 36

Deprecated: Creation of dynamic property KS_Site::$pingback is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/timber-library/lib/Site.php on line 180

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_oembed::$width is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-oembed.php on line 31

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_oembed::$height is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-oembed.php on line 32

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_google_map::$default_values is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-google-map.php on line 33

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field__group::$have_rows is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/includes/fields/class-acf-field-group.php on line 31

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_clone::$cloning is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php on line 34

Deprecated: Creation of dynamic property acf_field_clone::$have_rows is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php on line 35

Deprecated: Creation of dynamic property Timber\Integrations::$wpml is deprecated in /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/timber-library/lib/Integrations.php on line 33

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/sarotaq/crn/wp-content/plugins/advanced-custom-fields-pro/pro/fields/class-acf-field-clone.php:34) in /home/sarotaq/crn/wp-includes/feed-rss2.php on line 8
- CRN https://crn.sarota.dev/tag/barometr-crn-polska/ CRN.pl to portal B2B poświęcony branży IT. Dociera do ponad 40 000 unikalnych użytkowników. Jest narzędziem pracy kadry zarządzającej w branży IT w Polsce. Codziennie nowe informacje z branży IT, wywiady, artykuły, raporty tematyczne Thu, 17 Apr 2014 08:00:00 +0000 pl-PL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 Materiały eksploatacyjne: klienci chcą alternatywy https://crn.sarota.dev/artykuly/materialy-eksploatacyjne-klienci-chca-alternatywy/ https://crn.sarota.dev/artykuly/materialy-eksploatacyjne-klienci-chca-alternatywy/#respond Thu, 17 Apr 2014 08:00:00 +0000 https://crn.pl/default/materialy-eksploatacyjne-klienci-chca-alternatywy/ Według resellerów w 2014 roku popyt na tusze i tonery będzie taki sam lub lepszy niż w roku ubiegłym.

Artykuł Materiały eksploatacyjne: klienci chcą alternatywy pochodzi z serwisu CRN.

]]>
Resellerzy,
jak wynika z najnowszego barometru CRN Polska, starają się zaspokoić
potrzeby zarówno odbiorców oryginalnych materiałów eksploatacyjnych, jak też
użytkowników tuszów i tonerów alternatywnych. Nie skupiają się na jednej
grupie klientów – obsługują jednocześnie segment firmowy (głównie MSP,
rzadko duże przedsiębiorstwa), administrację i konsumentów. W ocenie
naszych respondentów zapotrzebowanie na materiały eksploatacyjne ze strony
użytkowników końcowych w 2013 roku było podobne do tego z roku 2012,
a w przypadku niektórych firm resellerskch nawet większe. Większość
wskazała, że popyt ze strony klientów dotyczył zarówno atramentów, jak
i tonerów. Żaden z respondentów nie wskazał atramentów jako
dominujących w sprzedaży. Część natomiast uznała, że w obrocie
materiałami eksploatacyjnymi przeważały tonery. Co drugi reseller uważa, że
w 2014 r. sprzedaż ogółem materiałów eksploatacyjnych pozostanie na
podobnym poziomie jak w roku ubiegłym. Ponad jedna trzecia respondentów
jest zdania, że będzie ona większa. Żaden z resellerów nie wskazał, że
sprzedaż tych produktów w bieżącym roku spadnie. 

 

Alternatywa górą 

Nasi
czytelnicy zwykle łączą w ofercie materiały eksploatacyjne wytwórców
drukarek i produkty zamienne. Wygląda jednak na to, że odbiorcy końcowi są
zainteresowani głównie produktami alternatywnymi. To nie dziwi, szczególnie
w świetle odpowiedzi na kolejne nasze pytanie: co jest głównym argumentem
skłaniającym do zakupu konkretnych tuszów lub tonerów? Okazuje się, że na
pierwszym miejscu wciąż pozostaje cena. Zaraz po niej klienci zwracają uwagę na
takie cechy produktu jak jakość i wydajność. Kupujący biorą pod uwagę
także rekomendacje sprzedawców. Porady zwykle są wysłuchiwane, bo według
ankietowanych rozpoznawalność poszczególnych marek (mowa tu oczywiście
o grupie produktów zwanej alternatywną) jest niska. Na to, co będą
stosowali klienci końcowi, zwłaszcza konsumenci i małe firmy, bardzo duży
wpływ ma zatem sprzedawca. 

 
Patent na konkurencję  

Oczywiście o swój kawałek tortu w rynku
materiałów eksploatacyjnych walczą także producenci urządzeń drukujących.
W części „atramentowej” większość udziałów przypada bardzo rozdrobnionemu
rynkowi zamienników, na którym da się jednak wyodrębnić zdecydowanie przodujące
marki. W części „tonerowej” przewaga jest po stronie dostawców drukarek.
Od 2012 roku szczególnie dużo mówi się o ochronie praw patentowych,
głównie za sprawą HP, o czym pisaliśmy już niejednokrotnie. Inni
producenci również zapowiadają zdecydowane reakcje na nielegalne poczynania
niektórych dostawców zamienników na światowym rynku. Przyszłość pokaże, czy
wywoła to jakieś perturbacje w Polsce. Na razie wytwórcy zamienników są
zgodni co do tego, że działania HP wpłynęły na uporządkowanie rynku.
W przyszłości mają doprowadzić również do jego „oczyszczenia” z firm,
które nie są w stanie sprostać wymogowi działań w stu procentach
legalnych. Resellerzy nie reagują na działania producentów OEM związane
z ochroną patentów tak negatywnie jak klienci końcowi, którzy wyrażają
swoje emocje na powszechnie dostępnych forach internetowych. Jednak na pytanie
„czy zauważyłeś jakieś pro-klienckie zmiany w polityce producentów
OEM wobec odbiorców końcowych?” większość odpowiada „nie”. 

Zdaniem resellera

• Jarosław Utracki, właściciel PC.NET 

Obserwuję spadek jakości w sektorze zamienników, przy
ciągle wysokiej jakości materiałów oryginalnych. Duży rozrzut cenowy
zamienników nie sprzyja właściwej ocenie poprzez użytkowników końcowych, którzy
nie widzą różnicy  między materiałami zamiennymi z wyjątkiem
ceny, czyli traktują tę sprawę binarnie: oryginał – zamiennik. 

 

• Marek Majewski, właściciel PHU Inwestor 

Rynek oczekuje obniżki cen oryginalnych materiałów
eksploatacyjnych.

 

• Arkadiusz Rugała, właściciel IROW.PL

Nie będę specjalnie zdziwiony, gdy okaże się niebawem, że
UE zajmie się w niedalekiej przyszłości także materiałami
eksploatacyjnymi. To znaczy wprowadzi jakieś dodatkowe regulacje, uszczelni
rynek i ograniczy dostęp do zamienników. Oczywiście tłumacząc to
zwiększeniem bezpieczeństwa środowiska. Z jednej strony należałoby
baczniej przyjrzeć się jakości materiałów stosowanych w zamiennikach.
Z drugiej zaś powstaje obawa o ograniczenie konkurencyjności rynku
i niekorzystne zmiany cenowe.

Artykuł Materiały eksploatacyjne: klienci chcą alternatywy pochodzi z serwisu CRN.

]]>
https://crn.sarota.dev/artykuly/materialy-eksploatacyjne-klienci-chca-alternatywy/feed/ 0
Zarobić nie tylko na IT https://crn.sarota.dev/artykuly/zarobic-nie-tylko-na-it/ https://crn.sarota.dev/artykuly/zarobic-nie-tylko-na-it/#respond Wed, 04 Sep 2013 09:48:00 +0000 https://crn.pl/default/zarobic-nie-tylko-na-it/ Ponad 90 proc. resellerów z branży komputerowej sprzedaje produkty nie związane z IT – wynika z Barometru CRN Polska. Większość respondentów deklaruje, że tego rodzaju asortyment generuje nawet jedną piątą ich obrotów.

Artykuł Zarobić nie tylko na IT pochodzi z serwisu CRN.

]]>
Rozszerzając asortyment, ankietowani resellerzy przede
wszystkim odpowiadają na zapotrzebowanie klientów (38 proc.) i ratują
się przed spadającymi marżami (29 proc.). Większość sprzedawców jest
zgodna – z handlu detalicznego w branży IT nie da się już wyżyć,
bo marże są minimalne, a konkurencja ogromna. Kto nie spróbuje zarabiać na
innym asortymencie, ten wcześniej czy później zniknie z rynku – to
dość częsta opinia wśród naszych czytelników.

– Gdybym sprzedawał
tylko sprzęt komputerowy, już dawno musiałbym zwinąć interes. Żeby wyjść na
swoje, sprzedajemy wszystko, co klient chce kupić –
informuje Damian Piątkowski, właściciel firmy KCA.

Wyjaśnienia w stylu „oferujemy i będziemy oferować
to, o co pytają klienci” resellerzy powtarzali często. Specjalizacja
okazuje się więc dla wielu sprzedawców mniej istotna niż szansa zwiększenia
obrotów i zysku na nowych produktach.

– Im większa oferta, tym łatwiej można przyciągnąć
i zatrzymać klienta
– argumentuje Paweł Wójcicki, właściciel
Gambitu.

Resellerzy, którzy
zaczynali od sprzedaży sprzętu komputerowego, zaczęli wchodzić w nowe
branże kilka lat temu, zwłaszcza po wybuchu kryzysu w 2008 r.
Barometr CRN Polska pokazuje, że najczęściej włączają do oferty sprzęt RTV
(29 proc.), AGD (21 proc.) i fotograficzny (21 proc.),
czyli elektronikę zaliczaną niekiedy do branży informatycznej (na rynku jest
coraz więcej inteligentnych telewizorów, lodówek i aparatów z własnym
systemem operacyjnym). U niektórych sprzedawców portfolio jest jednak znacznie
większe – obejmuje m.in. systemy alarmowe, klimatyzatory, zwykłe telefony,
elektroniczne zabawki, upominki, meble. Jedna z firm poinformowała, że
sprowadza do kraju unikalne na naszym rynku testery płodności (jakkolwiek by
nie patrzeć, to tek sprzęt elektroniczny). Słowem, drobni sprzedawcy IT są
elastyczni: szukają rozmaitych nisz i możliwości zarobku, byle przetrwać
na rynku lub zwiększyć profity. Z deklaracji ankietowanych wynika, że
wielu z nich się to udaje.




Sławomir Harazin

wiceprezes Actionu

Cały czas poszerzamy ofertę, dostosowując ją do oczekiwań
partnerów. Dodatkowo rozwijamy kompetencje resellerów w Action Centrum
Edukacyjnym i na szkoleniach organizowanych we współpracy
z vendorami. Warto pamiętać, że produkty spoza IT stają się powoli
produktami IT. Najlepszym tego przykładem jest pralka sterowana smartfonem za
pomocą programu komputerowego.

 
Obroty rosną

Aż połowa respondentów
– w porównaniu z I poł. 2012 r. – zwiększyła
przychody ze sprzedaży produktów spoza IT (spadek odnotowało 25 proc.).
Większość (55 proc.) osiąga dzięki nim do 20 proc. swojego zysku, ale
już 17 proc. respondentów wypracowuje w ten sposób 20–50 proc.
zysku. Na czym można najlepiej zarobić? Blisko połowa ankietowanych wskazała na
sprzęt RTV. Mniej osób wymieniło aparaty fotograficzne, systemy telewizji
satelitarnej i monitoring. Na tym może się nie skończyć
– 58 proc. resellerów zadeklarowało, że w tym lub
w przyszłym roku poszerzy asortyment o produkty nie związane
z branżą IT. Zdaniem wielu jest to obecnie powszechny trend.

Zdaniem resellera

Krzysztof Gliniecki, współwłaściciel Atecomu, Słupsk

Sprzęt RTV, AGD w naszej ofercie pozostanie
marginesem, bo nie wyobrażam sobie, aby w sklepie komputerowym na środku
stała lodówka. Mamy swoją branżę i jej się trzymamy. Wchodząc bardziej
w RTV czy AGD, musielibyśmy konkurować ze sprzedawcami w Internecie
i marketami. To nie ma sensu.

 

Paweł Wójcicki, właściciel Gambitu, Opole

Zaczynałem działalność w 2010 r. i już wtedy
włączyłem od oferty produkty spoza IT. Duzi gracze konsolidowali się, więc było
do przewidzenia, że podobny proces będzie miał miejsce wśród drobnych
sprzedawców. Rynek IT jest już w 80 proc. nasycony, a im większa
oferta, tym łatwiej można przyciągnąć i zatrzymać klienta. Marże na produktach
spoza IT może nie są wyższe, jeśli chodzi o procenty, ale kwotowo zarobki
są wyższe, gdy klienci kupują droższe produkty, np. telewizory LED, na które
jest największy popyt, jeśli chodzi o asortyment spoza IT.

 

Łukasz Swędzioł, właściciel Falkomu, Klucze

Oferując tylko sprzęt komputerowy, drobny sprzedawca nie
przetrwa na rynku. Za niskie są marże, za duża konkurencja. Z jednej
strony taka sytuacja to wina hurtowni. Dla drobnych sprzedawców ceny mają tak
wysokie, że bardziej opłaca się coś kupić z rynku, np. w dużych sieciach
detalicznych, żeby cena u mnie na półce była mniej więcej taka, jaką
oferuje się nam w hurcie. Z drugiej strony resellerzy też nie są bez
winy. Zaniżają ceny, byle coś sprzedać, wyniszczając siebie nawzajem.

 

Radosław Pasek, właściciel proGSM, Świdnica

Ze sprzedaży IT nie da się wyżyć. Panuje marketomania.
Ludzie kupują w galeriach handlowych i pasażach, gdzie ceny są dużo
wyższe niż w małym sklepie. Ceny GSM, zabawek czy innej elektroniki
w centrum handlowym mogą być wyższe o 100 proc. niż u mnie,
a i tak klienci pójdą tam. Nie wiem, z czego to wynika. Poza tym
jest duża konkurencja w Internecie. Każdy sprzedawca chce być najlepszy na
Allegro i sprzedaje jak najtaniej, często bez zysku, a stratę
rekompensuje kosztami wysyłki. Dziś jeśli ktoś nie wydaje na reklamę, to nie
istnieje na rynku, trudno mu się przebić. Marże na produktach spoza IT
niekoniecznie są wyższe, w wielu przypadkach podobne, ale mając więcej
produktów w ofercie, można być bardziej konkurencyjnym.

 

Maciej Zachara, właściciel Quatro Computers, Rzeszów

Sprzedajemy wszystko, o co klient zapyta. Niedawno
otrzymaliśmy zamówienie na 5 manekinów damskich w pełnym makijażu.
Sprowadzamy też Bioself – elektroniczny tester płodności. Włączyliśmy do
asortymentu RTV, AGD, akcesoria biurowe, m.in. ze względu na wymagania
w przetargach. Zamawiający chcą pełnego wyposażenia biur, od komputerów po
meble i lodówki. Mając szerszą ofertę, jesteśmy bardziej konkurencyjni.
W dzisiejszych czasach nasz biznes opiera się na dwóch nogach: jedna to
specjalistyczny sprzęt komputerowy, często sprzedawany na indywidualne
zamówienie, a druga – przysłowiowe szwarc, mydło i powidło, bo
takie są oczekiwania klientów.

 

Dariusz Wroński, współwłaściciel Returna, Lublin

Więcej
produktów w ofercie to większe koszty, bo przecież trzeba kupić towar,
a konkurencja np. w sektorze RTV i AGD jest duża. Poza tym,
jeśli prawie wszyscy drobni sprzedawcy IT idą w tym kierunku, konkurencja
jeszcze się zaostrzy i nie będzie to łatwy biznes. Moim zdaniem lepszym
pomysłem jest specjalizacja, a nie poszerzanie asortymentu. Postawiłem na
serwis, sprzedaż „składaków” i laptopów. Jeśli mam dobry serwis, dobrze
doradzam, sprzedając komputer zarobię więcej niż market, a klient do mnie
wróci.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

Nie ma lekko

Resellerzy podkreślają, że w obecnej sytuacji na rynku
poszerzenie oferty jest koniecznością, zaznaczając jednak, że nie jest to łatwy
pieniądz. Zwłaszcza w branży RTV i AGD konkurencja zaostrza się, co
skutkuje erozją marż.

– Tak samo jak w branży IT, nie brakuje sprzedawców
oferujących tani towar w Internecie –
podkreśla Dariusz Wroński,
współwłaściciel Returna.

Zdaniem niektórych spadające marże rekompensują jednak
wyższe jednostkowe ceny urządzeń, np. telewizorów LED, które należą do
najczęściej kupowanych produktów w branży RTV.

Podobnie jak w przypadku sprzętu IT, sprzedawcy
narzekają także na drożyznę w hurtowniach. Aby być konkurencyjnymi, muszą
poszukiwać na rynku taniego towaru. Niektórzy kupują sprzęt u detalistów,
gdzie czasem ceny są niższe niż u dystrybutorów.

– Zauważyłem, że drobni sprzedawcy rzadziej kupują
w hurtowniach, bo jest drogo. Często bardziej opłaca się zamówić sprzęt w dużym
sklepie detalicznym
– mówi Paweł Wójcicki, właściciel Gambitu.

 

Więcej w dystrybucji

Także dystrybutorzy poszerzają ofertę o nowe produkty.
Sygnalizują rosnące zainteresowanie tym segmentem.

Notujemy umiarkowany wzrost sprzedaży produktów spoza
tradycyjnego asortymentu w stosunku do 2012 roku. W każdej grupie
dynamika jest inna. Zgodnie z naszą strategią chcemy zwiększać udziały
w rynku RTV i AGD. W tym segmencie notujemy największe wzrosty –
 mówi
Jarosław Słowiński, Purchasing Director w AB.

Według przedstawiciela dystrybutora w segmencie RTV
dużą popularnością cieszą się telewizory o przekątnych długości od 40 do
55 cali. W przypadku wolnostojącego sprzętu AGD prym wiodą pralki oraz
chłodziarkozamrażarki, które razem stanowią ponad 50 proc. wartości
wszystkich sprzedawanych urządzeń wolno stojących w Polsce.

Najpopularniejsze produkty spoza IT w
ofercie AB

– RTV: telewizory wielkości 40–55 cali

– duże AGD: płyty do zabudowy,

pralki, chłodziarko-zamrażarki

– małe AGD: odkurzacze, ciśnieniowe

ekspresy do kawy, blendery ręczne, roboty kuchenne,
suszarki i prostownice do włosów, lokówkosuszarki, depilatory, golarki, trymery
i maszynki do włosów, szczoteczki elektryczne

– sprzęt fotograficzny: lustrzanki cyfrowe

Jakie produkty resellerzy
zamierzają wprowadzić do oferty

– zabawki

– art. elektryczne

– systemy zasilania fotowoltaicznego

– akcesoria biurowe

– konsole elektroniczne

– środki czyszczące do sprzętu AGD

 



 










– Największym
zainteresowaniem cieszą się produkty marki Bosch, Electrolux a także Samsung –
twierdzi Jarosław Sowiński.

Według niego w przypadku małego AGD największy udział
w sprzedaży mają odkurzacze. Klienci kupują zarówno tradycyjne,
cylindryczne maszyny, jak i bardziej zaawansowane roboty sprzątające.

– W takich kategoriach produktowych poziom marż jest
ściśle związany z zaawansowaniem technologicznym sprzętu – im
bardziej nowoczesny, tym wyższe marże można na nim uzyskiwać
– mówi
Jarosław Słowiński.

Z kolei Sławomir Harazin, wiceprezes Actionu,
przewiduje rosnące zainteresowanie wszystkimi produktami związanymi
z technologiami mobilnymi, jak telefony komórkowe, oraz akcesoriami do
tego typu sprzętu.

 

Sieci też poszerzają

Większe zainteresowanie
produktami spoza IT widać także w sieciach detalicznych. W Alsenie
w bieżącym roku wyraźnie wzrosła sprzedaż sprzętu RTV i AGD. Jan
Zdebel, prezes firmy, poinformował, że oprócz telewizorów, na które popyt
rośnie najszybciej, zwiększa się sprzedaż artykułów do kina domowego. Jednakże
wzrost sprzedaży w porównaniu z rokiem ubiegłym był niewielki. Spadło
zainteresowanie zwykłymi telefonami komórkowymi.

W najbliższym czasie z dużym zaciekawieniem będziemy
przypatrywać się produkcji telewizorów w technologii IPS, które za kilka
lat powinny odegrać znaczącą rolę
– twierdzi szef spółki.

Z kolei Sferis jest powiązany z biznesem
obejmującym artykuły dla dzieci. W sklepach sieci klienci mogą odbierać
produkty zakupione w przejętym we wrześniu 2012 r. sklepie
internetowym More 4 Kids. W jego ofercie są m.in. foteliki, wózki,
meble, zabawki. Według Actionu w I kw. 2013 r. wzrost przychodów
e-sklepu (rok do roku) był stuprocentowy.

Zgodnie z zapowiedziami sprzed wakacji poszerzenie
oferty o nowe produkty rozważa Komputronik (w grę wchodzą m.in.
zabawki i produkty z segmentu dom i ogród), choć nowy asortyment
może być sprzedawany pod inną marką. Zysków poza branżą informatyczną szuka
także Vobis. W lipcu w salonach sieci ruszyła sprzedaż oferty
dostawcy prądu – Energetycznego Centrum S.A. Nowa oferta zdecydowanie
odbiega od tradycyjnego asortymentu sklepów komputerowych, choć z drugiej
strony trudno zaprzeczyć, że prąd elektryczny jest nierozerwalnie związany
z branżą IT.




Jan Zdebel

prezes Alsenu

W 2012 roku w sklepie internetowym Alsen nastąpił około
30-proc. wzrost sprzedaży produktów RTV i AGD w porównaniu
z 2011 r. Podobny wynik zanotowaliśmy, porównując I połowę
2013 r. z analogicznym okresem roku poprzedniego. Od początku
bieżącego roku zdecydowany prym wiodą telewizory LED i LCD, których wzrost
sprzedaży był największy.

Artykuł Zarobić nie tylko na IT pochodzi z serwisu CRN.

]]>
https://crn.sarota.dev/artykuly/zarobic-nie-tylko-na-it/feed/ 0
Monitoring IP – różowo nie jest https://crn.sarota.dev/artykuly/monitoring-ip-2013-rozowo-nie-jest/ https://crn.sarota.dev/artykuly/monitoring-ip-2013-rozowo-nie-jest/#respond Wed, 04 Sep 2013 09:48:00 +0000 https://crn.pl/default/monitoring-ip-2013-rozowo-nie-jest/ Według resellerów i integratorów zainteresowanie klientów monitoringiem IP przez ostatnie dwa lata wzrosło tylko trochę. Jedną z głównych przyczyn może być cena rozwiązań. Choć ta, zdaniem producentów, ciągle spada, to rozwiązania dozoru wykorzystujące transmisję danych przez sieć ethernetową nadal są dużo droższe od analogowych.

Artykuł Monitoring IP – różowo nie jest pochodzi z serwisu CRN.

]]>
Nietrudno
się domyślić, że firmy resellerskie i integratorskie postrzegają rynek
monitoringu wizyjnego IP dużo mniej optymistycznie niż producenci
i dystrybutorzy („Cyfrowe oko na fali wznoszącej”, CRN nr 11/12/2013). Za
atrakcyjny dla firm IT uznało go 20 proc. przedsiębiorców, którzy
odpowiedzieli na pytania naszego Barometru. Najwięcej, bo 46 proc. ocenia
go jako średnio atrakcyjny. 17 proc. ankietowanych natomiast stwierdziło,
że raczej nie warto zaprzątać sobie nim głowy. Tyle samo respondentów uznało,
że choć na razie jeszcze segment monitoringu IP nie jest zbyt interesujący dla
branży, w przyszłości może się to zmienić.

 

Co tak drogo?

Prawie połowa resellerów
(49 proc.), którzy odpowiedzieli na pytania naszego Barometru ocenia, że
zainteresowanie klientów systemami monitoringu IP przez minione dwa lata (temat
ten poruszaliśmy ostatnio w 2011 r.) wzrosło tylko trochę,
31 proc. natomiast uważa, że nie zmieniło się w porównaniu
z tym, co można było zaobserwować w 2011 i 2012 r.
Dlaczego? Przyczyny upatrują głównie w cenie rozwiązań.

Poczekamy, co będzie dalej, bo tutaj ważna jest cena
– mówi Henryk Guzik, właściciel firmy Guzik – Systemy Informatyczne.
Firma zajmuje się m.in. wdrażaniem systemów monitoringu IP i z jej
doświadczeń wynika, że segment ma szansę się rozwinąć, choć na razie jest mało
atrakcyjny dla specjalistów IT.

Marnie to widzę – mówi z kolei Marek
Terlecki, informatyk w firmie Ternet. – To rozwiązania droższe od
CCTV.



 

 

 

 

 

 


 

 

Specjalista uważa, że szanse resellerów
i integratorów IT na tym rynku są niewielkie w związku
z konkurencją ze strony agencji security. Jego zdaniem również
zainteresowanie klientów nie jest tak duże, jak można by tego oczekiwać
– systemy te kupują przede wszystkim duże przedsiębiorstwa.

Znacznie bardziej
optymistycznie podchodzą do sprawy Jacek Krysiak (właściciel firmy Komputery
– sprzedaż, usługi) i Arkadiusz Rugała (właściciel Irow.pl). Również
mówią o potrzebie niższych cen, ale widzą w tym rynku potencjał
i szanse dla firm IT, nawet w sytuacji, gdy te muszą konkurować ze
specjalistami z agencji ochrony.

Na razie technologia monitoringu IP jest dość droga
w porównaniu z telewizją przemysłową – 
mówi Arkadiusz
Rugała. – Ale da się zauważyć trend obniżania cen, co wróży zwiększenie
udziału w rynku systemów HD i Full HD.

 

Wiedza zbuduje przewagę

Przedstawiciele
przedsiębiorstw IT, którzy są zainteresowani wdrożeniami z zakresu
monitoringu wizyjnego, podkreślają, że zanim zacznie się takie usługi oferować,
trzeba posiąść sporą wiedzę.

Ciekawy rynek, ale drogi, a systemy nie do końca
łatwe do wdrożenia
– mówi Krzysztof Zieliński, właściciel Infotech.
– Trzeba bardzo uważać przy komplementacji, bo można mieć problemy
z kompatybilnością elementów
.

A Roman Kaczmarek, zarządzający Silpolem, dodaje:
– Potencjał tego segmentu rozwiązań IT rośnie, ale aby na nim działać,
trzeba się wyspecjalizować.

Z kolei Jarosław Ławicki,
zarządzający firmą Konwerga, podkreśla, że co prawda wiele przedsiębiorstw
informatycznych oferuje rozwiązania monitorujące oparte na IP, ale mała ich
liczba potrafi budować systemy naprawdę wysokiej jakości.

A ceny urządzeń IP
o dobrych parametrach technicznych
są na tyle wysokie, że
rozwiązania wzbudzają zainteresowanie tych klientów, którzy dokładnie wiedzą,
czego oczekują
– dodaje Tomasz Lis, właściciel TiM Computers. – Muszą
więc być obsłużeni przez wysokiej klasy specjalistów.

Tomasz Lis podkreśla, że
technologia IP wymaga od wdrażających system wiedzy z zakresu tworzenia
i konfiguracji sieci oraz doboru sprzętu komputerowego do transmisji
strumieniowej, więc głównie z tego powodu firmy informatyczne mają pewną
szansę na konkurowanie na tym rynku z agencjami ochrony
i instalatorami tradycyjnych systemów monitoringu.

Jednak – jak wynika
z odpowiedzi udzielonych na pytania naszej sondy – przedstawiciele
branży komputerowej są bardzo umiarkowanymi optymistami w tej kwestii.
Prawie 40 proc. respondentów Barometru zauważa, że szanse firm
informatycznych na skuteczne konkurowanie z agencjami security
i instalatorami tradycyjnych systemów monitorujących z roku na rok
wzrastają. Tyle samo wybrało odpowiedź: szanse są raczej niewielkie.

 

Obecnie mamy
tendencję wzrostową, a typowi gracze (z rynku systemów ochronnych)
nie mają odpowiedniej wiedzy ani umiejętności
– komentuje Kazimierz
Lal, prezes Softela. – Gdy uzupełnią braki, to firmy IT zostaną
usunięte z tego rynku, bo kamery i rejestratory są dodatkiem do systemów
ochrony
.

Zdaniem integratora

 

Adam Niklewicz, właściciel Corporation 

Dla firm IT branża systemów dozoru wizyjnego to tak
naprawdę nic nowego. Układamy sieci, spinamy je z urządzeniami
i w tym przypadku jest dokładnie tak samo. Sądzę więc, że dozór
wizyjny jest (lub być powinien) naturalnym rozszerzeniem zakresu naszych usług.

 

Mariusz Ziółkowski, właściciel firmy Avis

Systemy
monitoringu wizyjnego IP wykonujemy od 2008 r. Współpracujemy głównie
z właścicielami dużych gospodarstw rolnych. Za główną zaletę systemów IP
uznałbym wysoką jakość obrazu i skalowalność samego systemu, a także
możliwość transmisji obrazu przy użyciu różnych mediów transmisji
z wykorzystaniem protokołów ethernetowych. Istotna jest też możliwość
wykorzystania istniejącej infrastruktury sieciowej do budowy systemów
monitoringu IP i na odwrót. Zwrócenie się w stronę systemów IP
umożliwiło nam mocne wejście na rynek systemów security. A jako firmie
komputerowej – poszerzenie portfolio oferowanych usług i systemów.

 

Bartłomiej Borkowski, właściciel Borkow.org

Z
roku na rok klienci przekonują się do monitoringu IP. Zwłaszcza kiedy
w naszym biurze oglądają instalacje CCTV i IP. Znacząca różnica
w jakości przemawia na korzyść IP. Jesteśmy lokalnym ISP i od roku
oferujemy klientom w abonamencie kamery IP i serwer wideo
w naszej kolokacji. Taka oferta cenowo jest bardziej korzystna niż
standardowe CCTV.

 

Grzegorz Olejniczak, właściciel firmy IT Supporting

Monitoring
to rynek przyszłości, o ile powstaną rozwiązania, które nie będą tylko
rozwiązaniami zamkniętymi i służącymi do nagrywania zdarzeń i które
umożliwią integrację kamer IP np. z systemami ERP, produkcyjnymi itd. Na
dziś systemy HR opierają się na własnych rejestratorach czasu pracy, systemy
produkcyjne – to samo. Ale jest tu duży obszar do zagospodarowania, tylko
producenci systemów IP tego nie widzą. Mają własnych doradców i patrzą na
rynek tylko z perspektywy swoich pracowników. Dlatego będziemy jeszcze
długo czekali na bardziej zaawansowane rozwiązania. A wystarczyłoby
niewiele… i ten rynek mógłby wystrzelić po krzywej logarytmicznej.

Artykuł Monitoring IP – różowo nie jest pochodzi z serwisu CRN.

]]>
https://crn.sarota.dev/artykuly/monitoring-ip-2013-rozowo-nie-jest/feed/ 0