Artykuł Polski koncern IT szykuje przejęcia w Albanii i Portugalii pochodzi z serwisu CRN.
]]>Asseco South Eastern Europe pracuje nad przejęciami w Albanii i Portugalii – poinformował prezes Konrad Jeleński (wg PAP Biznes). W Albanii spodziewana jest finalizacja zakupu podmiotu działającego w sektorze finansowym i przedsiębiorstw. Polska firma pracuje też nad zamknięciem akwizycji firmy w Portugalii, działającej m.in. na rynku e-commerce.
Jak poinformował szef Asseco SEE, spółka rozgląda się za potencjalnymi podmiotami do przejęcia we wszystkich krajach. Liczy na zakup 2 -3 średnich firm rocznie, choć w związku z możliwym kryzysem nie da się tego przewidzieć.
Dobry czas na zakupy. Spółki robią się tańsze
Szef Asseco SEE spodziewa się wobec niepewnej sytuacji gospodarczej spadku wycen spółek. „Już to widzimy. Są podmioty, które wracają do rozmów” – zauważa Konrad Jeleński.
Asseco South Eastern Europe działa obecnie w 24 krajach. Zatrudnia 2,9 tys. osób. Jak zapewnia, w Europie Południowo-Wschodniej jest największym podmiotem w branży pod względem przychodów ze sprzedaży własnego oprogramowania i usług.
W III kw. 2022 r. Asseco SEE osiągnęło przychody ze sprzedaży na poziomie 88,1 mln euro, co oznacza wzrost o 53 proc. r/r.
Artykuł Polski koncern IT szykuje przejęcia w Albanii i Portugalii pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł 375 mln zł zysku największego polskiego koncernu IT pochodzi z serwisu CRN.
]]>Zysk netto Asseco Poland za okres trzech kwartałów 2022 r. wynosi 375,8 mln zł, w tym 127 mln zł w III kw. br.
Jest to szacunkowy skonsolidowany wynik przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej.
Jednocześnie spółka zastrzega, że podana wartość może ulec zmianie. Ostateczny zysk zostanie podany w raporcie za trzy kwartały 2022 r., który ukaże się 23 listopada br.
Szacunkowy wynik Asseco Poland za III kw. br. (127 mln zł) okazał się większy niż rok wcześniej (120 mln zł). Jest jednak mniejszy niż średnia z prognoz analityków ankietowanych przez PAP Biznes (128,7 mln zł).
Większy był również zysk polskiego koncernu informatycznego w II kw. 2022 r., gdy wyniósł 140,9 mln zł, przy globalnej sprzedaży 4,2 mld zł.
W całym pierwszym półroczu 2022 r. grupa Asseco wypracowała w polskim segmencie blisko 960 mln zł sprzedaży, o niemal 100 mln zł więcej niż przed rokiem, przy globalnym obrocie 8,3 mld zł. Zysk w kraju w I poł. 2022 r. wyniósł blisko 110 mln zł, podczas gdy zysk netto całej grupy – 248,8 mln zł.
Artykuł 375 mln zł zysku największego polskiego koncernu IT pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Kontrakt na 70 mln zł po przetargu i sądzie pochodzi z serwisu CRN.
]]>Sfinalizowano kolejny wysokobudżetowy przetarg w ZUS – obejmujący utrzymanie i rozwój portalu klienta oraz szyny usług (do komunikacji pomiędzy systemami ubezpieczalni) w ramach Platformy Usług Elektronicznych ZUS.
Postępowanie ruszyło w kwietniu 2020 r. ZUS przygotował na realizację zamówienia ponad 100 mln zł.
Oferty otwarto w kwietniu 2021 r. złożyli je: Comarch (71 mln zł), S&T Services Polska (93,9 mln zł) i Asseco Poland (96,9 mln zł).
W sierpniu 2021 r. ZUS wybrał Comarch jako wykonawcę.
Kryteria wyboru były następujące: cena (60), poziom dostępności usług – SLA (30), doświadczenie personelu (10).
To nie był jednak koniec sprawy.
KIO i sąd. ZUS konsekwentny
Asseco odwołało się do KIO od decyzji ZUS o wyborze Comarchu. W październiku 2021 r. zgodnie z wyrokiem izby ZUS unieważnił wybór krakowskiej spółki. Jednak państwowa ubezpieczalnia ponownie wybrała Comarch jako wykonawcę, tym razem w grudniu 2021 r.
Asseco nie dało za wygraną i poszło do sądu. Zgodnie z wyrokiem sądu okręgowego w Krakowie w marcu 2022 r. ZUS znów unieważnił wybór Comarchu. Jednak zakład również nie skapitulował i w tym samym miesiącu konsekwentnie wskazał na Comarch jako zwycięzcę przetargu.
W porównaniu z pierwszym wyborem Comarchu z ub.r., w kryteriach jedynie o ok. 0,5 pkt proc. (z maksymalnych 10) zmniejszono punkty przyznane krakowskiej spółce za doświadczenie personelu. Tym niemniej dzięki wysokiej punktacji za cenę (60) Comarch wyprzedził konkurentów. Za SLA zarówno Comarch jak i Asseco dostali po 26 pkt.
Kontrakt na 4 lata
W rezultacie ZUS podpisał z Comarchem 17 października umowę na ponad 70 mln zł brutto. Kontrakt zakłada również możliwość udzielenia zamówienia uzupełniającego w wysokości ok. 35 mln zł brutto. Przewidywany czas projektu to 47 miesięcy. Będzie on poprzedzony 3-miesięcznym okresem przejściowym.
Zamówienie obejmuje m.in. rozwój portalu i aplikacji, przeprowadzenie warsztatów i praktyk dla pracowników, administrację portalu klienta i szyny usług, utrzymanie systemu, optymalizację wydajności.
Artykuł Kontrakt na 70 mln zł po przetargu i sądzie pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł IT w medycynie: czas na dane pochodzi z serwisu CRN.
]]>– Pojawia się coraz więcej postulatów, aby olbrzymie zasoby danych, w postaci milionów cyfrowo udokumentowanych przypadków, miały wpływ na wsparcie procesu leczenia. Myślę, że te oczekiwania będą determinować kierunek rozwoju systemów medycznych w najbliższych latach – mówi Rafał Czubik, zastępca dyrektora pionu opieki zdrowotnej w Asseco.
Jego zdaniem priorytetem stanie się wykorzystanie systemów medycznych zarówno w procesie leczenia, jak i podejmowania decyzji terapeutycznych i opieki nad pacjentem. Takie rozwiązania wymagają jednak inwestycji w każdy z powyższych obszarów. Z kolei przedstawiciel Comarchu zwraca uwagę, że NFZ od 2020 roku przeznacza ponad 100 mln zł rocznie na informatyzację szpitali.
– Środki tej wielkości pozwalają myśleć nad rozwiązaniami o większej skali. Dlatego uważam, że w najbliższym czasie będzie zdecydowanie rosło zainteresowanie inwestycjami w zakresie elektronicznej dokumentacji medycznej – przewiduje Mateusz Bruski, Product Manager krakowskiego integratora.
W jego ocenie szpitale już teraz dobrze sobie radzą z tworzeniem i zarządzaniem dokumentacją medyczną, ale oczekiwania są takie, że pacjent będzie miał do niej łatwiejszy dostęp, co pozwoli mu bez problemu leczyć się w innej placówce. Z tego powodu konieczne będzie zbudowanie systemu, który umożliwia wymianę informacji pomiędzy jednostkami służby zdrowia.
Kolejny sygnalizowany obszar inwestycji to cyberbezpieczeństwo, co zresztą wiąże się z potrzebą przechowywania i przetwarzania dużej ilości danych. W czasie pandemii odnotowano wzrost zapotrzebowania na UTM-y, a jednocześnie rośnie zainteresowanie takimi systemami jak Web Application Firewall. W sektorze ochrony zdrowia zainteresowaniem cieszą się systemy do monitorowania stanu infrastruktury IT i widoczności incydentów bezpieczeństwa.
– W kolejnych latach możemy spodziewać się ogromnego wzrostu znaczenia telemedycyny, co pociągnie za sobą konieczność wdrożenia odpowiednich mechanizmów zabezpieczania danych cyfrowych – uważa Sebastian Szydełko, Enterprise Public Sector Sales Manager w Fortinecie. W jego opinii krytyczne stanie się zabezpieczenie komunikacji pomiędzy pacjentem i lekarzem.
Oczywiście bez lokalnych integratorów cały ekosystem rozwiązań informatycznych dla medycyny nie mógłby funkcjonować. Jak wskazują duzi gracze, którzy koncentrują się na tworzeniu i dostarczaniu oprogramowania dla sektora medycznego, ich partnerzy – mniejsi dostawcy usług – pełnią szereg istotnych ról, wdrażając systemy medyczne, utrzymując je, konfigurując, wspierając użytkowników, dodając specyficzne rozwiązania i usługi dla konkretnych jednostek.
– Systemy szpitalne są bardzo złożone i nie ma możliwości zaoferowania takiego, który by w 100 procentach realizował wszystkie potrzeby takiej placówki. Dlatego jest na rynku miejsce dla firm, które w sposób specjalistyczny zapewnią dużym placówkom pomoc w stworzeniu spójnego środowiska informatycznego – mówi Mateusz Bruski.
Artykuł IT w medycynie: czas na dane pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Spółka z grupy Asseco sprzedana pochodzi z serwisu CRN.
]]>Spółka Komunikacja Masowa, należąca dotychczas do Asseco Poland, została sprzedana. Nabywcą został Kompap. Za 100 proc. udziałów zapłacił 5,25 mln zł.
Komunikacja Masowa specjalizuje się w przetwarzaniu i archwizowaniu danych (przetwarzanie dokumentów, obsługa i dystrybucja e-dokumentów, generowanie i wysyłka e-faktur na potrzeby nowego systemu KSeF, repozytorium danych, kampanie mailingowe i SMS).
W ramach outsourcingu dostarcza usługi firmom i instytucjom, które na dużą skalę komunikują się ze swoimi klientami. Jak podaje, generuje 2 mln dokumentów elektronicznych na dobę i 42 mln e-faktur rocznie.
Kompap to spółka giełdowa z siedzibą w Laskowicach (woj. kujawsko – pomorskie), oferujaca wyroby poligraficzne. Posiada dwa zakłady graficzne w Olsztynie i Białymstoku, należące do największych w Polsce drukarń rdzeniowych. W 2021 r. miała 91,2 mln zł przychodów ze sprzedaży.
W I poł. 2022 r. przychody grupy Asseco wypracowane w Polsce wyniosły 960 mln zł.
Artykuł Spółka z grupy Asseco sprzedana pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Asseco dorzuciło 100 mln zł sprzedaży w Polsce pochodzi z serwisu CRN.
]]>Asseco poprawiło bilans na krajowym rynku. W I poł. 2022 r. przychody operacyjne grupy wypracowane w Polsce sięgneły prawie 960 mln zł. To bez mała 100 mln zł więcej niż w I poł. 2021 r.
Jeśli chodzi natomiast o przychody ujęte nieco inaczej, w segmencie Asseco Poland ze sprzedaży do klientów zewnętrznych, to wyniosły 830,8 mln zł, czyli 10 proc. sprzedaży całej grupy (8,311 mld zł).
W skład segmentu Asseco Poland wchodzą m.in spółki: Asseco Poland, Grupa Asseco Data Systems, Grupa DahliaMatic, ZUI Novum, Asseco Services, ComCERT, GSTN Consulting, Asseco Cloud, Krajowy Operator Chmury Medycznej i Grupa Asseco Innovation Fund.
44 proc. zysku w polskim segmencie
Krajowe firmy jak zwykle zapewniły grupie Asseco największą część zysku: 44 proc. wyniku netto, a dokładniej blisko 110 mln zł, podczas gdy zysk netto całej grupy w pierwszym półroczu br. wyniósł 248,8 mln zł.
Przychody spółek z segmentu Asseco Poland ze sprzedaży zewnętrznym klientom w I poł. 2022 r. okazały się o 13 proc. większe niż w I poł. 2021 r. (743 mln zł), ale zysk spadł o 4 proc. (rok wcześniej wyniósł 114,6 mln zł).
W ciągu minionych 6 miesięcy 2022 r. przychody Asseco w sektorze publicznym pociągnęły w górę krajowy bilans. Nieco mniejsze wpływy odnotowano natomiast w przypadku przedsiębiorstw.
Artykuł Asseco dorzuciło 100 mln zł sprzedaży w Polsce pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Asseco: nadspodziewanie wysoki zysk pochodzi z serwisu CRN.
]]>Wynik jest o ok. 6 proc. wyższy niż średnia spodziewana przez analityków (wg PAP Biznes), czyli zakładano, iż zysk grupy w br. pójdzie w dół wobec ub.r.
W całym I półroczu 2022 skonsolidowany zysk Asseco Poland sięgnął szacunkowo 248 mln zł wobec 241,8 mln zł w ub.r.
Asseco uprzedza, że ostateczne wyniki mogą zostać skorygowane. Będą znane w końcu sierpnia br.
Biznes pod presją kosztów
W lipcu br. Haitong Bank obniżył cenę docelową akcji spółki z 79,10 zł do 73,50 zł, podtrzymując rekomendację „neutralnie”. Wkazywano na rosnące koszty. Presja kosztowa zaczęła być widoczna już w I kw. 2022 r. i eksperci przewidują, że z powodu inflacji nasili się w następnych kwartałach 2022 r.
Z tego powodu ich zdaniem zysk operacyjny największej polskiej grupy informatycznej będzie niższy o 3 proc. niż wcześniej przewidywali, zarówno w 2022 r., jak i 2023 r. Na rentowność powinien mieć także negatywny wpływ niskomarżowy biznes Asseco w Izraelu (segment Formula Systems). To oraz rosnące wydatki na wynagrodzenia mogą obniżyć marże, jednak Haitong Bank spodziewa się, że Asseco Poland ponownie przedstawi „solidne wyniki”. Duży portfel zamówień i silny kurs dolara powinny zwiększyć przychody (oczekiwane jest +18 proc. r/r w II kw. 2022 r.).
Artykuł Asseco: nadspodziewanie wysoki zysk pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Asseco partnerem PSE pochodzi z serwisu CRN.
]]>Budowa systemu CSIRE wymaga migracji danych od ok. 300 uczestników rynku energii. Wyzwaniem będzie zarówno ilość przekazywanych do systemu danych, jak i konieczność ujednolicenia sposobu ich zbierania i przetwarzania przez wiele podmiotów działających na polskim rynku.
– Współpraca z PSE i realizacja projektu migracji danych to dla nas ogromna szansa na udział w bardzo ważnym etapie transformacji polskiego rynku energii, której jednym z kamieni milowych jest właśnie budowa CSIRE – mówi Tomasz Bendlewski, Dyrektor Pionu Energetyki i Gazownictwa Asseco Poland
Rozpoczęcie funkcjonowania CSIRE jest planowane na lipiec 2024 r. Jednym z zadań, w ramach umowy między PSE a Asseco, będzie uporządkowanie danych do jednolitego formatu, co zapewni ustandaryzowanie i pełną automatyzację procesów na detalicznym rynku energii elektrycznej, w tym m.in. zmiany sprzedawcy. Zakres kontraktu obejmuje przygotowanie narzędzia do migracji danych oraz ich sukcesywną migrację w celu przygotowania inicjalnego zbioru danych dla uruchomienia CSIRE. Proces ten pozwoli przygotować dane źródłowe, zlokalizować braki, uzupełnić je lub skorygować, a także zidentyfikować ewentualne niezgodności w danych sprzedawców energii i operatorów systemów elektroenergetycznych.
W Centralnym Systemie Informacji Rynku Energii (CSIRE) będą gromadzone oraz przetwarzane informacje rynku energii niezbędne do realizacji procesów określonych w przepisach prawa – m.in. procesu zmiany sprzedawcy energii elektrycznej oraz dokonywania rozliczeń za dostarczanie oraz sprzedaż energii elektrycznej. Za wdrożenie CSIRE odpowiadają Polskie Sieci Elektroenergetyczne, wyznaczone w ustawie Prawo energetyczne na Operatora Informacji Rynku Energii. Więcej o OIRE oraz CSIRE można dowiedzieć się ze strony https://www.pse.pl/oire.
Artykuł Asseco partnerem PSE pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Nowy wiceprezes Asseco pochodzi z serwisu CRN.
]]>Od 1 lipca br. do zarządu Asseco Poland jako wiceprezes dołączył Grzegorz Bartler. Będzie odpowiedzialny za pion telekomunikacji i mediów.
Grzegorz Bartler ma ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu strategicznymi projektami IT, przede wszystkim dla firm z sektora telekomunikacyjnego.
Od maja 2018 r. pracuje w zarządzie Netii, jako dyrektor generalny ds. technologii. Odpowiada za obszary sieci, IT i bezpieczeństwa.
Od 2010 r. jest związany z Polkomtelem, jako dyrektor departamentu Business Intelligence (w latach 2014 – 2015 r. tę samą funkcję pełnił również w Cyfrowym Polsacie). W tym okresie skonsolidował obszar BI Polkomtela i Cyfrowego Polsatu, realizował projekty regulacyjne (MSSF 15, RODO) i transformacyjne grupy Cyfrowy Polsat.
Wcześniej przez ponad 15 lat (1995 – 2010) pracował w SAS Institute, gdzie m.in. jako dyrektor konsultingu dla sektora telco odpowiadał za rozwiązania IT i BI (m.in. hurtownie danych, systemy raportowania i MIS, rozwiązania integracji danych, CRM). Realizował również projekty dla firm telekomunikacyjnych poza Polską, a także dla podmiotów z sektora publicznego, finansowego i energetycznego.
Właścicielem Netii w 100 proc. jest Cyfrowy Polsat z biznesowego imperium Zygmunta Solorza. Od początku 2020 r. po transakcji wartej ponad 1 mld zł Cyfrowy Polsat jest również największym udziałowcem Asseco Poland (ma ok. 23 proc. akcji). W maju br. do rady nadzorczej Asseco Poland wszedł Tobias Solorz.
Artykuł Nowy wiceprezes Asseco pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Sąd rozstrzygnął spór Comarchu z Asseco. Stawką było blisko 300 mln zł pochodzi z serwisu CRN.
]]>Wygląda na to, że trwająca od ponad 2 lat rywalizacja Comarchu i Asseco o wielki kontrakt z ZUS-em znalazła swój finał. Warszawski sąd okręgowy oddalił skargę Comarchu dotyczącą przetargu na usługi wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego – poinformował „Puls Biznesu”. Tym samym Asseco pozostaje wybranym wykonawcą.
Oferty za 204 mln zł i 289 mln zł
Postępowanie obfitowało w skargi do sądów i odwołania do KIO. Przetarg ruszył w lutym 2020 r. Budżet ZUS-u na realizację zamówienia był bliski 500 mln zł.
Oferty okazały się sporo niższe, złożyli je: Comarch (o wartości 203,9 mln zł) oraz Asseco Poland (288,9 mln zł). Kryteria wyboru stanowiły cena (60), test kompetencji technicznych (30) oraz test kompetencji biznesowych (10).
W lutym 2021 r. ZUS wybrał ofertę Comarchu. Krakowski koncern wypunktował Asseco dzięki niższej cenie, w kryteriach kompetencyjnych wypadł słabiej.
Zwrot ZUS
Jednak protesty Asseco odniosły skutek. W październiku 2021 r. po wyroku sądu ZUS unieważnił wybór Comarchu, a następnie wykluczył go z przetargu. Zakład twierdził m.in., że przedstawione zostały informacje wprowadzające w błąd.
W efekcie na początku br. Asseco Poland wybrano wykonawcą. Dzięki oddaleniu skargi konkurenta, firma może podpisać z ZUS-em kontrakt na ok. 6,5 roku (77 miesięcy).
Artykuł Sąd rozstrzygnął spór Comarchu z Asseco. Stawką było blisko 300 mln zł pochodzi z serwisu CRN.
]]>