Artykuł Action: esportowe centrum treningowe pochodzi z serwisu CRN.
]]>Actina House mieści się w trzypiętrowej willi w Warszawie. W obiekcie są dwie sale treningowe po 5 stanowisk każda. Dodatkowo w każdej umieszczono stanowisko trenerskie. Jest też zaplecze (kuchnia, sypialnie, łazienki, pokój umożliwiający relacje stream), co pozwala drużynom esportowym mieszkać w domu i szlifować umiejętności.
Obiekt wynajmuje spółka PACT, a koszty ponoszą wspólnie PACT i Action. Wartość inwestycji nie została ujawniona.
Jak zapewniono, projekt nie jest nastawiony na działalność komercyjną, lecz głównie szkolenia i edukację. W pierwszej kolejności będą z niego korzystać wszystkie drużyny Actina PACT. Jest to także inwestycja we wsparcie nowych formacji esportowych i żeńskich drużyn. Planowane są turnieje z finałami w nowym obiekcie.
Tym niemniej są także dwa cele komercyjne Actina House: odpłatna promocja marek, które będą zainteresowane współtworzeniem projektu oraz wynajem obiektu profesjonalnym organizacjom esportowym z Polski i Europy. Według zapewnień trenuje już pierwszy zespół.
Actina obecnie nie planuje otwarcia innych podobnych obiektów. Planowane są natomiast kolejne projekty w obszarze gamingu i esportu.
Artykuł Action: esportowe centrum treningowe pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action: Actina i PACT zacieśniają współpracę pochodzi z serwisu CRN.
]]>Nowa nazwa to ukoronowanie współpracy pomiędzy podmiotami, która rozpoczęła się 3 sierpnia 2018 r. Jednym z jej efektów było utworzenie linii komputerów gamingowych Actina by PACT.
– Rozpoczęcie współpracy z marką Actina pozwoliło nam rozwinąć skrzydła jako organizacji. Dzięki niej mogliśmy pozyskać dwie kolejne drużyny, które skutecznie rywalizują w europejskich rozgrywkach – twierdzi Marcin Kurzawski, właściciel PACT. Zapowiada „kilka dużych i innowacyjnych projektów wspólnie z Actiną”. Na razie nie zdradza szczegółów.
Artykuł Action: Actina i PACT zacieśniają współpracę pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action sponsorem drużyny e-sportowej pochodzi z serwisu CRN.
]]>PACT trenuje na spersonalizowanych do komputerach Actiny. Współpraca umożliwi marce należącej Action zaoferowanie klientom sprzętu testowanego przez zawodowych graczy. Do oferty produktów marki Actina ma trafić linia sygnowana przez PACT.
Artykuł Action sponsorem drużyny e-sportowej pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action: rośniemy w siłę na rynku storage pochodzi z serwisu CRN.
]]>Zaufał nam CERN, zaufaj i Ty
To hasło Actiny w branży znają niemal wszyscy. Za sukcesem serwerów Actina Solar stoją liczne testy jakości i wydajności oraz doświadczony sztab wysokiej klasy specjalistów. To mocna podstawa do dalszego rozwoju działu komponentów biznesowych.
– W Action rozumiemy trendy i podążamy za wymaganiami rynku, który potrzebuje coraz większych pojemności pamięci masowych i coraz nowszych technologii. W efekcie ponad 50 proc. naszej sprzedaży w kategorii storage generują dyski o dużej pojemności, 10 i 12 TB, produkowane w technologii helowej, a więc najnowocześniejszej na rynku – mówi Jakub Mroczek, Product Manager w Action.
Od momentu wprowadzenia tych urządzeń na rynek Action jest liderem w ich dystrybucji. Tak dobre wyniki dystrybutora w sprzedaży pamięci masowych to też efekt ścisłej współpracy z resellerami w ramach działań Action Business Center.
Bogata oferta WDC
Western Digital Corporation ma w swoim portfolio kilka marek rozwiązań klasy enterprise, m.in. HGST, WD oraz SanDisk. W procesie zmian wewnętrznych HGST (obecnie część WDC) przechodzi rebranding i zmienia nazwę na Western Digital. Za sprawą jakości i niezawodności produkty HGST, w tym: dyski enterprise HDD, innowacyjne dyski HDD w technologii helowej, dyski SDD, macierze dyskowe HDD oraz macierze dyskowe flash, cieszą się na rynku wielkim uznaniem.
Z kolei SanDisk to znana na świecie marka rozwiązań flash, obejmująca bogate portfolio produktów – od dysków SSD po zaawansowane systemy i platformy. Pod marką WD oferowane są dyski z rodziny GOLD – zawansowane HDD klasy enterprise i modele produkowane w technologii helowej.
Wiedza to podstawa
W nowym modelu biznesowym Action przykłada ogromną wagę do edukacji swoich partnerów. Wychodzi z założenia, że to wiedza jest dziś w biznesie przewagą konkurencyjną. Stara się być blisko resellerów i integratorów, często organizuje liczne spotkania, roadshow oraz warsztaty.
– W ostatnich szkoleniach, organizowanych przez nas w marcu w Krakowie i Warszawie, uczestniczyło w sumie ponad 100 partnerów. Taka frekwencja wynika z tego, że podczas spotkań skupiamy się na przekazaniu rzetelnej wiedzy technicznej – komentuje Dariusz Figarski, Brand Manager HGST, SanDisk w Action.
Dzięki tego typu działaniom dystrybutor potrafi skutecznie zaspokajać potrzeby klientów, wyprzedzając tym samym konkurencję. Dodatkowo, w ramach działu Action Business Center, zajmuje się doradztwem u partnerów. Jego doświadczeni technicy mogą dobrać odpowiedni do rozwiązania produkt oraz pomóc posprzedażowo, co także pozytywnie wpływa na współpracę dystrybutora z resellerami.
Action dla Western Digital
Duża sprzedaż pamięci masowych zaowocowała rozszerzeniem kontraktu Action z Western Digital o rozwiązania serwerowe SanDisk. Dzięki temu dystrybutor ma dziś dostęp do całego portfolio WDC Enterprise.
– Dzięki współpracy z Western Digital jesteśmy w stanie zaproponować klientom produkty do każdego zastosowania: od konsumenckich dysków HDD i SSD, przez dyski Enterprise HDD, dyski Enterprise SSD SAS oraz SATA, po karty NVMe czy platformy – mówi Michał Miłkowski, dyrektor ds. komponentów biznesowych w Action.
Więcej informacji
Michał Miłkowski,
dyrektor ds. komponentów biznesowych
tel. 502 787 022
michal.milkowski@action.pl
Dariusz Figarski
Brand Manager HGST, SanDisk
tel. 664 144 151
dariusz.figarski@action.pl
Jakub Mroczek
Product Manager
tel. 604 651 269
jakub.mroczek@action.pl
Artykuł Action: rośniemy w siłę na rynku storage pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Gracz, czyli coraz lepszy klient świadomego resellera pochodzi z serwisu CRN.
]]>Tym samym e-sport zdecydowanie stał się segmentem rynku, o który warto powalczyć, czy to będąc producentem, dystrybutorem, czy resellerem. Od czego zacząć? Najlepiej od początku, czyli odpowiedzi na pytanie…
Dla dobra własnej firmy trzeba od razu pozbyć się stereotypowego wizerunku wielbiciela gier komputerowych – wyalienowanego dwudziestolatka, bez ambicji i przyjaciół, zamkniętego w swoim fikcyjnym świecie. Dziś statystyczny gracz prowadzi zdrowy styl życia i ma szerokie grono znajomych, z którymi chętnie dzieli zamiłowanie do gamingu czy innych pasji. Co szczególnie istotnie – nie szczędzi pieniędzy na gaming i całą związaną z nim otoczkę. Jest zainteresowany nie tylko kupnem samego komputera, ale i szeregu akcesoriów o wysokich parametrach, ułatwiających uzyskanie przewagi w rozgrywkach.
– Resellerzy, którzy nie chcą przespać gamingowej gorączki, powinni się zainteresować segmentem komputerów entry-level, mieszczących się w przedziale cenowym od 3 do 5 tys. zł – mówi Paweł Kowalski, Brand Manager Actina w Action. – Natomiast jeśli chodzi o peryferia, warto zwrócić uwagę na markowe rozwiązania.
Sama skrzynka komputera często trafia pod biurko, z kolei wspomniane peryferia ulubionej marki to coś, z czym gracz ma stały kontakt. Dlatego może być skłonny do zakupu kosztownych rozwiązań. Idąc tym tropem, warto też proponować klientom specjalistyczne fotele gamingowe, które z jednej strony zapewniają niezbędną podczas rozgrywek wygodę, a z drugiej po prostu świetnie wyglądają.
Paweł Kowalski zwraca także uwagę na trend, który łatwo może zostać pominięty przez resellerów dopiero zdobywających doświadczenie sprzedażowe w segmencie gamingowym. Coraz większym zainteresowaniem klientów końcowych cieszą się bowiem przedmioty kolekcjonerskie, jak broń czy figurki postaci z gier. Warto więc, prędzej czy później, rozważyć wprowadzenie takich gadżetów do oferty.
W polskich szkołach średnich coraz częściej ogłaszany jest nabór do klas o profilu… e-sportowym. Można przypuszczać, że coraz więcej szkół będzie chciało mieć swoją reprezentację w tak popularnej, a zarazem niezwykle nowoczesnej dziedzinie, jaką jest e-sport. To sytuacja wręcz idealna dla resellerów, którzy specjalizują się w obsłudze placówek edukacyjnych. Dzięki temu będą mieli nareszcie okazję dostarczyć im naprawdę silne komputery i całą gamę akcesoriów z wyższej półki.
– Każdy, kto dziś handluje sprzętem komputerowym, może zarobić na pecetach dla graczy – reasumuje Michał Miłkowski, doradca zarządu ds. rozwoju biznesu komponentów i marki Actina w Action. – To jest prawdziwy fenomen tego dynamicznie rozwijającego się rynku.
W Polsce do powszechnego użycia weszło już słowo parenting. Za sprawą parentingu – czyli świadomego podejścia do rodzicielstwa – wykształcił się niezwykle lukratywny kawałek rynku. Jednak z rzeszy obecnych na nim firm tylko niektóre osiągają naprawdę spore zyski. Z segmentem e-sportu może być podobnie. Tylko ci, którzy będą umieli zaoferować swoim odbiorcom rozwiązania „szyte na miarę”, mogą liczyć na duży kawałek gamingowego tortu. Dlatego warto przyjrzeć się ofercie rodzimych producentów, takich jak Actina, która ma za sobą całe lata doświadczeń. W świecie serwerowych rozwiązań dla biznesu właśnie ta marka jest najchętniej wybieranym polskim brandem przez re-
sellerów. To stabilny grunt do walki o dobrą pozycję w prężnie rozwijającym się segmencie sprzętu gamingowego.
Resellerów zainteresowanych budowaniem oferty gamingowej zapraszamy do kontaktu: komputery@actina.pl.
Artykuł Gracz, czyli coraz lepszy klient świadomego resellera pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action: biegły rewident wydał opinię pochodzi z serwisu CRN.
]]>Połączenie to dla Actionu jedna z najważniejszych spraw do sfinalizowania w najbliższym czasie. Według zarządu umożliwi znacznie zmniejszenie kosztów, poprawę zarządzania i usprawnienie działania grupy.
We wrześniu br. sąd rejestrowy odmówił jednak wpisu połączenia Action S.A. ze wspomnianymi zależnymi firmami. W uzasadnieniu stwierdzono, że zabrakło kworum, gdy walne zgromadzenie Actionu uchwaliło połączenie. Sąd rejestrowy oczekiwał też sprawozdania, które zostanie zbadane przez biegłego rewidenta.
Artykuł Action: biegły rewident wydał opinię pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action: połączenie uchwalone pochodzi z serwisu CRN.
]]>Połączenie następuje przez przeniesienie całego majątku wspomnianych spółek na Action, który w każdej z nich bezpośrednio lub pośrednio kontroluje 100 proc. udziałów.
O zamiarze połączenia poinformowano na początku lipca br. Zarząd Actionu przekonuje, że fuzja oznacza dla spółki i grupy szereg korzyści. Doprowadzi m.in. do ograniczenia kosztów (m.in. zarządów, magazynowania, dystrybucji produktów), zwiększenia marży i poszerzenia kręgu odbiorców Action S.A. Uporządkowana struktura powinna działać sprawniej, m.in. dzięki uproszczeniu zarządzania grupą i ułatwieniu kontroli. Korzyści mają przynieść efekty synergii.
Artykuł Action: połączenie uchwalone pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action: zarząd popiera połączenie pochodzi z serwisu CRN.
]]>Zarząd podtrzymał swoją pozytywną ocenę dotyczącą tego planu (poinformowano o nim na początku lipca br.). Twierdzi, że to niezbędny etap restrukturyzacji spółki. Wymienia najważniejsze cele fuzji. Są to: zwiększenie marży ze sprzedaży (poprzez pominięcie w łańcuchu dystrybucyjnym spółek zależnych prowadzących sprzedaż detaliczną), rozszerzenie kręgu odbiorców (dzięki przejęciu kontrahentów spółek zależnych), poprawa efektywności w zakresie działań prowadzonych przez spółki zależne, uporządkowanie struktury grupy oraz dalsze obniżenie kosztów jej działalności.
Jak zapowiada Action, spadną zwłaszcza koszty zarządów, działów finansowo-księgowych, obsługi kontrahentów, magazynowania i dostarczania produktów.
Efektem przejęć będzie również uproszczenie zarządzania grupą kapitałową, usprawnienie funkcjonowania i ułatwienie kontroli – twierdzi zarząd. Chodzi zwłaszcza o kontrolę płynności finansowej, oceny ryzyka, wskaźników efektywności i zmniejszenia kosztów. Jednocześnie Action zapowiada wykorzystanie efektu synergii poprzez utrzymanie najwartościowszych zasobów z każdej z łączących się spółek.
Artykuł Action: zarząd popiera połączenie pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action chce wzmocnić własne marki pochodzi z serwisu CRN.
]]>„Dzięki tym zmianom Actina, Sferis i gram.pl staną się silnymi markami własnymi należącymi do Action S.A. i w takiej postaci będą komunikowane do odbiorców. Rozwój marek własnych to jeden z trzech elementów naszej nowej strategii opisanej w planie restrukturyzacyjnym.” – komentuje dla crn.pl Sławomir Harazin, wiceprezes zarządu Action S.A.
Przejęcie stało się możliwe dzięki zatwierdzeniu 4 lipca br. planu restrukturyzacyjnego przez sędziego komisarza. „Jego znaczną część już wykonaliśmy. Zatwierdzenie tego planu było jednak konieczne, aby podjąć kroki finalizujące jego całkowitą realizację.” (czyli przeprowadzenie konsolidacji w grupie) – wyjaśnia wiceszef spółki.
Artykuł Action chce wzmocnić własne marki pochodzi z serwisu CRN.
]]>Artykuł Action przejmie spółki zależne pochodzi z serwisu CRN.
]]>W opinii zarządu Action zainicjowany proces łączenia ma stanowić kolejny etap realizacji planu restrukturyzacji spółki. „Głównymi celami tych działań jest: a) zwiększenie marży ze sprzedaży poprzez pominięcie w łańcuchu dystrybucyjnym spółek zależnych prowadzących sprzedaż detaliczną, b) rozszerzenie kręgu odbiorców dzięki przejęciu kontrahentów spółek zależnych, c) usprawnienie funkcjonowania w zakresie aktywności prowadzonych przez Spółki zależne objęte zamiarem połączenia, d) uporządkowanie struktury w ramach Grupy Kapitałowej ACTION S.A. w restrukturyzacji e) dalsze obniżenie kosztów jej działalności” – poinformowała spółka.
W związku z tym, że Action jako spółka przejmująca posiada bezpośrednio 100 proc. udziałów w kapitale zakładowym spółek Actina i Gram.pl oraz pośrednio w kapitale spółek Sferis i Retailword, łączenie będzie przeprowadzone bez podwyższania kapitału zakładowego.
Artykuł Action przejmie spółki zależne pochodzi z serwisu CRN.
]]>