Według nowej prognozy Toshiby strata netto w roku finansowym 2015/2016 (zakończy się 31 marca br.) wyniesie ok. 6 mld dol. (710 mld jenów). Poprzednio oczekiwano ok. 4,35 mld dol. na minusie (550 mld jenów), co i tak było najgorszym wynikiem w historii korporacji. W roku 2014/2015 spółka miała 300 mln dol. straty. Po 3 kwartałach aktualnego roku finansowego strata sięgnęła ok. 1,9 mld dol. (230 mld jenów).

Toshiba wyjaśnia fatalny bilans kosztami restrukturyzacji, związanej ze skutkami fałszerstw księgowych ubiegłych lat. Zyski spółki zawyżono od 2009 r. w sumie na kwotę 1,22 mld dol. Sprawa wyszła na jaw w ub.r.

CEO korporacji, Mesashi Muromachi, poinformował według Reutersa, że podtrzymuje plan sprzedaży przynoszących straty działów laptopów oraz AGD. 

W grudniu Toshiba zapowiedziała, że biznes komputerowy przejmie od głównej korporacji spółka Toshiba Information Equipments (TIE), zajmująca się m.in. produkcją dysków. Od końca ub.r. pojawiają się spekulacje o rozmowach na temat utworzenia joint venture Toshiby, Fujitsu i JIP (marka Vaio), które połączy komputery tych firm. W styczniu Toshiba poleciła wstrzymać montaż 300 tys. laptopów, planowanych do dostarczenia na rynek w br., co wskazuje na to, że w tym biznesie szykują się zmiany.

W przypadku AGD Muromachi nie wykluczył umowy z Sharpem, nawet jeżeli firma zostanie przejęta przez Foxconna (oferuje za Sharpa blisko 6 mld dol.). Nabywcą AGD Toshiby może być również według CEO producent spoza Japonii.

Toshiba zamierza sprzedać także część działu półprzewodników, aczkolwiek czipy oraz pamięci NAND według nowej strategii pozostaną w core biznesie korporacji, obok sektora energetycznego. Niedawno poinformowano o inwestycji w nową fabrykę pamięci NAND w Japonii. W przypadku dysków twardych Toshiba zamierza zmniejszyć liczbę modeli i skoncentrować się na produktach dla przedsiębiorstw.

CEO zapowiedział zwiększenie kosztów przebudowy firmy. Dodatkowo z pracą pożegna się 240 osób, oprócz anonsowanych wcześniej ok. 10 tys. zwolnień w ciągu całego roku finansowego.