W całym roku 2014/2015 grupa AB miała 6,793 mld zł przychodów i 68,4 mln zł zysku netto. W całym roku AB osiągnęło 108,4 mln zł wyniku EBITDA (+13 proc.). Grupa utrzymała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (ponad 61 mln zł).

W II kw. br., czyli na koniec roku finansowego, przychody wzrosły o 0,7 proc., do 1,582 mld zł, a zysk o 14,3 proc., do 14,2 mln zł. Wynik EBITDA poprawił się o 6,5 proc., do 24,6 mln zł. Wskaźnik zadłużenia netto do EBIDTA wyniósł 1,81 na koniec II kw. (rok wcześniej 1,56). Według spółki to nadal bezpieczny poziom. Wzrost jest związany z finansowaniem inwestycji w centrum logistyczne w Magnicach koło Wrocławia.

Roczny wskaźnik rotacji zapasów pozostał na tym samym poziomie co w roku 2013/2014 (35 dni), a cykl konwersji gotówki skrócił się z 32 do 28 dni. Wskaźnik kosztów SG&A zmniejszył się z 2,8 proc. do 2,57 proc., co spółka wyjaśnia poprawą dyscypliny kosztowej.

– W minionym kwartale, który dla rynku dystrybucji IT w Polsce nie był łatwy, pokazaliśmy naszą siłę operacyjną – twierdzi Andrzej Przybyło, prezes AB.

Podkreśla wzrost sprzedaży w Czechach i na Słowacji. ATC (spółka zależna AB w tych krajach) zwiększyła obroty o 16 proc., do 590 mln zł. Zysk netto wyniósł 4,6 mln zł (+29,6 proc.). W Czechach ATC umocniła się na pozycji nr 1 pod względem wielkości sprzedaży w dystrybucji IT (według AB ma już ponad 30 proc. rynku). Na rozwój na rynku czeskim pójdzie 70 mln zł z obligacji AB wyemitowanych w lipcu.

Nowe produkty – wyższe marże

Szef grupy stwierdził, że ważna jest koncentracja na marżowości sprzedaży, a nie tylko na obrotach, ponieważ ich zwiększenie bez oglądania się na rentowność nie jest trudne. – W naszej branży obroty łatwo się kupuje – stwierdził Andrzej Przybyło. Koncentrując się na zyskach grupa stawia na geograficzną dywersyfikację biznesu i poszerzanie oferty o nowe grupy produktowe, nie związane z IT.

– Zarówno RTV i AGD, jak i zabawki, to obszary, w których notujemy wyższe marże niż w naszym podstawowym biznesie, czyli IT – wyjaśnia Andrzej Przybyło.
 
AB poinformowało, że Rekman – dystrybutor zabawek – został zintegrowany z grupą. Według spółki to obiecujący rynek, wart w Polsce ok. 2,5 mld zł. Ruszyła nowa sieć franczyzowa sklepów z zabawkami – Wyspa Szkrabów. Liczy już 40 placówek, do końca roku ma ich być 60, a do końca 2016 r. – 200.
 
W kolejnych latach duże znaczenie dla rozwoju AB powinno mieć nowe centrum logistyczne w podwrocławskich Magnicach. Kosztowało ponad 100 mln zł, z czego 24,5 mln zł to dofinansowanie UE. Po osiągnięciu pełnej wydajności z magazynu będzie można wysyłać 120 tys. paczek dziennie (4 razy więcej niż w starym obiekcie we Wrocławiu). Umożliwi on m.in. obsługę rosnącego rynku czeskiego, dostaw sprzętu RTV i AGD oraz rozwój usług logistycznych dla sklepów internetowych.
 

Odwrócony VAT na razie niewiadomą

Według szefa AB na razie trudno ocenić, jakie są skutki wprowadzenia tzw. odwróconego VAT-u w handlu laptopami, tabletami, telefonami i konsolami do gier (od 1 lipca br.). – Sprzedaż w lipcu nie była rewelacyjna – przyznał prezes, zaznaczając, że nie da się stwierdzić, na ile jest to efekt ogólnego spadku popytu na rynku i sezonu wakacyjnego, a na ile nowych przepisów. Nieco lepszy był sierpień. Andrzej Przybyło zauważył, że w Czechach, gdzie odwrócony VAT wszedł w życie 1 kwietnia, jak dotąd jego oddziaływanie na rynek było żadne. Według prezesa AB latem spadek popytu na rynku detalicznym był związany z pogodą – taka jest ocena dużych retailerów (mniej ludzi przychodziło do sklepów). Nie zaobserwowano natomiast, by detaliści wstrzymywali się z zakupami w czerwcu dlatego, że czekali na odwrócony VAT.